یک برنامه جامع و کامل برای برندسازی تولید کنندگان نوشته دکتر مازیارمیر
تقدیم به دوست عزیزم جناب استاد رضی عزیز و گرانقدر
قبل از انکه به سراغ مطالب برویم بهتر است بدانید که اساسا
تهیه‌کننده فیلم کیست و چیست ؟
کسی است که شرایط را برای ساخت فیلم فراهم می‌کند. راه‌اندازی، هماهنگ‌سازی، رسیدگی و کنترل کارهایی
از جمله انتخاب قصه و فیلم‌نامه، برنامه‌ریزی تولید، جمع‌آوری پول مورد نیاز، به‌کارگیری افراد کلیدی و این‌گونه کارها بر عهدهٔ تهیه‌کننده است.
برای تهیه‌کنندگان برنامه‌های تلویزیونی و فیلم‌های سینمایی، بندسازی شخصی یک ابزار قدرتمند است که می‌تواند به آنها کمک کند تا با بازیگران،
کارگردانان، نویسندگان و دیگر عناصر مهم صنعت روابط طولانی‌مدت و مؤثری برقرار کنند. در ادامه، 99 گام موثر و استراتژیک برای بندسازی شخصی ارائه
شده است:
قبل از شروع برنامه ابتدا تجربیات شخصی و سپس ارائه یک ساختار علمی را ترسیم می کنیم.
1- طراحی یک شعار استثنایی
2- ساخت استودیوی تخصصی مثل استودیو برایانت (قهرمان اسطوره ای بسکتبال ) استودیوی جورج لوکاس
3-ساخت بجز سینه و پرچم و المانهای تخصصی برای برند شما
4- مستند سازی تمامی برنامه ها و فیلمها و سریالها و برنامه های مختلف تلویزیونی و ….
5- ساخت البوم هنری تخصصی و مستند سازی تمام کارهای هنری و غیر هنری
6- نشست مطبوعاتی و تهیه نشست های ترکیبی
7- تهیه مقالات و کتب مرتبط
8- باز نویسی خاطرات هنری و انتشار در نشریات مکتوب و غیر مکتوب
9-ساخت یک بافت تخصصی اموزشی و تولید ساختاری
10- 750 سایت آگهی رایگان و یا 100 سایت اصلی باید تبلیغات و ساختار شما منتشر شود
11- در X و اینستاگرام و تلگرام و یوتویوپ و …… اسم اطلاعات و پرچم شما باید مشخصااا باشد
12- سروش و گپ و ایتا و بله و……. پرچم شما باید در اهتزاز باشد
13-محصول و یا خدمتی ابداع شود که همه جا ارائه شود…..
14 – پرنده و یا حیوان برند و رنگ برند و ….
15- …
در این فصل هویت بصری برند را برای شما واکاوی خواهیم نمود.
تولید کنندگان تلویزیون و سینمایی نیاز به هویت بصری قوی دارند که بتواند برند آنها را در بین مخاطبین خود شناخته دهد و حس اعتماد، حرفه‌ای بودن و
اصالت را منتقل کند. در ادامه چک لیست 22 مرحله‌ای برای طراحی هویت بصری برند ارائه شده است:
اول
تعریف هدف و ارزش‌های برند
– مشخص کردن ارزش‌های اصلی برند (مثلاً ابتکار، کیفیت، پیشرفته بودن).
– تعیین هدف اصلی برند (مثلاً جذب مخاطبین جدید، افزایش اعتبار).
دوم
شناسایی مخاطبین هدف
– تعریف سن، جنسیت، علاقه‌مندی‌ها و فرهنگ مخاطبین.
– تشخیص نوع محتواهایی که مخاطبین مورد علاقه دارند.
سوم
تحقیق رقابتی
– بررسی هویت بصری رقبا (لگو، رنگ‌ها، فونت‌ها، الگوهای تصویری).
– شناسایی نقاط ضعف و قوت رقابت‌ها.
چهارم
طراحی لگو (Logo)
– طراحی لگوی ساده و یادآور.
– استفاده از عناصری که با موضوع تلویزیون و سینما همخوانی داشته باشد (مثلاً لنز دوربین، نور، یا صفحه
نمایش).
پنجم
تعیین رنگ‌بندی برند
– انتخاب پالیت رنگی مناسب (مثلاً آبی برای اعتمادپذیری، قرمز برای انرژی، سیاه و سفید برای سینمایی بودن).
– تعیین رنگ‌های اصلی و فرعی برند.
