بهترین مشاوران کسب و کار کشور سال1392

بهترین مشاوران کسب و کار کشور

بهترین مشاوران کسب و کار

بهترین مشاورکسب

.

امروزه، بیشتر سازمان ها مزایای باورنکردنی یک برنامه راهنمایی را درک می کنند. اجازه دادن به کارمندان برای رشد دانش و مهارت های خود می

تواند به طور مستقیم به شرکت منتفع شود. علاوه بر این، روحیه کارکنانی را که به دنبال پیشرفت شغلی خود در سازمان هستند، بهبود می بخشد.

در نتیجه، افزایش فوق‌العاده‌ای در نمودار مشارکت، رضایت و حفظ کارکنان وجود دارد.

علاوه بر کمک به سازمان‌ها برای رسیدن به اهداف خود به آرامی، مشاوره در بهبود فرهنگ محیط کار نیز مفید است.

اما چرا فرهنگ محیط کار مهم است؟

این یکی از عوامل تعیین کننده است که آیا کارکنان شما به سازمان شما پایبند خواهند بود یا آن را ترک خواهند کرد.

محیط کاری که در آن مدیریت خرد وجود داشته باشد، هیچ همکاری بین کارمندان وجود نداشته باشد، هیچ تعریف و تمجیدی از سوی مدیریت وجود

نداشته باشد، و هیچ ارتباط داخلی در آن وجود نداشته باشد، مکانی سمی برای کار است. گزارش Randstad نشان می دهد که 37٪ از کارمندان در

ایالات متحده به دلیل فرهنگ کاری سمی می خواهند شغل خود را ترک کنند.

فرهنگ سازمانی توسط باورها و شیوه های روزانه یک شرکت توسعه می یابد. اگر آن را به عنوان یک اولویت در نظر نگیرید، در عملکرد، رفتار و نرخ

جابجایی کارکنان شما منعکس خواهد شد.

چگونه یک برنامه مربیگری فرهنگ محیط کار را بهبود می بخشد؟

بر اساس نوع برنامه، راه های مختلفی وجود دارد که می تواند فرهنگ محیط کار را بهبود بخشد. در اینجا 3 مورد برتر ذکر شده است:

برنامه های منتورینگ تنوع و شمول در محل کار را تشویق می کند

رهبری زنان را ترویج می کند و

از یادگیری و توسعه مستمر کارکنان پشتیبانی می کند

فهرست مطالب

1. برنامه مربیگری تنوع و شمول را ترویج می کند

2. مربیگری باعث ارتقای رهبری زنان می شود

3. برنامه مربیگری از یادگیری و توسعه مستمر پشتیبانی می کند

آیا می خواهید قبل از شروع یک برنامه راهنمایی در سازمان خود با یک متخصص صحبت کنید؟ ما خوشحالیم که به شما کمک می کنیم!

1. برنامه مربیگری تنوع و شمول را ترویج می کند

تنوع در محل کار فقط به معنای محیط کاری نیست که کارکنانی از نژادها، جنسیت ها یا پیشینه های نژادی مختلف را در بر می گیرد. این بسیار

بیشتر از آن است. نیروی کار متنوع شامل افرادی از فرهنگ‌ها، مذاهب، گرایش‌های جنسی، زبان‌ها و زمینه‌های تحصیلی متفاوت است.

استقبال از تنوع، نیروی کار را جذاب تر و با عملکرد بالا می کند. تحقیقات Quantum Workplace نشان می دهد که تنوع شناختی مثبت می تواند یک

تیم را تا 20٪ نوآورتر کند. همین تحقیق نشان می دهد که 67 درصد از جویندگان کار می خواهند به یک سازمان متنوع بپیوندند.

یک برنامه مربیگری به سازمان ها کمک می کند تا با تطبیق کارکنان مختلف در تیم ها، نیروی کار فراگیر ایجاد کنند و در عین حال از تطابق مناسب

مربی و منتهی اطمینان حاصل کنند. همچنین به ایجاد روابط در محل کار کمک می کند زیرا به کارمندان اجازه می دهد مسائل را از دیدگاه های

مختلف ببینند. برنامه های مربیگری با قادر ساختن کارکنان مختلف به شناسایی نقاط قوت، ضعف و زمینه های رشد خود، به آنها کمک می کند تا به

اهداف شغلی خود دست یابند.

