دکتر مازیار میر مرجع و مشاور انتخابات، مذاکره و زبان بدن ایران

کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق

اصول مذاکره
در این مطلب خواهید خواند

کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق

تکنیکهای حرفه ای

https://www.aparat.com/v/Sbmvr

 

\"رفتار

اهداف سرفصلهای این کارگاه  آموزشی:

۱-مفاهیم پایه در ارتباطات وارتباط موثر

۲-اصول و فنون حرفه ای مذاکره

۳-تکنیکها و تاکتیکهای ارتباطات غیر کلامی

۴-کاربرد هوش هیجانی در ارتباطات

۵-مدیریت تعارض خشم ترس واسترس

۶-مدیریت زمان 

۷-هنر جذب واقناع مخاطب

۸-هیپنوتیزم کلامی وزبان بدن 

https://www.aparat.com/v/Aj6Xm

 

\"آنچه

کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق

این مجموعه های تخصصی برای این مشاغل می تواند بسیار واقع شود؟

مدیران

پزشکان

کارفرمایان

مشاوران حقوقی و وکلا

کارگردانان هنرمندان و بازیگران

استارتاپها ولین استارتاپها و فریلنسرها

 

\"مدیریت

 

فعالان اقتصادی و اجتماعی وسیاسی کلیه اساتید و مدرسان و مشاوران ورزشکاران و مربیان رشته های مختلف ورزشی

https://www.aparat.com/v/k2BNy

کلیه دانشجویان و مدیران و سرپرستان و همچنین مهندسین ، معماران و سازندگان املاک ومستغلات این کارگاه آموزشی  برای افرادی است که می خواهند در

کسب و کار خود متفاوت ومتمایز ومنحصر به فرد باشند ورهبری پیشرفته را جایگزین رهبری سنتی بنمایند.

کارگاه آموزشب #آموزش_بدون_پاورپوینت ….

 


بهترین نام برند


 

کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق

آموزش بدون پاورپوینت منطبق بر مجموعه آموزش های دانشگاه های برتر جهان و به صورت کاملا interactive

 

\"برندسازی

 

چگونگی برخورد با مدیران و سرپرستان مافوق

دکتر مازیارمیر مبدع #آموزش_بدون_پاورپوینت مدیریت برخورد با میران مافوق

برای حرفه ای رفتار کردن با مدیران مافوق در محیط کار

 

یکی از دغدغه های صاحبان کسب و کار و مدیران و سرپرستان برخورد نا مناسب و تامل برانگیز پرسنل و کارکنان است در اینجا ما قصد درایم نکاتی را پیرامون

برخورد با مدیران مافوق را با شما رمز گشایی کنم بعنوان مدرس حرفه ای برخورد با مدیران مافوق و کارکنان به شدت معتقدم آموزش پیوسته یکی از معضلات

مهم در این خصوص است.