**6. انتخاب فونت‌ها**
– انتخاب فونت‌هایی که با هویت برند همخوانی داشته باشند (مثلاً فونت‌های حرفه‌ای و مدرن برای صنعت سینما).
– تعریف فونت‌های اصلی برای عنوان‌ها و فونت‌های فرعی برای متن.
**7. طراحی نقشه‌های خطی و الگوها**
– ایجاد الگوهای خطی یا گرافیکی که می‌توانند در تبلیغات و محصولات استفاده شوند.
– طراحی نقشه‌هایی که اشاره‌ای به موضوع تلویزیون یا سینما داشته باشد.
**8. ایجاد اثر صوتی (Audio Branding)**
– طراحی اثر صوتی یا جingle اختصاصی برای شروع و پایان برنامه‌ها.
– انتخاب موسیقی‌هایی که با هویت برند همخوانی داشته باشد.
**9. طراحی استایل‌گرد برند (Brand Style Guide)**
– تدوین راهنمای استایل برند شامل: رنگ‌ها، فونت‌ها، لگو، و استفاده از عناصر بصری.
– ایجاد قوانین استفاده از هویت بصری در مختلف محصولات.
**10. طراحی کارت ویزیت و معرفی‌نامه**
– طراحی کارت ویزیت حرفه‌ای با استفاده از عناصر هویت بصری.
– ایجاد معرفی‌نامه‌ای که تمام اطلاعات تماس و خدمات را در برگیرد.
یازدهم
طراحی وبسایت برند
– ایجاد وبسایتی با طراحی مدرن و کاربردی.
– استفاده از عناصر بصری برند در طراحی وبسایت.
**12. طراحی شبکه‌های اجتماعی**
– ایجاد حساب‌های اجتماعی با طراحی یکسان و یکپارچه.
– انتشار محتواهایی که با هویت بصری همخوانی داشته باشد.
**13. طراحی اسلایدر و بنر‌های تبلیغاتی**
– ایجاد اسلایدرهایی برای وبسایت یا شبکه‌های اجتماعی.
– طراحی بنر‌های تبلیغاتی با استفاده از رنگ‌ها و فونت‌های برند.
**14. طراحی مستندات و پروژه‌ها**
– طراحی قالب‌های مستندات داخلی و خارجی (مثل پیشنهادیه‌ها و گزارش‌ها).
– استفاده از هویت بصری در تمام مستندات.
**15. طراحی ایمیل‌های تجاری**
– ایجاد قالب ایمیلی با طراحی یکپارچه و حرفه‌ای.
– استفاده از عناصر بصری برند در ایمیل‌ها.
**16. طراحی فیلم‌های تبلیغاتی**
– ایجاد فیلم‌های تبلیغاتی کوتاه با استفاده از لگو، رنگ‌ها، و فونت‌های برند.
– اضافه کردن اثر صوتی اختصاصی برند.
**17. طراحی بازیابی برند در فضای فیزیکی**
– طراحی فضاهای کاری یا دفاتر با الهام از هویت بصری برند.
– استفاده از رنگ‌ها و عناصر بصری برند در نمایشگاه‌ها یا رویدادها.
**18. طراحی بسته‌بندی محصولات**
– ایجاد بسته‌بندی‌های حرفه‌ای برای محصولات تولیدی (مثل DVD یا فایل‌های دیجیتال).
– استفاده از لگو و رنگ‌های برند در بسته‌بندی.
**19. طراحی تجربه کاربری (UX/UI)**
– طراحی تجربه کاربری برای وبسایت یا برنامه‌های مرتبط با برند.
– اطمینان از یکپارچگی طراحی با هویت بصری برند.
بیست
طراحی محتوا برای ویدئوهای معرفی
– ایجاد ویدئوهای معرفی برند که از عناصر هویت بصری استفاده کنند.
– استفاده از اثر صوتی و لگو برند در این ویدئوها.
بیست و یک
ایجاد نمونه‌های تبلیغاتی در مدیا
– طراحی تبلیغات برای تلویزیون، رادیو، یا دیجیتال.
– اطمینان از استفاده از هویت بصری در تمام تبلیغات.
22. ارزیابی و بهبود پیوسته
– بررسی عملکرد هویت بصری برند در بازار.
– جمع‌آوری بازخورد از مخاطبین و اعمال تغییرات لازم.