دوم

مربیگری باعث ارتقای رهبری مردان و زنان می شود

منابع انسانی منابع غیر قابل جایگزینی در دفتر، اتاق هیئت مدیره و در راس جدول هستند. چندین مطالعه نشان داده است که شرکت هایی با تنوع

جنسیتی بیشتر سودآورتر هستند.

اما دلایل بسبار متعددی وجود دارد که چرا جهان به زنان بیشتری در پست های رهبری نیاز دارد:

زنان از هوش هیجانی بالایی برخوردارند: هوش هیجانی – توانایی درک، کنترل و ارزیابی احساسات – یک رفتار رهبری ضروری است. برای ایجاد یک

محل کار عالی و بهترین بهره را از کارمندان، رهبران باید هوش هیجانی بالایی داشته باشند. و این خصوصیتی است که به طور طبیعی برای زنان

بیشتر از مردان ظاهر می شود.

آنها برای تعادل کار و زندگی ارزش قائل هستند: تعادل کار و زندگی برای ایجاد یک فرهنگ عالی در محل کار بسیار مهم است. زنان این را می فهمند

آنها رهبران بزرگی هستند زیرا به رفاه کارکنان خود اهمیت می دهند که شامل تعادل بین کار و زندگی آنها می شود. با یک درخواست شخصی یا یک

سوال حساس راحت تر به یک رهبر زن نزدیک می شود.

زنان آنچه را که برای مذاکره در موقعیت‌های پرمخاطره لازم است دارند: به خوبی مستند شده است که زنان در انجام معاملات مؤثرتر از مردان

هستند. نیویورک تایمز گزارش می دهد که زنان در سنا بهتر از همتایان مرد خود با افرادی که نظرات متفاوتی برای انجام کارها دارند کار می کنند.

منتورینگ به زنان این فرصت را می دهد تا مهارت های رهبری خود را توسعه دهند و شبکه حرفه ای خود را چه در داخل و چه در خارج از سازمان

رشد دهند. سطح اعتماد به نفس آنها را افزایش می دهد که به آنها اجازه می دهد ایده های خود را در جلسات ارائه کنند و برای پست های رهبری

در سازمان درخواست دهند.

زنان همچنین از حمایت از خود ناراحتند، که این یک کیفیت اساسی رهبری است. مربیگری به زنان می آموزد که به عنوان مدافع خود راحت تر باشند،

به آنها اعتماد به نفس می دهد تا سؤال کنند و از اشتباهات خود بازگردند.

 

3. برنامه مربیگری از یادگیری و توسعه مستمر پشتیبانی می کند

در دنیای بسیار رقابتی امروزی، یادگیری مداوم برای به روز ماندن بسیار مهم است. این به کارکنان کمک می کند تا مهارت ها و دانش خود را برای

حمایت از اهداف سازمانی بهبود بخشند.

 

سخن آخر

مشاور کسب و کار و بیزینس کوچینگ برای استارتاپ ها سودمند است. آن ها با گفتن اینکه کارآفرینان کجا می توانند بهتر عمل کرده و چالش ها را

حل کنند، فشار و انگیزه مورد نیاز را به استارتاپ ها می دهند. مشاوران تجاری به شما کمک می کنند تا مشکلات را حل کنید. آن ها با دادن

پیشنهادات انتقادی به کسب و کارها به رشد و شکوفایی آن ها کمک می کنند.

بدون اغراق یکی از بهترین  بیزینس منتورهای ایران تیم مشاوران تخصصی کلینیک کسب و کار دکتر میر می باشد. تنها با نگاهی به سابقه

درخشان کلینیک در راه اندازی کسب و کار و موفقیت هزاران بیزینس کوچک و بزرگ در سرتاسر ایران عزیزمان می توانید به توانایی آنها پی ببرید.

کلینیک کسب و کار دکتر میر از سال 1376 با تاسیس شرکت امداد نیرو و مدیریت کلینیک کسب و کار و بنیان گذاری بنیاد میر  یکی از

بهترین گزینه ها برای مشاوره خای موسسات و سازمانها و پرش چند پله ای برای یک کسب و کار می باشند. تسلط بر متد های روز دنیا، کیفیت

انتقال عالی و قدرت استفاده از نیروی متخصص تعدادی از تواناییهای تیم قدرتمند کلینیک کسب و کار می باشد.