• تاریخ انتشار : سه‌شنبه 23 می 2023 - 4:05
  • کد خبر : 114248
  • چاپ خبر
کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری شیراز

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری شیراز با تدریس دکتر مازیار میر

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری شیراز

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری

سرفصلهای مهم این کارگاه آموزشی

# کارگاه_آموزشی

 

\"کارگاه

 

  • انواع مذاکره تجاری
  • انواع موضوعی مذاکره
  • انواع روشهای مذاکره تجاری
  • مراحل مذاکره
  • مذاکره کلید موفقیت در تجارت
  • اصول حرفهای مذاکرۀ تجاری و زبان بدن
  • اقدامات پیش از شروع مذاکره
  • مذاکرات تجاری و سیاسی
  • ده گام اساسی برای شروع مذاکرۀ اقتصادی موفق
  • موفقیت در یک مذاکرۀ تجاری
  • ابعاد تردیدها و نامعلومها را به طور کامل بیان کنید.
  • با سنجیدن موقعیت، گام بعدی را بردارید.- کنترل خشم در مذاکره
  • ده روش پیتر دراکر برای مذاکرۀ مؤثر (effect negotiation)
  • نکتههـای طالیــی در مدیریــت جلســۀ مذاکــرهای کــه توانســتهایـد مـچ
  • هنر گوش دادن فعال و….

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری شیراز

 

یكی از دارایی‌های شركت ما، \”پندار آدمی\” است. اگر شما همه‌ی ساختمان‌ها و زمین‌ها و انبار لوازم سخت‌افزار و سایر لوازم گرانبهای دیگر و هر آنچه لمس كردنی باشد را از ما بگیرید،

هیچ پیشامدی برای ما رخ نخواهد داد؛ چرا كه ارزش شركت ما به نیروی اندیشه‌ی آدمی بستگی دارد و دیگر هیچ!((بیل گیتس))

 

  • موقعیتهای سخت – مذاکره با افراد
  • رسخت وادارکردن طرف به بازی و حرکت اعتماد راهی است به سوی تباهی
  • جنگ روانی – وزن در مذاکره و روشهای فشار روی مواضع
  • یادتان باشد که نه، آغازگر مذاکره است – یادتان باشد که همیشه نه، محافظ در مذاکره است اما چرا ?دو کلمۀ متحولکننده مذاکره را در دستور کار هر مذاکرهای قرار دهید
  • کاری کنید بگوید درست است و سپس خالصه سازی کنید – واقعیت آنها را دستکاری کنید – مهلت زمانی، زمان را متحد خودتان کنید – واقعیتِ آنها را دستکاری کنید
  • چگونه برای دستمزد بیشتر مذاکره کنید – مذاکره کنندگان تحلیلگر – مذاکره کنندگان سازشگر مدعی , چانه زنی آکرمن – در هر مذاکره قوی سیاه را پیدا کنید.
  • استراتژی بهتر برای توافق در مذاکره – اهمیت دانستن ناحیه ZOPA در چیست؟ تله های رسیدن به توافق و…………………

 

زندگی یک حالت فکری است و همه چیزهایی که انجام می دهیم یا می اندیشیم، برای ما به نسبتی که معتبر می پنداریم، معتبر است

 

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری شیراز

1- معرفی برترین اپلیکیشن های کتابخوان جهان و ایران

2-معرفی بهترین پادکست‌‌های ایرانی نوشته مازیار میر

3-معرفی بهترین کتابها برای افرادی که می خواهند بهترین خود باشند

4-معرفی کتاب شیوه‌های رهبری برای نسل جدید به روایت مازیار میر

5-معرفی کتاب های برتر روانشناسی

6-بهترین کتابهای مذاکره برای استادی در مذاکره

7-راه مطالعه صحیح و اصولی نوشته دکتر مازیار میر

8-اعتبار سنجی مذاکره کنندگان نوشته دکتر مازیار میر

9-نمونه چک لیست های پیش از یک مذاکره حرفه ای

10-اقدامات پیش از یک مذاکره حرفه ای

11 -سرتیپ خلبان شهید فریدون ذوالفقاری نابغه ای برای تمام فصول

12-کارگاه بازاریابی و فروش و تبلیغات تاپ گان فروش ایران

13- نکات کلیدی برای شروع حرفه ای

14-مذاکره با رویکرد دفاع در عمق استراتژی پیشرفته برای امیران نسل جدید

15-مذاکره با رویکرد دفاع در عمق استراتژی پیشرفته برای امیران نسل جدید

 

