دکتر مازیار میر مرجع و مشاور انتخابات، مذاکره و زبان بدن ایران

از ایده تا واقعیت قسمت سوم

از ایده تا واقعیت قسمت سوم
در این مطلب خواهید خواند

از ایده تا واقعیت قسمت سوم

مجموعه مقالات از ایده تا واقعیت

مجموعه تجربیاتی که طی ده سال گذشته جمع آوری شده است

از ایده تا واقعیت

قسمت سوم

طرحهای موفق

در شروع هر پروژه کارآفرینی موفق یا غیر موفق باید بخاطر داششته باشیم که یک رویای خوب که بتواند نیازی و یا تاثیری روی زندگی مردم داشته و شرایط را اسان تر و در عین حال واقعی تر سازد و همچنین منجر به کوتاه شدن مسیر شود حتی اگر کاملا احمقانه به نظر رسد

میتواند شروع خوبی باشد اما به تنهائی و در نگاه اول کافی نیست و در مقاله گذشته که بنده رویا پردازی را درجه اول با واقعیت پردازی در امر تولید و سود مساوی ندانستم سیل مکاتبات و تلفنها شروع شد که اقا چرا رویا پردازی غلط است چرا؟

بنده با اصل کار مخالف نیستم من بر عکس کاملا رویا پردازی را برای رسیدن به یک ایده خوب امری بدیهی می دانم اما تولید و فروش یک امری کاملا جداگانه جدی و سخت و گاها با یک غلط کوچک غیر عملی میشود

شما هر چه فکر و ایده دارید اگر نتوانید انرا در بازار بفروش برسانید محکوم به فنا هستید پس توصیه موکد ما این است که اول بفروشید ایده خود را در مقیاس کوچک بفروشید مشکلات انرا درک کنید و سختی های انرا با گوشت و پوست خود درک کنید و سپس پای در امر

کارافرینی بگذارید و تولید کنید

همیشه حتی در نمونه های اولیه این مطلب را در نظر بگیرید که چرا باید از ما خرید کنند و اگر باید مزیتهای رقابتی خود را افزایش دهید بدیهی است هر مزیت رقابتی قابل که به مجموعه و تولید شما اضافه گردد شانس فروش را افزوده کمک به کارارفینی پایدار می کند

شرکت نروژی نوکیا که سهم بزرگی از بازار موبایل جهان را در اختیار داشت به خاطر تکیه بر یک ایده قدیمی و عدم رصد و دیده بانی بازار و با یک اسشتباه اکنون دیگر نامی در جهان از این بهترین برند دنیا نیست

مجموعه ای از غلطهای بزرگترین کارافرینان جهان را در حال جمع اوری و تالیف هستم که تا چند ماه دیگر منتشر خواهد شد و در همین سایت انرا معرفی خواهم کرد

مرحوم پدرم میگفت همیشه لوازم الکترونیکی و برندی را بخر که سر در تعمیرگاه ها در نمی اورند این هوشمندانه ترین و عاقلانه ترین کار در جهان است که کارافرینان شکسته خورده جهان و یا برندهای درجه یک دنیا را مثل ای بی ام را تحلیل و از شکستها و موفقیتهایشان به صورت واقعی درسهای گرانی بگیریم

متاسفانه اکثر تیمهای موجود دانشگاهی چه طرحهای بزرگ ملی یا طرحهای کوچک دانشجوئی دچار این نقیصه هستند که این مسئله را رعایت ننموده و افق بزرگ و بلندی برای خودشان متصور شده و همیشه قرار است به محل رابینسونها زوکر برگها جابزها و گیتسها دست یابند با ان ثروت افسانه ایی که این کاملا دور از واقعیت های موجود جامعه ایرانی است ولی ما همیشه در اسمانها سیر میکنیم یادمان باشد استیو جابز در چه سنی شروع کرد چه برنامه هایی داشت و پس از ده یا بیست سال به نقطه ای که باید می رسید رسید هر چند او نقطه و غایتی را برای خود هرگز متصور نبود

از ایده تا واقعیت قسمت سوم

لطفا در صورت مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر در مورد سمینارهای ویژه هیاتهای محترم علمی و اساتید و دانشجویان محترم با ایمیل ادرس زیر مکاتبه فرمائید
https://www.mazyarmir.com/wp-content/uploads/2022/07/female-hand-holding-stylus-tablet-indoor-portrait-freelance-web-developer-working-project-during-coffee-break-office.jpg@gmail.com
Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
اگه مطلب رو دوست داشتی، اینا رو از دست نده!
کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر

مدیریت خشم ترس واسترس بارویکرداعتمادسازی وانگیزه بخشی

مدیریت خشم ترس واسترس بارویکرداعتمادسازی وانگیزه بخشی   کارگاه تخصصی مدیران ارشد بانک صنعت و معدن و تجارت باشگاه بانک صنعت دارآباد 1403   منتوردکترمازیارمیر   ابتدا و مقدمتا برای

مدیریت زمان و کنترل استرس و ترس خشم
مدیریت و رهبری

مدیریت زمان و کنترل استرس و ترس خشم

مدیریت زمان و کنترل استرس و ترس خشم   روشی که بطور عمده از زمانتان استفاده می‌کنید نشانگر چیزی است که در زندگی تان اتفاق می‌افتد.افرادموفق می‌دانند برای رسیدن به

کارگاه آشنایی مدیریت خشم و استرس 1395

کارگاه آشنایی مدیریت خشم و استرس ۱۳۹۵   نوشته دکتر مازیار میر محقق و پژوهشگر #مازیارمیر TELL: 098718767 [email protected] https://www.aparat.com/mazyarmir https://www.aparat.com/zabane_badan https://t.me/Iranian_leadership_school https://www.instagram.com/mazyare_mir https://www.instagram.com/mazyare.mir https://www.linkedin.com/in/mazyarmir   دوره مهارت‌های زندگی حاضر به‌طور

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دریافت مشاوره