اول
تماسها و مخصوصا تماسهای تلفنی شخصی را بسیار بسیار مجدود و مختصر و مفید نمائید.
دوم
پیوسته سعی بفرمائید که رفتار و گفتار و مخصوصا ارسال پیامی بدون اطلاع رئیس یا مقام ارشد صورت نگیرد
سوم
فرهنگ شایعه هرمدل و هر جورش را ممنوع کنید و یادتان باشد  شایعه و برچین و شایعه ساز نبوده و این قماش را مطرود نمائید
چهارم
شعارتان همیشه این باشد فقط فقط این جمله وقت طلا است و عمر ما کوتاه تر پس هرگز تحت هیچ شرایطی وقت تان را تلف نفرمائید . 
پنچم
لطفا اجازه دروغگویی به دیگران و یا برای پیش برد اهدافتان خود نیز هرگز و تحت هیچ شرایطی هم دست به دروغ گویی نزنید تا ….
ششم 
بیمار و بیماریتان را فراموش نفرمائید و یادتان باشد که زمان بیماری هرگز ….
کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق
هفتم
شعار تان برای موفقیت همیشه این باشد که لطفا با مدیر و رئیس، سرپرستان و یا همکاران و یا کارمندان تحت هیچ شرایطی تیک نزنید
هشتم
لطفا وقتی ناراحتید و یا عصبی هستید و یا بیمارید و یا …. و یا اگر عصبانی هستید از  جواب دادن و هر فعلی به شدت بپرهیزید و…
نهم
یادمان باشد که هرگز حرف دیگران را تحت هیچ عنوانی قطع نفرمائید و وسط حرف دیگران هم به هبچ وجه من الوجود نپرید؟
دهم
لطفا و جتما به خاطر داشته باشید که  نباید هرگز خودمانی و راحت باشید (یهویی پسر خاله نشویم )
یازدهم 
لطفا …..استعمال دخانیات ممنوع و با بوی سیگار هم ممنوع هیچ چیزی مثل بوی نامطبوع و تهوع آور دخانیت و عرق و…. ناراحت کننده نیست
دوازدهم
یکی از موارد بسیار زننده و ناپسند استعمال عطر یا ادکلن زیادی است که اتفاقا برای شما مطبوع است و برای دیگران تهوع اور استعمال عطر زیاد ممنوع….
کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق
سیزدهم
یادتان باشد هر گونه ضرب آهنگ و یا تنبک زدن و یا موسیقی یا وُیس و یا سوت زدن و یا…… سر کار بدون هماهنگی یا با صدای ازار دهنده کاملا  ممنوع
چهاردهم 
پیوسته یادمان باشد که نه همکار و نه ارباب رجوع و مشتری و یا دیگران را هرگز در کارهایشان معطل ننمائید.
پانزدهم
ناهاذ و شام و یا میان وعده ای که بوی تند و زننده داشته باشد به سر کار نبریم…..
شانزدهم
لفا اهنگ تلفن همراه یا کم یا روی سایلنت یا همان بی صدای خودمان و یا ویبره پیوسته تنظیم شود
هفدهم
سرلوحه و مرامتان بزرگ منشی باشد و هرگز  از مایملک مجموعه و یا شرکت چیزی را دائمی قرض نفرمائید.
هجدهم
هرگز رازها و رمزهای مجموعه و مخصوصا  خودتان و زندگی مشترکتان را بازگو نفرمائید و …….
نوزدهم
 لطفا و حتما و تحت هیچ شرایطی تیکه نندازید و حرف بد نزنیم و….
بیستم
فرهنگ شخصی و سازمانی را بصورتی تهیه و تدارک ببینید که پیوسته جهان بیرون را کاملا خاموش کنید شما وقت خود را به مجموعه فروخته اید پس باید
که ……
کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق
البته این رشته سر دراز دارد و مثلا تحت هیچ شرایطی نباید اطلاعات حساس را به اشتراک نگذارید و سعی کنید پیوسته پشتوانه باشید نه دیگران را پل و پشتوانه
سازید از برخورد های تند با مدیران و کارکنان اجتناب کنید و مخصوصا علیه مدیران و سر پرستان هرگز  توطئه نکنید و یا بر سر انان ناله و فریاد نزنیم و مخصوصا
هرگز با عصبانیت و غیر مودبانه  با مدیران حرف نزده و ووووومخصوصا  الکی حق به جانب نباشید که ….

 

چرا مدیران و سرپرستان و پرسنل باید ملزم به رعایت آداب معاشرت باشند؟

زندگی‌های امروز سرعت بسیار بالایی دارند. اما گاهی لازم است از سرعت زندگی کم کنیم. در رستوران‌های شیک و در آرامش غذا میل کنیم و لباس‌های رسمی

بپوشیم. مودب بودن و احترام گذاشتن به دیگران چیزی نیست که بتوان به دست فراموشی سپرد. این امر همچنین برای پایداری روابط اجتماعی نیز بسیار

ضروری است.

بنابراین، برای اینکه به خوبی با آداب و اصول معاشرت و روابط اجتماعی آشنا باشید و مطمئن شوید که هیچ‌کدام از گزینه‌های ضروری را نادیده نمی‌گیرید،

پیشنهاد می‌کنیم این مطلب را مطالعه کنید.

۱- سلام و احوالپرسی

شروع مکالمه و مذاکره صحیح و مناسب یکی از ملزومات آداب روابط اجتماعی است. نخستین برخورد آدم‌ها با یکدیگر باید با رعایت دو اصل زیر همراه باشد:

شما باید دست طرف مقابل را سریع فشرده و رها کنید. هرگز دست مخاطب را برای مدت طولانی در دست نگیرید زیرا با این کار، حریم خصوصی اشخاص را

نقض می‌کنید. با دست روی شانه طرف مقابل زدن نیز در این زمانه چندان مناسب نیست و یک رفتار نخ‌نما و کهنه بشمار می‌رود.