 

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری شیراز

 

خلاصه کتاب مجمع الجزایر گولاگ نوشته الکساندر سولژنستین

 

پیوسته وقتی که  حتی کمی پول دارم، تعدادی کتاب می خرم؛ بعد اگر چیزی باقی مانده باشد، غذا و لباس می خرم

و همیشه خانه ام  را با انبوهی از کتاب ها، در همه جا و همه گوشه ها پر کرده ام و این دقیقا همان چیزی است که در مورد کتاب وجود دارد. کتابها به شما این اجازه را

می دهند که بدون حتی جابجا شدن و حرکت دادن پاها اقیانوسها را در نوردید و….

در ادامه بخشهایی از این کارگاه آموزشی برای شما ارائه می گردد . هرگونه کپی برداری از روی این طرح و یا کپی در هر سایت و منبع دیگر بدون ذکر ادرس و منبع پیگرد قانونی خواهد داشت.

 

خلاصه کتابخلاصه کتاب استراتژیک هنر جنگ اثر سان تزو

کارگاه پیشرفته دکترین مذاکره برای مدیران شهرداری شیراز

 

معماری حرفه ای دفاع در عمق

 

کنترل فیزیکی این نوع کنترل شامل جلوگیری از دسترسی فیزیکی به دستگاه‌ها است که می‌تواند شامل مراقبت انسانی، مخفی کردن یا قفل‌کردن دستگاه‌ها باشد

کنترل فنی شامل نرم‌افزار یا سخت‌افزارهایی مثل فایروال یا آنتی‌ویروس است که از  حفاظت از سیستم‌ها یا منابع حساس محافظت می‌کنند.

کنترل‌های مدیریتی شامل شاخصه‌های امنیتی مانند دستورالعمل، خط‌مشی گذاری‌ها یا فرآیندهایی که مستقیماً بر روی عملکرد کارکنان اعمال می‌شود.

مدل‌های قدیمی‌تر امنیت فناوری اطلاعات مبتنی بر محیط، که برای کنترل دسترسی به شبکه‌های سازمانی قابل‌اعتماد طراحی‌شده‌اند، برای دنیای دیجیتال مناسب نیستند. امروزه،

کسب‌وکارها برنامه‌های کاربردی را در مراکز داده شرکتی، سرویس‌های ابری خصوصی و عمومی (AWS، Azure، GCP و غیره) توسعه و استقرار می‌دهند. بیشتر کسب‌وکارها

درحال‌توسعه استراتژی‌های دفاعی عمیق خود برای محافظت از سرور ابری و دفاع در برابر بردارهای حمله جدید همراه با تحول دیجیتال هستند.

اینکه نرم‌افزارهای روی سرور داخلی یا ابری باشند تفاوت چندانی نمی‌کند، تاریخ نشان داده همیشه مهاجمانی هستند که پنهانی نفوذ کنند به‌عنوان‌مثال در واقعه solar winds  در

سال ۲۰۲۰ هجده هزار شرکت به مدت ۹ ماه به‌صورت مخفیانه تحت نفوذ قرار گرفتند.

اصول کلیدی یک استراتژی مدرن دفاع در عمق عبارت‌اند از:

حفاظت ویژه از دسترسی‌های خاص

برخی از حساب‌های کاربری مانند مدیر IT یا مدیرعامل به تمام بخش‌های شبکه دسترسی کامل دارند. برای این اکانتها باید تدابیر ویژه حفاظتی که ممکن است توسط عامل انسانی  یا

به‌صورت نرم‌افزاری کنترل و پردازش می‌شوند در نظر گرفت. در اصول مذاکرات حرفه ای کاملا از بارباروسای دیگری می توان حداکثر استفاده را نمود…

مهر و موم lockdown کردن‌اند پوینت‌های حساس

کاربران با دسترسی خاص باید با شبکه به نحوی روابط یک‌طرفه داشته و درزمانی که نفوذی به شبکه داخلی شکل گرفت و یا شبکه تحت آلودگی بدافزار و باج افزار قرار گرفت از گزند

آلودگی در امان باشند د راصول و فنون مذاکره تعویض تیم مذاکره کننده در میانه مذاکره شگرد مناسبی نبوده و نیست اما شاید کاملا اجتناب ناپذیر باشد

فعال کردن احراز هویت چندعاملی تطبیقی

از اطلاعات متنی (موقعیت، زمان روز، آدرس IP، نوع دستگاه و غیره) استفاده کنید تا تعیین کنید کدام عوامل احراز هویت برای یک کاربر خاص در یک موقعیت خاص اعمال شود.

