چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت پنجم

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم

فصل دهم

مسائل مالی

اولین نکته موردتوجه همه ی کارفرمایان این است که چقدر حقوق بایدبپردازیم؟

داوطلبان نیزمیخواهند بداند چقدر پول دریافت خواهند نمود؟بنابراین هرفرد فکرمیکند ازجمله مواردی که درمصاحبه ی شغلی باید به روشنی مطرح شود،مسائل مالی است.درواقع این مسئله مهمی نیست چون هرکسی علاقه ندارد راجع به پول صحبت کند.اختلاف نظرهای زیادی در رابطه باپول وجود دارد،اما معمولاً به پایان مصاحبه موکول میشوند.یک قاعده کلی وجود دارد که داوطلبان شغل باید یادبگیرند،قبل ازاینکه درباره ی پول صحبت کنند دو کارمهم را باید انجام دهند.اول اینکه مصاحبه گر راترغیب ومتقاعدکنند که آنها بهترین فرد برای تصدی این شغل هستند.دوم اینکه آنان قبل از اینکه فاش کنند چقدرحقوق گرفتند ویاچقدر انتظار دارند که دریافت کنند بهتر است ازمصاحبه کننده درباره حدود حقوق آن شغل سؤال کنند.

سؤال های این فصل ابزار دیگری را برای به دست آوردن اطلاعات موردنظر مصاحبه گر فراهم میکند.

۱٫چگونه میتوانیم به بهترین نحو به شما پاداش بدهیم؟

۲٫شما فکرمیکنید برای چنین شغلی چه مقدار پرداخت مناسب است؟

۳٫فکرمیکنید ارزش کارشما چقدر است؟

۴٫اگرفردی به شما بگوید حقوق بیشتری نسبت به شما دریافت میکند چه احساسی به شما دست میدهد؟

۵٫به دنبال چه مقدارحقوق هستید؟

فصل یازدهم

آیا شمابا بعضی افراد مشکلی دارید؟

روان شناسان معتقدند اکثر افرادی که تمایل به خشونت دارند،معمولاً در وضعیت شخصیتی خاصی قرار میگیرند.بعضی از مشخصه های کسانی که دراین وضعیت شخصیتی خاص قرار میگیرند،شامل خودکم بینی،ضعف درکنترل نفس واحساس قربانی شدن توسط دیگران میباشد.در این فصل سؤال های مطرح شده است که اگر با دقت و وسواس زیاد غربال شوند ودرفرآیند قبل ازاستخدام مورد استفاده قرار گیرند،ممکن است درتعیین هویت داوطلبانی که این مشکل را دارند مفید واقع شود.

۱٫شما چگونه این جمله را کامل میکنید؟

اکثر مردم………………………

۲٫چه عواملی شما را ازحالت تعادل خارج میکند؟

۳٫یک مدیر مشکل زا را چگونه توصیف میکنید؟

۴٫درکارکردن با دیگران چه مشکلاتی دارید؟

فصل دوازدهم

آیا در حال حاظر سؤالی دارید؟

اگر داوطلب شغلی تحقیقی کافی روی سازمان شما یا کارکنان کلیدی نداشته باشد ونداند که چه اطلاعاتی در رابطه با سازمان شما وجود دارد و هیچ علاقه ای نیز در این زمینه نداشته باشددراین صورت متقاضی شغل درپرسیدن سؤالات ضروری ممکن است موجب شود تا شما به میزان قابل توجه ای دیدگاه منفی نسبت به داوطلب پیدا کند.معمولاً به عنوان یک مصاحبه کننده باید.

خود را برای شنیدن سؤالاتی از قبیل:

۱٫براساس چه معیاری شخص مناسب را برای این شغل انتخاب میکنید؟

۲٫ این شغل در داخل سازمان چه جایگاهی دارد؟

۳٫درصورت احراز این شغل به چه کسی باید گزارش دهم؟

چند سؤال غیرمرتبط با شغل

۱٫دوست داشتی وقتی بزرگ شدید چکاره شوید؟

۲٫سه دلیل برای گرد بودن درپوش کف شور ها ارائه دهید؟

۳٫چه موقع بهتر است از کلمه ی(ببخشید)به جای کلمه ی(اجازه هست)استفاده کنید؟و………

شامل موضوعات و سؤالات مهم جهت سنجش

توانایی رهبری

قدرت ابتکار

مهارتهای فردی

مدیریت استرس

صلاحیتهای فنی و خلاقیت

بیاد داشته باشید که باید برای تهیه و تولید پرسشنامه و ازمون و مصاحبه اولویت با ذفتاذهای هوشمندانه منطب برکار و خدمات ما استوار باشد و هر سال و هر ماه نسبت به ارتقاء سطح دانش خود تجدید نظر و بهبود و توسعه را مد نظر قرا ر دهیم .

مازیار میر مشاور و تحلیل گر

مطالب بیشتر:

رمز موفقیت در مصاحبه استخدام

چگونه بهترین گزینه را از بین اشخاص انتخاب کنیم؟

چگونه بهترین شخص را استخدام کنیم؟

 توصیه میکنیم حتما مطالب زیر را بخوانید:

مجموعه آموزشی موفق قسمت اول

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم

نکات طلائی برای مصاحبه استخدام

فقر کارآفرینی قسمت اول

استراتژیهای حرفه ای استیو جابز برای فروش