در اینجا هم نمونه های واجب برای برند سازی را بصورت چک لیست ارائه خواهم نمود:
بخش اول
پیش‌زمینه و آمادگی
اول
شناسایی هدف
مشخص کنید که با چه افرادی می‌خواهید رابطه برقرار کنید (بازیگران، کارگردانان،
تهیه‌کنندگان، توزیع‌کنندگان).
دوم
تحقیق دقیق
قبل از تماس با هر فرد، زندگی حرفه‌ای و شخصی او را مطالعه کنید.
سوم
مشخص کردن ارزش خود
فهمیده باشید که چه چیزی می‌توانید به دیگران ارائه دهید.
چهارم
شبکه‌های اجتماعی
حساب‌های حرفه‌ای خود را در LinkedIn، Instagram و Twitter به روز کنید.
پنجم
معرفی شخصی
یک معرفی کوتاه و جذاب برای خود تعریف کنید که شامل تجربیات و دستاوردهای شما باشد.
بخش دوم
تعامل اولیه
ششم
شروع با احترام
همیشه با احترام و محترمانه شروع کنید.
هفتم
استفاده از معرفی‌کنندگان
از دوستان مشترک یا همکاران برای معرفی استفاده کنید.
هشتم
پیام‌های کوتاه و مفید
ارسال پیام‌هایی که مختصر، مفید و مرتبط باشد.
نهم
تشویق و ستایش
از دستاوردهای دیگران تشکر کنید و از آنها ستایش کنید.
بخش سوم
ساخت رابطه ها
یازدهم
فعالیت‌های مشترک
شرکت در جشنواره‌های فیلم، کنفرانس‌ها یا رویدادهای صنعتی.
دوازدهم
جلسات شبکه‌سازی
در جلسات شبکه‌سازی شرکت کنید و به طور فعال حضور داشته باشید.
سیزدهم
به اشتراک گذاشتن محتوا
مقالات، ویدئوهای مرتبط یا ایده‌های جدید را با دیگران به اشتراک بگذارید.
چهاردهم
دوستی از طریق ایمیل
ارسال ایمیل‌های منظم و مفید برای حفظ تماس.
پانزدهم
شرکت در پروژه‌های کوچک
با پروژه‌های کوچک شروع کنید و بعداً به پروژه‌های بزرگتر بروید.
بخش چهارم
حفظ رابطه
شانزدهم
بازدید دوره‌ای
هر چند ماه یکبار با دوستان حرفه‌ای تماس بگیرید.
هفدهم
تشکر
از کسانی که به شما کمک کرده‌اند، با ارسال پیام‌های تشکر ممنونیت خود را نشان دهید.
هیجدهم
پشتیبانی متقابل
در پروژه‌های دیگران حضور داشته باشید و از آنها پشتیبانی کنید.
نوزدهم
حل مشکلات
وقتی کسی مشکل دارد، سعی کنید راه‌حلی پیشنهاد کنید.
بیست
احترام به زمان دیگران
همیشه به موقع باشید و زمان دیگران را احترام بگذارید.
بخش پنجم:
توسعه رابطه
بیست و یک
آشنایی با علایق شخصی**: علایق شخصی دیگران را بشناسید و در مورد آنها صحبت کنید.
22. **مشارکت در ایده‌ها**: ایده‌های خود را با دیگران به اشتراک بگذارید و از نظر آنها استفاده کنید.
23. **پروژه‌های مشترک**: از فرصت‌هایی که می‌توانید با دیگران همکاری کنید، بهره‌برداری کنید.
24. **تشکیل گروه‌های کوچک**: گروه‌هایی از افراد با علایق مشابه تشکیل دهید.
25. **تحلیل و ارزیابی**: به طور منظم رابطه خود را با هر فرد ارزیابی کنید.
بخش ششم: مدیریت رابطه
26. **حل اختلافات**: اگر اختلافی پیش آمد، به طور سریع و حرفه‌ای آن را حل کنید.
27. **اعتراف به اشتباهات**: اگر اشتباه کردید، به طور صادقانه پوزش بخواهید.
28. **محافظت از اعتماد**: اطلاعات حساس دیگران را حفظ کنید.
29. **اجتناب از رقابت ناخوشایند**: به جای رقابت، همکاری را تشویق کنید.
30. **ارائه پیشنهادات مفید**: ایده‌هایی که می‌تواند به دیگران کمک کند، پیشنهاد کنید.
بخش هفتم:
توسعه حرفه‌ای
31. **آموزش و یادگیری**: از دیگران یاد بگیرید و آموخته‌های خود را با دیگران به اشتراک بگذارید.