در مذاکره هم باید از این رویکرد حداکثر استفاده را برد ارسال اطلاعات طبقه بندی شده و کاملا غلط و یا بنا به استراتزی های خودتان استفاده از اصل غافلگیری و فریب و همچنین

عدم افشای اطلاعات حساس و سرنوشت ساز و یا احتمالا ارسال اطلاعات سوخته .

عقب نشینی از همه زمینهای بازی و مواظع خود و حتی منافع در جهت دفاع در عمق در اصول و فنون مذاکره بسیار رایج است اما شاید برای برخی وطن پرستان دادن زمین وطن

بسیار سخت باشند و نتوانند در این بازی خوش بدرخشند …

آنچه که در این میان برای ما بسیار مهم بازی در زمین خودمان با رویکرد کمتر از حقیقت خود را پشت میز مذاکره به طرف یا طرفهای مقابل نشان دادن است نحوه اجرا و بیان و نحوه

گفتمان ما بسیار بسیار مهم و حیاتی است….

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————–

لطفا فیلم تعریف جهانی وبین المللی زبان بدن از زبان دکتر مازیار میر در آپارات https://www.aparat.com/v/zCJUh مشاهده فرمایید.


.

 

\"

\"\"

 

 

مطبوعات و اصحاب رسانه

 

 sefaratkhabar.ir/مذاکرات-استراتژیک-یا-قدرت-مذاکره-در-دو

 payamgou.ir/دوره-دافوس-با-رویکرد-مباحث-پیچیده-مذاک

 borokhabar.ir/دوره-پیشرفته-که-با-رویکرد-آخرین-تحقیقا

 khabarbezar.ir/مذاکرات-استراتژیک-یا-قدرت-مذاکره-در-دو

aryananews.ir/دوره-دافوس-با-رویکرد-مباحث-پیچیده-مذاک

 parsipayam.ir/دوره-پیشرفته-که-با-رویکرد-آخرین-تحقیقا

nopayam.ir/مذاکرات-استراتژیک-یا-قدرت-مذاکره-در-دو

 akhbarevizheh.ir/دوره-دافوس-با-رویکرد-مباحث-پیچیده-مذاک

 farnamnews.ir/دوره-پیشرفته-که-با-رویکرد-آخرین-تحقیقا

didenews.ir/مذاکرات-استراتژیک-یا-قدرت-مذاکره-در-دو

 eghtesadgaran.ir/دوره-دافوس-با-رویکرد-مباحث-پیچیده-مذاک

 erfannews.ir/دوره-پیشرفته-که-با-رویکرد-آخرین-تحقیقا

 nedakhabar.ir/مذاکرات-استراتژیک-یا-قدرت-مذاکره-در-دو

 negarkhabar.ir/دوره-دافوس-با-رویکرد-مباحث-پیچیده-مذاک

rasanehjoo.ir/دوره-پیشرفته-که-با-رویکرد-آخرین-تحقیقا

 ravikhabar.ir/مذاکرات-استراتژیک-یا-قدرت-مذاکره-در-دو

 rozhanews.ir/دوره-دافوس-با-رویکرد-مباحث-پیچیده-مذاک

 setarenews.ir/دوره-پیشرفته-که-با-رویکرد-آخرین-تحقیقا

 mediakhabar.ir/مذاکرات-استراتژیک-یا-قدرت-مذاکره-در-دو

 arshanews.ir/دوره-دافوس-با-رویکرد-مباحث-پیچیده-مذاک

vizhehkhabar.ir/دوره-پیشرفته-که-با-رویکرد-آخرین-تحقیقا

لینک کوتاه

برچسب ها

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.