ساختار ستادهای انتخاباتی

اردیبهشت ۲۵, ۱۴۰۳
50 بازدید

ساختار ستادهای انتخاباتی ساختار ستاد انتخاباتی ستاد انتخاباتی چک لیست انتخاباتی    دکترمازیارمیرمشاورانتخابات مجلس شورای اسلامی 1402   برای تهیه و تبیین یک ساختار ستاد پیچیده انتخاباتی باید به هزاران نکته توجه داشت ما تقریبا به همه ایران از جنوب تا شمال و از غرب تا شرق همه   ایران سفر کرده ایم و مشاوره […]

ساختار ستادهای انتخاباتی

ساختار ستاد انتخاباتی

ستاد انتخاباتی

چک لیست انتخاباتی 
 
دکترمازیارمیرمشاورانتخابات مجلس شورای اسلامی 1402
 
برای تهیه و تبیین یک ساختار ستاد پیچیده انتخاباتی باید به هزاران نکته توجه داشت ما تقریبا به همه ایران از جنوب تا شمال و از غرب تا شرق همه
 
ایران سفر کرده ایم و مشاوره داده ایم همه جا حرف یکی است….
 

 ما یک شعار بسیار محرمانه و خاص داریم که مطابق ان پیش می رویم ……

 

ساختار ستادهای انتخاباتی

 
یک وجدت کلی وجود ندارد  اما در مرجله اول و….
 
یک تیم قسم خورده 100 نفری نیاز است و …
 
در گام بعد هر تیم ده نغری باید یک تیم ده نفره را محدود نماید و….
 
در گام بعد ده تیم ده ارشد و ده معاون خواهند داشت  و…
 
110 نفر یا 100 نفر 9 تیم و تیم آخر تمام نفرات ارشد و معاونان و …
 
تشکیل یک نیروی واکنش سریع منتخب …
 
ساختار تشکیلاتی …. که کاملا می تواند بار یا بسته باشد….
 
یک با دو نغر مدیر ستاد یک رییس دفتر
 
(که به تلفن‌ها پاسخ بگوید و درخواست‌ها را تنظیم کند)
 
یک یا دو نفر مسوول طراحی اعلامیه‌ها و نظارت بر چاپ آنها
 
(احتمالا یک مسوول نیمه‌وقت یا تمام وقت که مسوولیت ارتباط با رسانه‌ها را نیز بر عهده داشته باشد، کافی است)
 
 
 
دو یا سه  نفر که مسوولیت استخدام کارمندان موقت را بر عهده داشته باشند
 
(کارمندانی که مسوولیت جمع‌آوری امضا و نظارت بر انتخابات را بر عهده بگیرند)
 
حدود 55 یا 65 نفر کارمند موقت که هر کدام در برنامه های ستاد، هدفی همانند متقاعد کردن جمعیت خاصی را عهده دار شوند.
 

 

چک لیست دوم

 
یک یا دو نفر مدیر ستاد که مسوولیت نظارت بر سازمان‌دهنده‌های برنامه‌ها را بر عهده داشته باشد.
 
یک یا دو نفر رییس دفتر 12 تا 15 نفر که مسوولیت جمع کردن بازنشستگان در مکان‌های مختلف، جمع‌آوری امضا و توزیع بروشور و هماهنگی
 
مراسمات را بر عهده داشته باشند. در این ساختار از بخش ویژه رسانه‌ها، امور تامین مالی‌کنندگان ستاد و دستیارهای متعدد خبری نیست.
 
 
 
پس
 
لطفا و حتما کاملا مشخص کنید که پست‌های ستادها با توجه به ماهیت هر برنامه در نظر گرفته می‌شوند و بودجه ستاد نباید صرف استخدام افراد
 
اضافی شود.
 