32. **مشارکت در کارگاه‌ها**: در کارگاه‌های صنعتی شرکت کنید و از فرصت‌های شبکه‌سازی استفاده کنید.
33. **تنظیم اهداف مشترک**: با دیگران اهداف مشترکی تنظیم کنید.
34. **ارائه فرصت‌ها**: فرصت‌های کوچک را به دیگران ارائه دهید.
35. **انتشار موفقیت‌ها**: موفقیت‌های خود را با دوستان حرفه‌ای خود به اشتراک بگذارید.
بخش هشتم
استراتژی‌های پیشرفته
36. **استفاده از فناوری**: از ابزارهایی مثل CRM برای مدیریت روابط استفاده کنید.
37. **تشکیل شبکه‌های مجازی**: گروه‌های مجازی برای همکاری و گفتگو تشکیل دهید.
38. **اجرای پروژه‌های نوآورانه**: پروژه‌هایی را اجرا کنید که نوآورانه و جذاب باشد.
39. **مشارکت در جوایز و مسابقات**: در جوایز و مسابقات صنعتی شرکت کنید.
40. **ارائه خدمات اضافی**: خدماتی را به دیگران ارائه دهید که انتظار آن را ندارند.
بخش نهم
مدیریت زمان و انرژی
41. **تنظیم اولویت‌ها**: اولویت‌های خود را تنظیم کنید و زمان خود را به درستی تقسیم کنید.
42. **اصلاح روابط ضعیف**: روابطی که ضعیف هستند، به طور سریع اصلاح کنید.
43. **محاسبه سودمندی روابط**: ارزیابی کنید که کدام روابط بیشترین سودمندی را دارند.
44. **استفاده از وسایل حملی**: از وسایل حملی برای حضور در رویدادها استفاده کنید.
45. **استفاده از تقویم**: تقویم خود را با رویدادها و اتفاقات مهم دیگران به روز کنید.
بخش دهم:
استراتژی‌های بلندمدت
46. **تقویت روابط قدیمی**: به روابط قدیمی خود بازگردید و آنها را تقویت کنید.
47. **تشکیل تیم‌های دائمی**: تیم‌هایی از افراد مطمئن تشکیل دهید.
48. **ارائه فرصت‌های بزرگ**: فرصت‌هایی که می‌تواند به دیگران کمک کند، ارائه دهید.
49. **مشارکت در پروژه‌های بین‌المللی**: در پروژه‌های بین‌المللی شرکت کنید.
50. **ارائه مشورت**: به دیگران مشورت دهید و از تجربیات خود بهره‌مند شوند.
بخش یازدهم
مدیریت ریسک‌ها
51.شناسایی ریسک‌ها:
ریسک‌های موجود در هر رابطه را شناسایی کنید.
52. مدیریت انتظارات:
انتظارات خود و دیگران را مدیریت کنید.
53.حل مشکلات پیش‌رونده:
مشکلات را قبل از اینکه بزرگ شوند، حل کنید.
54.احتیاط در انتخاب همکاران:
با دقت به انتخاب همکاران خود بپردازید.
55. استفاده از قراردادها:
قراردادهای واضح و قانونی را برای همکاری‌ها امضا کنید.
بخش دوازدهم
ارتقاء رابطه
56. ارائه فرصت‌های تحصیلی:
فرصت‌های تحصیلی یا آموزشی را به دیگران ارائه دهید.
57. مشارکت در پروژه‌های خیریه:
در پروژه‌های خیریه شرکت کنید و روابط خود را ارتقا دهید.
58. تشکیل شبکه‌های متخصصان:
شبکه‌هایی از متخصصان در حوزه‌های مختلف تشکیل دهید.
59.ارائه خدمات ارزشمند:
خدماتی که ارزشمند و مفید هستند، ارائه دهید.
60. مشارکت در پروژه‌های نوآورانه:
در پروژه‌های نوآورانه و جذاب شرکت کنید.
بخش سیزدهم:
مدیریت ارتباطات
61. استفاده از ایمیل‌های شخصی:
ایمیل‌های شخصی برای ارتباط با دوستان حرفه‌ای استفاده کنید.
62. استفاده از تلفن:
از تماس‌های تلفنی برای ارتباط با دوستان حرفه‌ای استفاده کنید.
63.استفاده از ویدئوکال:
از ویدئوکال برای ارتباط‌های شخصی‌تر استفاده کنید.
