برنامه اجرایی عملیاتی برای بازاریابی و فروش کامل و دقیق برای هر روز سال1403

برنامه اجرایی عملیاتی برای بازاریابی و فروش کامل و دقیق برای هر روز سال

برنامه اجرایی عملیاتی برای بازاریابی و فروش کامل و دقیق برای هر روز

دکتر مازیارمیر مدیر دپارتمان بازاریابی و فروش هلدینگ

بعنوان یک مدرس و مشاور کسب و کار سالها است فریاد میزنم اساسی‌ترین قسمت کسب و کار و اساسا هر کاسبی فروش و در مقدمه کار بازاریابی است .

به نظر می رسد که برای موفقیت در هر کسب و کاری این دو بال لازم است اول بازاریابی و دوم فروش لازم و واجب است. این برنامه با توجه

به اهداف بازاریابی و فروش مشخص شده توسط شرکت ها و موسساتی که طی سه ده کار علمی و عملیاتی آموزش و مخصوصا مشاوره

از من خواسته شده است تهیه و البته تلخیصصصص شده است.

یادتان باشد که استراتژی‌های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف خاصی و برای شرکت ….. را شامل می‌شود. در این برنامه، فعالیت‌ها،

مسئولیت‌ها، و اقدامات روزانه مورد بررسی و برنامه‌ریزی و واکاوی قرار می‌گیرند تا تضمین شود که کارها به طور موثر و بهینه انجام شوند و

در نهایت هدف نهایی، یعنی افزایش فروش و رشد کسب و کار، دست‌یافتنی باشد.

برنامه اجرایی و عملیاتی 365 درجه برای بازاریابی و فروش

اول. صبح

1.1-بررسی وضعیت گذشته
– بررسی عملکرد فروش و بازاریابی در روز گذشته.
– تحلیل دقیق داده‌ها از سیستم CRM و ابزارهای تحلیلی دیگر.

1.2 -برنامه‌ریزی برای امروز
– تعیین اولویت‌ها و فعالیت‌های اصلی بر اساس اهداف هفتگی و ماهانه.
– تخصیص منابع به‌طور موثر و بهینه برای هر فعالیت.

1.3-محتوا بازاریابی
– تولید و انتشار محتواهای جذاب و مفید برای جذب مشتریان.
– ایجاد محتواهای برای وبسایت، بلاگ، رسانه‌های اجتماعی و ایمیل‌ها.

حدود ظهرها

2.1  -تعامل با مشتری و یا مشتریان
– پاسخ به پیام‌ها و ایمیل‌ها از مشتریان.
– ارسال پیام‌ها و ایمیل‌های بازاریابی به مشتریان و پیگیری آنها.

2.2 – مدیریت تبلیغات بصورت عمومی و تخصصی
– مدیریت و بهبود کمپین‌های تبلیغاتی در گوگل، فیسبوک، اینستاگرام و سایر پلتفرم‌ها.
– تحلیل نتایج تبلیغات و انجام تنظیمات لازم بر اساس آن.

2.3 – برگزاری رویدادها و همایش ها
– برنامه‌ریزی و برگزاری وبینارها، نمایشگاه‌ها و رویدادهای دیگر برای جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی.

3 حدودبعدازظهرها

3.1 – تحلیل و آنالیز عملکردهای فردی و گروهی و تیمی و کل مجموعه
– تحلیل و ارزیابی عملکرد روزانه کمپین‌ها، نرخ تبدیل و فعالیت‌های بازاریابی.
– تهیه گزارش‌های عملکرد و ارسال به مدیران و تیم بازاریابی و فروش.

3.2 – برنامه‌ریزی برای روز آینده
– بررسی اولویت‌ها و برنامه‌ریزی برای فعالیت‌های روز بعد.
– تنظیم و تعیین استراتژی‌های جدید بر اساس نتایج تحلیلی امروز.

3.3 – آموزش و به‌روزرسانی
– مطالعه و آموزش در حوزه‌های بازاریابی دیجیتال و فنون فروش.
– به‌روزرسانی در مورد ابزارها و تکنولوژی‌های جدید مورد استفاده.

4. ساعات  پایانی کاری

4.1 – گزارش‌دهی و ثبت نتایج عملکرد و وقایع اتفاقیه daily work
– ثبت نتایج و عملکرد روزانه در سیستم CRM و سایر ابزارهای ردیابی.
– گزارش‌دهی به مدیران و تیم بازاریابی و فروش در مورد عملکرد روز.

4.2 – برنامه‌ریزی برای روز آینده daily work out
– بررسی پیشرفت اهداف و برنامه‌ریزی برای روز بعد با توجه به داده‌های در دسترس.
– برنامه‌ریزd

این برنامه ادامه دارد….