دومین مفهوم، آن است که هر جایگاهی در ستاد انتخاباتی با توجه به وظایفی که بر عهده آن است و نه با توجه به عنوان آن تعریف می‌شود. نباید
 
عناوین را در نظر گرفت. به این ترتیب، مسوولیت هر فرد دقیقا مشخص می‌شود و این امر به شما کمک می‌کند که وظایف را واقع‌بینانه تعیین کنید،
 
حوزه‌های کاری موازی و اضافی تشکیل ندهید و نیز از عدم‌تناسب کارها و وظایف در ستاد جلوگیری به عمل آورید. ستاد‌های زیادی وجود دارند که
 
معاون یا رییس دفتر آنها حتی نمی‌تواند بگوید در طول روز چه کارهایی را باید به انجام برساند.
 
 
در طراحی ساختار ستاد، کسانی که حاضرند داوطلبانه در ستاد مشغول به کار شوند را فراموش نکنید اما حقوق و وحق الزحمه را با وعده و عید هم
 
اشتباه و مخلوط نفرمائید.
 
بسیاری از اعضای خانواده و دوستان حاضرند که به خاطر کاندیدا، تمام وقت در ستاد فعالیت کنند. به‌علاوه، در صورتی که کارها جالب و مفرح باشند
 
بسیاری از افراد دیگر نیز حاضرند داوطلب کار در ستاد شوند. سفر با کاندیدا، تحقیق در مورد رقبای انتخاباتی، کمک برای جذب همکاران جدید و آماده
 
کردن بسته‌های تبلیغاتی و وعده های غذایی و شیرینی و هدایایی برای اهل منزل همکاران  وظایفی هستند که افراد بسیاری حاضرند با داشتن
 
پاداش هایی اینچنین بدون گرفتن  پول آنها را به انجام برسانند. اما یادتان باشد سکه های طلایی معجزه می کند ربع و نیم تا تمام و حتی سکه های
 
پارسیان و یا…..
 
البته برای انجام کارهای مشکل‌تر، مانند جمع‌آوری امضا، تبلیغات خانه‌به‌خانه و توزیع بروشور باید کارگز روز مزد وفادار و ناظر باوجدان هم استخدام
 
کرد.
 

برای راستی آزمایی از همه چیز فیلم و عکس مستند گرفته شود و در گروه 1000 نفری و 1000 نفری عمومی بعنوان یک کار نیمه تبلیغاتی گذاشته و
 
به دقت نظر سنجی دقیق شود……
 
همچنین فراموش نکنید که باید مسوولیت هر کدام از این امور، بر عهده فرد معین همراه با چارت سازمانی دقیقی یوده و یک کار هم روی گردن یک
 
نفر …. و یا چار فرانسه هم در این مسیر نداشته و نداریم.
 
 

آچار فرانسه به شدت در انتخابات اکیدا ممنوع

 
 
 
داوطلبان (مردم) حتما متوجه‌این نکته شده‌اید که در برنامه ارتباط با رای‌دهندگان خود، یادتان باشد که:
 

تیم شروع کننده

تیم تمام کننده نیست

وینستون چرچیل

 
آری یادتان باشد که …………
 
هرگز نمی‌توانید با همان کسانی که کار را شروع کرده‌اید، همه امور را نیز تمام کرد ضمن اینکه برخی کم می آورند برخی می برند برخی خیانت می
 
کنند و …….
 
اگر بخواهید با دقت و وسواس و سرعت و به درستی به همه کار‌ها برسید باید از افراد بسیار زیادی که اخلاص و تعهد دارند به شدت و با دقت کمک
 
بگیرید و صد البته بودجه برای پرداخت به همه‌این افراد کفایت نمی‌کند. بنابراین داوطلب ها و جوانان را به شدت در چتر حمایتی و پرداختهای مرامی و
 
غیر نقدی و………
 
 

مازیار میر کاندیدای حرفه ای هم رای‌دهندگان را و هم افراد وفادار را مجاب می کند ولاغیر ….

 
 
داوطلبان بر 4 دسته هستند
اول
رای اولیها که تعداد شان این دوره کم است
دوم
دشمنان قسم خورده رقیب یا رقبانتان
سوم
دوستان و هم پیمانانتان
چهارم
خیانتکار و نفوذی
پنجم
دنبال کار بیکار
ششم
جویای شهرت
هفتم
کنجکاوان ….
 