اقایان بهتر است در مقابل خانم‌ها کمی به جلو خم شده و خیلی خفیف و کوچک حالت تعظیم به خود بگیرند.

 

کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق

 

دوم – ارتباط و معاشرت

 

\"کارگاه

 

 

وقت‌شناسی یکی از اصول اولیه آداب صحیح معاشرت بشمار می‌رود. شما باید همیشه سر وقت یا حتی چند دقیقه زودتر در محل قرار حاضر شوید. اگر بنا به هر

دلیلی، دیر به قرار ملاقات رسیدید، حتما برای تاخیر خود عذرخواهی کنید.

از طرف مقابل تعریف کنید. وقتی برخورد سرشار از احترام با دیگران دارید و آنها را مثلا برای حسن انتخاب لباسشان تحسین می‌کنید، در واقع ریزبینی و دقت‌نظر

خود را به او نشان می‌دهید. این مساله برای طرف مقابل بسیار خوشایند است و حس خوبی به وی منتقل خواهد کرد.

 

سوم – اقایان و خانمها

 

وقتی قرار است دوست شما با افراد دیگر ملاقات کند، ادب حکم می‌کند که نقش میانجی را ایفا کرده و این افراد را به یکدیگر معرفی کنید.

یک مرد نباید هرگز کیف یک خانم را حمل کند. حتی برای کمک نیز نباید مردان کیف زنان را حمل کنند. ولی مثلا اشکالی ندارد که کت یا پلیور خانم را بدست

بگیرند.

کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق

چهارم – پوشش مناسب و رسمی

 

\"کارگاه

 

لباس مناسب به تن داشتن سبب افزایش اعتماد به نفس هم می‌شود. لزوما نباید لباس‌هایتان گران‌قیمت باشد، همین‌که مرتب و تمیز و اتوکشیده باشند کافی

است.

به‌طور مثال، برای مردان مهم است که همیشه کفش‌های واکس‌خورده و کت یا پیراهن اتوکشیده داشته باشند.

هرگز لباس‌هایی که سرآستین بزرگ یا کوچک دارند، خریداری نکنید.

 

 

\"کارگاه

آستین پیراهن یا کت باید حتما مچ دست شما را پوشش دهد اما نباید روی انگشت شست را بپوشاند.

 

\"

 

بر اساس اصول آداب و معاشرت، دکمه پایین کت را نباید ببندید. حتما کتی انتخاب کنید که با فرم بدن شما تناسب دارد.

اگر می‌خواهید اندام خود را نمایش دهید کت‌های جذب و کمرباریک خریداری کنید.

اگر دوست دارید جذاب به‌نظر برسید، کت‌های چهار دکمه انتخاب کنید.

کارگاه تکنیکهای حرفه ای برخورد بامدیران و سرپرستان مافوق

 

مازیار میر مشاور و تحلیلگر

Mazyar mir professional consultant and analyst

https://www.aparat.com/v/Sbmvr

 

 

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
دکتر مازیار میر مرجع و مشاور کسب وکار، مذاکره و زبان بدن ایران

مشاوره‌ای برای یافتن بهترین مسیر کسب‌وکار!

دکتر میر
اگه مطلب رو دوست داشتی، اینا رو از دست نده!
 تکنیک هایی برای فروش حرفه ای
بازاریابی

 تکنیک هایی برای فروش حرفه ای

تکنیک هایی برای فروش حرفه ای مدرس دکتر مازیارمیر مجله مذاکره و زبان بدن مازیار میر     چگونه می توانید فروش بیشتری داشته باشید. موفقیت کسب و کارها مستقیماْ به

50 کتاب برتر پیرامون فروش در کلاس جهانی

50 کتاب برتر پیرامون فروش در کلاس جهانی کتاب فروش درونگرا (Inbound Selling) نویسنده کتاب فروش درونگرا: برایان سیگنورلی بازاریابی درونگرا شیوه‌ای که شرکت‌ها با مشتریان خودشون تعامل داشتن رو

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دریافت مشاوره