استراتژی های پیشرفته برای مدیریت تغییر
استراتژی های پیشرفته برای مدیریت تغییرOCM
![\"استراتژی](\"https://www.mazyarmir.com/wp-content/uploads/2019/11/Virtualized-Desktop-Environments-The-Future-of-Work-in-the-Enterprise.jpg\")
اهداف شما را قادر می سازند که جهت تغییر را به نفع خود کنترل کنید.\”برایان تریسی\”
یک مدیر حقیقی هیچگاه گمان و باور ندارد که یک هدف که برآورده شد، دیگر همه ی کارها جاودانه و منظم و روبه راه شده
است. \”آندره موروا\”
کارگاه پیشرفته مدیریت تغییر برای چه کسانی مفید خواهد بود؟
مدیران ستادی
مدیران ارشد و مدیران
کارآفرینان فکور و خلاق
کارشناسان و سرپرستان و کلیه کارکنان
کارشناسان تصمیم ساز و جهت دهنده به سازمان
تیم‌های تغییری که مایلند تصمیمات ساخته شده سازمان‌شان، تصمیمات آنها باشد.
دانشجویان و کلیه افرادی که تصمیم به ایجاد تغییر و تحول در سازمان‌شان دارند.
سرفصل های کارگاه پیشرفته مدیریت تغییر
آشنایی با مفاهیم مدیریت و مدیریت تغییر و مراحل ان
آشنایی با متدولوژی مدیریت تغییر «جفری. ام هایات»
آشنایی با مثلث پروژه تغییر (PCT) و نحوه تحلیل و تفسیر آن.
آشنایی با نقش‌های مدیریت پروژه (PM)، مدیریت تغییر (CM) و حامی یا راهبر تغییر.
آشنایی با «مدیریت تغییر فردی» و «مدیریت تغییر سازمانی» و ارتباط بین آنها.
آشنایی با مدل مدیریت تغییر فردی یا ADKAR و شیوه امتیازدهی آن.
آشنایی با مدل مدیریت تغییر سازمانی و فازهای تغییر، و برنامه OCM.
نمایش فیلم های مدیریت تغییر
![\"استراتژی](\"https://www.mazyarmir.com/wp-content/uploads/2019/11/IMG-20190914-WA0010-1.jpg\" "\\"استراتژی")
لطفا فیلم لطفا خودتان را تقویت کنید در آپارات https://www.aparat.com/v/d1AjPمشاهده فرمایید.
استراتژی های پیشرفته برای مدیریت تغییر
![\"استراتژی](\"https://www.mazyarmir.com/wp-content/uploads/2019/11/IMG_20190914_183206_728.jpg\" "\\"استراتژی")
سخنی از بزرگان:
باید گفت که چه در درون شرکتها و چه در روابط بین افراد، مدیریت از هر چیزی مهمتر است. «آنتونی رابینز»
![\"کتاب](\"https://www.mazyarmir.com/wp-content/uploads/2019/11/85088_52678_normal-1.jpg\")
