دکتر مازیار میر مرجع و مشاور انتخابات، مذاکره و زبان بدن ایران

100 رمز و راز فروش نوشته دکتر مازیار میر

در این مطلب خواهید خواند

100 رمز و راز تحلیلی و عملیاتی پیرامون فروش نوشته دکتر مازیار میر

صد رمز و راز فروش

نسخه کامل با توضیحات دقیق تر

این مقاله را برای فروشندگان و علاقه‌مندان به فروش طراحی شده است که به دنبال اصول و روش‌های عملی برای ارتقای مهارت‌های خود هستند. هر

بخش شامل توضیح، مثال های کاربردی، و راهنم.

 


بخش اول

اصول بنیادین فروش

  1. شناخت دقیق نیازهای مشتری
    • توضیح دهید: فهمیدن نیازهای
    • به عنوان مثال :
    • نکته اجرایی : از پرس
  2. ایجاد اعتماد (ایجاد اعتماد)
    • توضیح دهید: اعتماد
    • مثال : یک فروشنده
    • نکته اجرایی :
  3. درک روانشناسی مشتری
    • توضیح : مشتری
    • مثال : تاکید بر
    • نکته اجرایی : پیام‌های باز
  4. ارتباط چشمی چشمی (Effective Eye Contact)
    • توضیح :
    • به عنوان مثال :
    • نکته عملیاتی : ترکیب

بخش دوم: تکنیک های روانشناختی در فروش

  1. تکنیک آینه سازی (آینه سازی)
    • توضیح : تقلید
    • مثال : اگر مشتری
    • نکته اجرایی : از این تکن
  2. اصل کمیابی (کمیابی)
    • توضیح : افراد
    • به عنوان مثال : «
    • نکته اجرایی: این روش را تنها زمانی استفاده کنید که واقعی باشد؛ ایجاد حس مصنوعی کمیابی ممکن است به اعتبار شما آسیب بزند.
  3. اصل اجتماعی (Social Proof)
    • توضیح: مردم به خریدهایی
    • مثال : نظرات مثبت کاربران در وب سایت یا گفتن اینکه «این محصول پرفروش ترین مدل ما است.»
    • نکته اجرایی : از عکس و نام واقعی مشتریان راضی استفاده کنید.

بخش سوم: تکنیک های عملیاتی فروش

  1. روش اسپین (تحلیل نیازها)
    • توضیح : این روش با پرسیدن سوالات مختلف، مشتریان را به نیاز واقعی خود هدایت می‌کند.
      • S : شناسایی وضعیت مشتری (Situation)
      • P : تشخیص مشکل (مشکل)
      • I : بررسی تاثیر مشکل (Implication)
      • N : پیشنهاد راه‌حل (Need-Payoff)
    • مثال : فروش یک نرم افزار مدیریت پروژه:
      • «چه سیستم فعلی دارید؟ (S)»
      • «چه مشکلاتی با سیستم فعلی دارید؟ (پ)»
      • «این مشکل چقدر روی عملکرد تیم شما تاثیر گذاشته است؟ (من)»
      • «اگر راه حلی داشت که این مشکل را حل کند، چه تفاوتی ایجاد می‌کند؟ (N)»
    • نکته اجرایی : این روش نیاز به تمرین و دقت در پرسیدن سوالات دارد.
  2. تکنیک بسترسازی (Priming)
    • توضیح : ارائه اطلاعات اولیه برای آماده سازی ذهن مربی جهت تصمیم گیری.
    • به عنوان مثال : «تحقیقات نشان می‌دهد که ۷۰٪ شرکت‌ها از این محصول استفاده می‌کنند.»
    • نکته اجرایی : این تکنیک را با آمار و داده های معتبر تقویت کنید.
  3. فروش متقابل (فروش متقابل)
    • توضیح : پیشنهاد محصولات مرتبط برای افزایش ارزش خرید مشتری.
    • مثال : پیشنهاد خرید پاوربانک به مشتریانی که گوشی موبایل خریده است.
    • نکته اجرایی : این پیشنهاد نباید حالت تحمیل داشته باشد.

بخش چهارم: مدیریت مدیریت و فرآیند فروش

  1. پیگیری ثابت (پیگیری)
    • توضیح : بسیاری از فروش‌ها پس از آغاز و با پیگیری‌های دقیق انجام می‌شوند.
    • مثال : ارسال پیام تشکر پس از جلسه اول و پیشنهاد ویژه برای خرید.
    • نکته اجرایی : فاصله زمانی مناسبی بین پیگیری‌ها در نظر بگیرید.
  2. مدیریت رسیدگیات مشتری
    • توضیح : به جای مخالفت با اعتراضات، ابتدا گوش دهید و سپس راه حل ارائه دهید.
    • مثلاً : مشتری می‌گوید «محصول شما گران است»، توضیح می‌دهد که چرا قیمت با کیفیت و ارزش محصول همخوانی دارد.
    • نکته اجرایی : به اعتراضات با آرامش پاسخ دهید.

بخش پنجم: استفاده از فناوری در فروش

  1. استفاده از نرم افزارهای CRM
    • توضیح : مدیریت بهتر ارتباطات با مشتریان و پیگیری‌ها.
    • به عنوان مثال : استفاده از HubSpot برای یادآوری تماس‌ها و ارسال ایمیل.
    • نکته اجرایی : نرم افزاری را انتخاب کنید که کاربری ساده ای داشته باشید.
  2. تحلیل و تحلیل داده ها
    • توضیح : استفاده از داده ها برای پیش بینی رفتار.
    • مثال : تحلیل خریدهای قبلی برای پیشنهاد محصولات مرتبط.
    • نکته اجرایی : ابزارهای تحلیلی مانند Google Analytics یا Power BI را بیاموزید.

 


بخش ششم

نکات حرفه‌ای برای موفقیت در فروش

  1. ارتقای دانش و مهارت‌ها
    • توضیح : فروشن
    • مثال : ش
    • نکته اجرایی: هر
  2. ارائه پیشنهادات ویژه
    • توضیح دهید: پیشنهادات جذاب
    • به عنوان مثال : «
    • نکته اجرایی : پیشنهاد

 

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
دکتر مازیار میر مرجع و مشاور کسب وکار، مذاکره و زبان بدن ایران

مشاوره‌ای برای یافتن بهترین مسیر کسب‌وکار!

دکتر میر
اگه مطلب رو دوست داشتی، اینا رو از دست نده!

مدیریت عملکرد کارکنان و سیستم پاداش

سیزدهمین دوره مدیریت عملکرد و سیستم پاداش مدرس دکتر مازیارمیر مشاور و محقق در زمینه سیستمهای مدیریت عملکرد       مدیریت عملکرد شامل فعالیت‌هایی است که رسیدن به اهداف به

مدیریت و رهبری

رمز گشایی از فروش های میلیاردی در بلک فرایدی

رمز و رازهای بلک فرایدی پشت پرده تخفیف‌ها تا آینده خرید برای مصرف کنندگان     بلک فرایدی، یا همان جمعه سیاه، به یکی از بزرگترین رویدادهای خرید جهانی تبدیل

طرح جامع اموزش مدیریت و رهبری پیشرفته

طرح جامع اموزش مدیریت و رهبری پیشرفته یانزدهمین دوره برای 15 سال متوالی 1403 آموزش تخصصس 365 درجه   مقدمه   در دنیای مدرن مدیریت، مدیران ارشد نقش کلیدی در

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دریافت مشاوره