64. ارسال هدایا:
در مناسبت‌های خاص، هدایایی ارسال کنید.
65.تشکر عمومی:
در جایگاه‌های عمومی از کسانی که به شما کمک کرده‌اند، تشکر کنید.
بخش چهاردهم
ارزیابی و بهبود
66. ارزیابی روابط:
به طور منظم روابط خود را ارزیابی کنید.
67. جمع‌بندی تجربیات:
تجربیات خود را جمع‌بندی کنید و از آنها یاد بگیرید.
68. استفاده از فیدبک:
از فیدبک دوستان حرفه‌ای خود استفاده کنید.
69. ارائه فیدبک مثبت:
به دیگران فیدبک مثبت بدهید.
70. ارزیابی عملکرد:
عملکرد خود را در بندسازی شخصی ارزیابی کنید.
بخش پانزدهم:
توسعه شخصی
71. نوشتن یادداشت‌ها:
یادداشت‌هایی از روابط خود نگه دارید.
72. خواندن کتاب‌ها:
کتاب‌هایی دربارهٔ بندسازی شخصی و مدیریت روابط خوانده باشید.
73.پیش‌برد مهارت‌ها:
مهارت‌های خود در بندسازی شخصی را پیش‌برد کنید.
74. مشارکت در سمینارها:
در سمینارهای مدیریت روابط شرکت کنید.
75. تشکیل گروه‌های مطالعه:
گروه‌های مطالعه با دوستان حرفه‌ای خود تشکیل دهید.
بخش شانزدهم:
مدیریت تعارضات
76. **شناسایی تعارضات**: تعارضات موجود را شناسایی کنید.
77. **حل تعارضات به طور سریع**: تعارضات را به طور سریع و حرفه‌ای حل کنید.
78. **استفاده از وسط‌گویی**: از وسط‌گویی برای حل تعارضات استفاده کنید.
79. **ارزیابی نتایج**: نتایج حل تعارضات را ارزیابی کنید.
80. **تصویرسازی مثبت**: تصویری مثبت از خود در ذهن دیگران بوجود آورید.
بخش هفدهم:
مدیریت فرصت‌ها
81. شناسایی فرصت‌ها:
فرصت‌های موجود را شناسایی کنید.
82. استفاده از فرصت‌ها:
از فرصت‌های موجود بهره‌برداری کنید.
83. ساخت فرصت‌ها:
فرصت‌های جدید برای خود و دیگران ساخته باشید.
84. ارزیابی فرصت‌ها:
فرصت‌ها را ارزیابی کنید و تصمیم‌گیری صحیح انجام دهید.
85. اشتراک گذاری فرصت‌ها:
فرصت‌های خود را با دوستان حرفه‌ای خود به اشتراک بگذارید.
بخش هجدهم:
مدیریت اعتماد و اعتمادسازی
86. ساخت اعتماد:
اعتماد دیگران را با رفتارهای صادقانه ساخته باشید.
87. حفاظت از اعتماد:
اعتماد دیگران را حفظ کنید.
88. ارزیابی اعتماد:
اعتماد دیگران را به طور منظم ارزیابی کنید.
89. استفاده از اعتماد:
از اعتماد دیگران برای دستیابی به اهداف خود استفاده کنید.
90. تشکر از اعتماد:
از اعتماد دیگران تشکر کنید.
بخش نوزدهم
مدیریت تغییرات
91.شناسایی تغییرات:
تغییرات موجود در روابط را شناسایی کنید.
92. پذیرش تغییرات:
تغییرات را پذیرفته و با آنها سر و کار داشته باشید.
93. استفاده از تغییرات:
از تغییرات برای بهبود روابط استفاده کنید.
94. ارزیابی تغییرات:
تغییرات را ارزیابی کنید و تصمیم‌گیری صحیح انجام دهید.
95. تقویت روابط پس از تغییرات:
روابط خود را پس از تغییرات تقویت کنید.
بخش بیستم:
مدیریت موفقیت‌ها
96.تشکر از موفقیت‌ها:
از موفقیت‌های خود و دیگران تشکر کنید.
97. ارزیابی موفقیت‌ها:
موفقیت‌های خود را ارزیابی کنید و از آنها یاد بگیرید.
98. اشتراک گذاری موفقیت‌ها:
موفقیت‌های خود را با دوستان حرفه‌ای خود به اشتراک بگذارید.
99. تقویت روابط با موفقیت‌ها:
روابط خود را با استفاده از موفقیت‌ها تقویت کنید…..
