دکتر مازیار میر مرجع و مشاور انتخابات، مذاکره و زبان بدن ایران

حفاظت گفتار و توصیه های حفاظتی مرتبط با سخنرانی و مذاکره برای مدیران و سرپرستان

در این مطلب خواهید خواند

حفاظت گفتار و توصیه های حفاظتی مرتبط با سخنرانی و مذاکره برای مدیران و سرپرستان

حفاظت گفتار و توصیه های حفاظتی مرتبط با سخنرانی

حفاظت گفتار و توصیه های حفاظتی مرتبط با سخنرانی و مذاکره

حفاظت گفتار و توصیه های حفاظتی

 

 

حفاظت گفتار و توصیه‌های حفاظتی در سخنرانی، مذاکره، و گفتگو برای مدیران و سرپرستان امری بسیار حیاتی

است که می‌تواند تأثیر چشمگیری در ارتقای مهارت‌های ارتباطی و رهبری آن‌ها داشته باشد. در ادامه،

توصیه‌هایی برای بهبود کیفیت و اثربخشی گفتار و سخنرانی آورده شده است:

1. **آمادگی و آگاهی:** پیش از هر گونه سخنرانی یا مذاکره، به دقت آماده شوید و از طریق مطالعه و تحقیق،

دانش و آگاهی لازم را کسب کنید. این اقدام به شما کمک می‌کند که با اعتماد بنفس بیشتری وارد صحبت‌ها

شوید.

2. **تمرین و تکرار:** قبل از ارائه‌ی عمومی، سخنرانی خود را تمرین کنید تا بهبود پیدا کند. تکرار و تمرین به شما

اعتماد بیشتری به خود می‌دهد و اجازه می‌دهد تا در زمان واقعی به طور اثربخش‌تری ارائه دهید.

3. **استفاده از زبان بدن:** زبان بدن یکی از قدرتمندترین ابزارهای ارتباطی است. از حرکات، نگاه‌ها و ایماءات

مناسب استفاده کنید تا پیام‌های خود را بهتر منتقل کنید و اعتماد به نفس خود را نشان دهید.

4. **گوش دادن فعال:** در مذاکرات و گفتگوها، به فرد مقابل خود با دقت گوش کنید و با پرسش‌های دقیق و

فعال، نظرات و احساسات او را بهتر درک کنید. این نه‌تنها ارتباط شما را قوی‌تر می‌کند بلکه به بهبود مذاکرات کمک

می‌کند.

5. **استفاده از زبان مناسب:** زبان مناسب و حفظ حد مودبانه در بیان نظرات و احساسات اهمیت زیادی دارد.

همچنین، از اصطلاحات فنی و واژگان مناسب حوزه کاری خود استفاده کنید تا ارتباط شما حرفه‌ای‌تر و دقیق‌تر

باشد.

6. مدیریت احساسات:

در هنگام مذاکره یا سخنرانی، تلاش کنید که احساسات خود را تحت کنترل داشته

باشید و در مواقع تنش‌آور، به کنترل عصبانیت‌ها و احساسات بیش از حد پرداخته شود.

7. انعطاف‌پذیری

در برخورد با نظرات و پیشنهادات دیگران، انعطاف‌پذیر باشید و آماده تغییر نگرش باشید. این

به شما کمک می‌کند تا به نتایج مطلوب‌تری در مذاکرات و گفتگوها برسید.

8. بهره‌گیری از بازخورد:

بعد از هر سخنرانی یا مذاکره، از بازخورد دیگران بهره بگیرید تا نقاط قوت خود را

تقویت کنید و در نقاط ضعف خود پیشرفت کنید.

این توصیه‌ها به شما کمک می‌کنند تا به عنوان یک مدیر یا سرپرست، مهارت‌های ارتباطی و رهبری خود را بهبود

بخشید و بر زندگی حرفه‌ای و شخصی خود تأثیر مثبتی بگذارید.

——————————————————————————————————————————-
اصول وفنون مذاکره (تکنیک ذهنیت سازی در مذاکرات ) https://www.aparat.com/v/q853p8u مشاهده فرمایید.
——————————————————————————————————————————
ادامه دارد…..
Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
اگه مطلب رو دوست داشتی، اینا رو از دست نده!
مشاوره کسب و کار با دکتر مازیار میر
کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر

معرفی دوره جامع بازارسازی DBA دانشگاه تهران 1389

معرفی دوره جامع بازارسازی DBA دانشگاه تهران 1389   دکترمازیارمیرمحقق وپژوهشگر  مازیارمیر : بازارسازی مسیری که فقط و فقط طول مدت زمان انرا شکوفا می کند     برای این

مدیریت و رهبری

بهترین پروژه بزرگ بازارسازی در کلاس جهانی

بازارسازی یا ایجاد بازار به معنای توسعه و گسترش یک محصول، خدمات یا برند در بازاری است که پیش‌تر وجود نداشته یا به میزان کمی توسعه یافته است. شرکت‌های بزرگ

استراتژیهای حرفه ای بازاریابی
بازاریابی

استراتژیهای حرفه ای بازاریابی و بازار سازی و فروش در بازارهای رقابتی

استراتژیهای حرفه ای بازاریابی  مازیار میر مشاور و تحلیلگر فرم مشخصات کلی دوره های آموزشی دوره جامع اصول سرپرستی و مدیریت در سازمانهای پیشرفته عنوان دوره : استراتژیهای حرفه ای

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دریافت مشاوره