دکتر مازیار میر مرجع و مشاور انتخابات، مذاکره و زبان بدن ایران

هک رشد به روایت منتور و کوچ ایرانی مازیار میر

در این مطلب خواهید خواند

هک رشد به روایت منتور و کوچ ایرانی مازیار میر

هک رشد به روایت مازیار میر

 

لینک اختصاصی(پنل دانش): https://www.google.com/search?kgmid=/g/11f0_7m_63

 

هک رشد یا به عبارت دیگر  Growth hacking یکی از صدها تکنیک‌ بازاریابی است برای گسترش تکنولوژی شرکت‌های نوپا با استفاده

از تفکر تحلیلی و سنجه‌های اجتماعی برای فروش محصولات و به دست آوردن ارائه بهتر. خلق رشد می‌تواند به عنوان بخشی از

اکوسیستم بازاریابی آنلاین دیده شود.

اما قبل از ادامه مطلب دو دیدگاه را جدی بگیریم

 

 

خیلی از اوقات خالق رشد از SEO، تحلیل سایت‌ها، بازاریابی محتوا و تست‌های A/B استفاده

می‌کند. هکرهای رشد از روش‌های کم‌هزینه و جایگزین‌های مناسب برای بازاریابی سنتی استفاده می‌کنند؛ به عنوان مثال استفاده

از شبکه‌های اجتماعی و بازاریابی ویروسی به جای خرید تبلیغات از رادیو و تلویزیون و روزنامه در بازاریابی سنتی یکی دیگر از

روش‌های خالق‌های رشد است. خلق رشد برای استارتاپ‌ها از درجه اهمیت بالایی برخوردار است همان‌طور که در اصول تئوری ناب

(Lean) آمده‌است که: «اول رشد کن، بعداً بودجه بگیر». شرکت‌های فیسبوک، توییتر، لینکدین و ایر بی‌ان‌بی همه از روش‌های خلق

رشد استفاده کرده‌اند.سین الیس در ۲۰۱۰، این مفهوم را ایجاد کرد. او به چندین کمپانی اینترنتی کمک کرده بود تا به رشد خارق‌العاده

ای دست پیدا کنند و زمانی که استارت‌آپ‌ها به دنبال رشد تعداد کاربران و مشتریان خود بودند، به سراغ او می‌رفتند. سین الیس هم

در ازای دریافت پول به آن‌ها استراتژی‌های اختصاصی برای رشد سریع کسب و کارشان را می‌داد. آنها سیستم‌های مورد نیاز برای رشد

سریع را در شرکت‌ها راه‌اندازی می‌کرد. فرایندها و ایده اصلی را نیز در اختیار مدیران استارت آپ‌ها قرار می‌داد و زمانی که می‌خواست

شرکت را ترک کند مشکل اصلی بوجود می‌آمد! او وقتی به دنبال جایگزین برای خود می‌گشت، رزومه‌هایی متفاوت و گاهی نامرتبط

دریافت می‌کرد. خیلی از این افراد مدرک بازاریابی داشتند و با اینکه دارای تجربه کاری هم بودند، ولی همیشه یک چیزی کم داشتند.

سین الیس می‌دانست روشی که برای رشد استارت آپ‌ها به کار می‌برد با اصول و تکنیک‌های سنتی بازاریابی تفاوت دارد و اگر کار را به

بازاریابان معمولی بدهد نتیجه خوبی به دست نمی‌آید.

 

سرفصل های دوره توسعه مهارتهای منتور و تربیت منتور

مهارتهای پایه

 
 1- هدفگذاری و  برنامه ریزی
 2-آشنایی با تکنولوژی های جدید برای منتور و کوچ های نسل آینده
 3- انواع  یادگیری و مطالعه حرفه ای
  4- مهارت های ارتباط بین فردی
  5- مهارت خودانگیزی (انگیزه دادن به خود)
  6-مهارت  های تخصصی برای حل مسئله
  7- خلاقیت، ایده پردازی و نوآوری و مهارت ارتباط شفاهی
 8-  مهارت ارتباط نوشتاری و بازیابی پس از شکست
  9- مدیریت پیشرفته زمان بندی فعالیت‌ها و تصمیم گیری پیشرفته تر
  10 – تفکر وانواع تفکر و تفکر سیستمی
 

مهارتهای سطح متوسط

 
 1- انواع مدل های همکاری با دیگران (فردی / سازمانی)
  2- مدیریت و رهبری
3- مدیریت پیشرفته و مدیریت تعارض
4- رزلینس و انعطاف پذیری
5 – مفهوم تیم و همچنین کار تیمی
6- مفاهیم اخلاق و  اخلاق حرفه ای
 7-مهارت های تخصصی و فروش
  8- مهارت ارائه و بیان و ارتباطات موثر
 9-  مدیریت استرس و  مسئولیت پذیری
 10- شناخت و مدیریت هیجانات مواجهه با سیاسی کاری 
 

مهارتهای پیشرفته

 
1- اصول و فنو ن پیشرفته مذاکرهو ارتباطات کلامی
2- ارتباطات غیر کلامی
3- مسئولیت اجتماعی
4- کاریزمای خرد و کاریزمای کلان
5- مهندسی فروش و بازاریابی 
6 -اصول وفنون دفاعو متقاعد سازی
7 -مهندسی برند شخصی وسازمانی
8 – مسئولیت اجتماعی
9 – استقرار تکنولوژی در محیط کسب و کار

 

 
Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
اگه مطلب رو دوست داشتی، اینا رو از دست نده!
خلاصه کتاب

معرفی بهترین پادکست‌‌های ایرانی نوشته مازیار میر

معرفی بهترین پادکست‌‌های ایرانی نوشته مازیار میر معرفی بهترین پادکست‌‌های ایرانی نوشته میر معرفی بهترین پادکست‌‌های ایرانی معرفی بهترین پادکست‌‌های ایران معرفی بهترین پادکست‌‌ها       بهترین پادکست‌‌های ایرانی

mazyar mir
خلاصه کتاب

خلاصه کتاب راه تویوتا اثر جفری کی لایکر

خلاصه کتاب راه تویوتا اثر جفری کی لایکر خلاصه کتاب راه تویوتا خلاصه کتاب نقد و بررسی کتاب راه تویوتا نویسنده: جفری لایکر     راه تویوتا   خلاصه کتاب

دیدگاه‌ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

امتیاز شما:

دکترمازیار میر

989198718767+
دریافت مشاوره