 

نکته بسیار  مهم و استراتژیک 

 
دکترمازیار میر به شدت معتقد اشت که یادتان باشد که حتی اگر متعهدترین افراد حس کنند که کارشان زیاد است یا به انها احترام و توجه کافی نمی
 
شود
 
از ستاد شما به ستاد رقیب کوچ می کنند پس…….
 
متاسفانه غالبا افراد نه به خاطر کار زیاد، بلکه به دلیل بی‌حوصلگی و اینکه احساس می‌کنند کار مهمی انجام نمی‌دهند، همکاری اشان را با ستادها
 
قطع می‌کنند.
 
پس از دانستن این مقدمات، اولین کاری که باید انجام شود آن است که معلوم کنید برای پوستر …. نه نه پوستر ……
 
تمام مقالات این روزها ادمهای اشتباهی برای پوستر قلم فرسایی می کنند اما داستان پوستر کلا عوض شده و…..
 
در ستاد‌هایی که بودجه کافی ندارند و تمرکز ستاد بر نیروی انسانی است وجود یک مدیر لایق هماهنگ‌کننده  و برش دار و مشهور که داوطلبان را
 
رهبری و مدیریت کند و محصوصا مسئولیت آموزش و به‌کارگیری نیروهای داوطلب را عهده دار شود بسیار مهم و کلیدی است./……
 
 
 

جذب داوطلبان

 
حتما باید حذب از مناطق مختلف صورت پذیرد. داوطلبان اولیه احتمالا دوستان کاندیدا و فعالان هم حزبی خواهند بود که صد البته  سابقه کار در
 
ستادهای گذشته را دارند.
 
این افراد احتمالا برای انجام تمام کارها کافی نیستند و باید افراد بیشتری را پیدا کرد. باید به دنبال افرادی گشت که قبلا و در دیگر موارد نیز داوطلب
 
شده‌اند. مثلا کسانی که قبلا در سازمان‌های مدنی، گروه‌های محله، سازمان‌های مذهبی، اتحادیه‌ها، مدارس و … داوطلب شده‌اند را می‌توان
 
راحت‌تر جذب کرد. اگر پیام ستاد شما در یک زمینه خاص با اهداف یک سازمان هماهنگی داشته باشد،
 
ممکن است بتوانید که این سازمان را ترغیب کنید با شما همکاری کند و داوطلبانی را در اختیارتان بگذارد. شما باید از هر موقعیتی برای جذب
 
داوطلبان استفاده کنید. همیشه کارت‌های داوطلبی که نمونه‌ای از آن در ضمیمه ۶ آمده است را آماده داشته باشید تا آنها را به کسانی که علاقه‌مند
 
به نظر می‌رسند، بدهید.

ساختار ستادهای انتخاباتی

یک پیشنهاد بسیار دوستانه

 

  برنامه استثنایی برای کاندیداهای محترم مجلس شورای اسلامی و شورای شهر و همچنین اصناف سراسر کشور در نظر گرفته ایم که به شرح زیر

است:

۱-آموزش و مشاوره اصولی با برترین مدرسین ایران

۲- تحقیقات کاملا تخصصی توسط تیم فوق حرفه ای در منطقه استان و در سطح کشور جهت ارزیابی ضریب نفوذ دقیق کاندیداها

۳-تهیه و تبیین طرح تفضیلی و عملیاتی و همچنین تحقیقات چند لایه مطابق الگوهای کشورهای پیشرفته جهان

۴- طراحی و تدوین اطاق فکر حرفه ای برای درون و برون سازمان انتخاباتی کاندیداها و همچنین تربیت و آموزش دیده بانهای حرفه ای

۵- مشاوره و آموزش در زمینه تولید انواع خبر و فیلم و همچنین تقویت رزومه بصورت علمی و عملی برای کاندیداهای منتخب در حوزه های انتخاباتی

۶- توسعه و بهبود وحدت رویه های انتخاباتی برای کاندیداهای انتخاباتی بهمراه تحلیل های ۳ بعدی از و ضعیت موجود کاندیداهای منتخب و رقبای

احتمالی

۷- آموزش پیشرفته اخلاق حرفه ای در انتخابات که ضامن موفقیت هر کاندیدایی است و بایدها و نبایدهای حرفه ای انتخابات و  تعیین پیامها و

شعارهای انتخاباتی

ساختار ستادهای انتخاباتی

 

۸- تعیین استراتژی های برتر برای جذب و اقناع گروه رای دهندگان و  محصوصا بهترین گروه حامیان انتخابات و جذب ارای سفید و

یا ارای فراری

 

  ۹- تهیه و تبیین ساختار کاملا حرفه ای برای برنامه های ارتباطی با مردم و مخصوصا سلبریتیها و بلاگرها و همچنین نخبگان اقتصادی و

  اجتماعی و هنری و سیاسی،مذهبی حوزه

 

  ۱۰-  نظارت دقیق و نامحسوس بر اجرای درست برنامه ا از سوی عوامل و نامزد انتخاباتی همچنین انتخاب اصلح ترین افراد در پستهای حساس و  

کلیدی و آموزش تخصصی به هریکاز زیر مجموعه های انتخاباتی و همچنین ساخت دیواره آتش و استراتژی آتش به اختیار…..

 

 

ساختار ستادهای انتخاباتی

 

 

  ۱۱- ساخت و تولید فیلمهای وایرال و ارسال در کلیه شبکه های اجتماعی و  همچنینارسال به هزاران صفحه شبکه های  

اجتماعی که به پشتوانه سه دهه کار انتخاباتی و بصورت حرفه ای ساختار سازی گردیده است.

 

۱۲- راهبردهای نوین طراحی و همچنین نگارش انواع ویژه نامه و مدیا و  روزنامه ویژه کاندیداهای انتخاباتی و  تهیه و تدوین راهبردهای بلند و میان و

کوتاه مدت استراتژیک برندسازی سیاسی و انتخاباتی لازم به ذکر است در هر استان و هر شهر این مجموعه فقط با یک نفر کار خواهد نمود . درس

مهم برای هر نماینده ای که موفقیت شما را تضمین می کند.  

 

فقط یاد نگیرید، تجربه کنید فقط نخونید، یاد بگیرید فقط تغییر شکل ندید، باطن رو هم تغییر بدید فقط ارتباط برقرار نکنید، به وقتش ارتباط رو قطع کنید

 

فقط قول ندید، عمل هم بکنید فقط انتقاد نکنید، تشویق هم کنید فقط به ظاهر قضایا فکر نکیند، در باطنشون هم تامل کنید فقط گیرنده نباشید، ب

 

ساختار ستادهای انتخاباتی

 

 

 

خشندگی را هم تجربه کنید فقط نبینید ، احساس کنید فقط رویا نبافید، اهل عمل هم باشید فقط شنونده نباشید، عملگرا هم باشید فقط حرف

 

نزنید ، عمل هم بکنید فقط نگویید، نشان هم بدهید فقط زنده نباشید، زندگی هم بکنید…

…… ادامه دارد.

 

برای نتیجه بهتر برای منتخبین وبرای کاندیداهای محترم شورای اسلامی وشورای شهر و انتخابات اصناف اگرمیخواهید بهترین نتیجه ممکن را بگیرید

دو دهه فعالیت تخصصی پژوهشی وعلمی وعملیاتی دکترمازیارمیر را در قالب یک بسته استثنایی از مادریافت کنید بسته استادی در مذاکره یک

بسته فوق العاده انگیزشی وطلایی ومنحصربه فرد در اختیار شماست که میتواند موفقیت دوچندان شمار ا تضمین کند.

 

 

Mazyar Mir professional consultant and analyst

دکتر مازیار میر مشاور و مدرس بین المللی انتخاباتیی و تحلیل گر

\"دکتر

Views: 45

برچسب‌ها:, , , , , , , , , , , , , , , ,