بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
#بهترین مشاورکسب_وکار
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
09198718767
https://www.aparat.com/mazyarmir
https://www.aparat.com/zabane_badan
/https://www.linkedin.com/in/mazyarmir
https://www.instagram.com/maziyare_mir
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند که
پیوسته در حال آموزش باشید و یه پرسنل هم دائما آموزش بدهید و با این کار توان کیفی و کمی خود را افزایش دهید.
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
فقط به توصیه دیگران حتی احدی از مشاوران کسب و کار بسنده نکنیم
مشاور کسب و کار : با وجود تمام این راهنماییها برای شما یادتان باشد مهمترین چیز روش آموختن است. در حالیکه ممکن است
بسیاری از توصیهها برای دیگران خوب و کاربردی باشد شاید برای موفقیت و شکست شما تاثیرگذار نباشد. کسی که در نهایت میتواند
صلاح و صواب کار خودش را تشخیص دهد کسی جز خود خود شما نیست. پس مسئولیت مستقیم تمام کارهایتان را بپذیرید و با
تکیه بر دانش و مهارت خود مسیر کسب و کارتان را بسازید و آباد کنید. شاید در این راه شکست هم بخوری. اما نیک میدانید که این
چیزی بوده که خودتان انتخاب کردهاید و به سرانجام رسانیده اید.
خلاصه کتاب مجمع الجزایر گولاگ نوشته الکساندر سولژنستین
زود و سریع تحویل دهیم اما…
کسب و کار مان اگر در حال پیشرفت است و اگر محصول یا خدمات خود را به سرعت تحویل مشتری دهید میتوانید اجتماعی از
مشتریان راداشته باشید که بازخوردهای ارزشمندی به شما میدهند و در ادامه مسیر همواره کمکرسان شما خواهند بود.
لطفا محصولات یا خدمات جدید را پیشنهاد دهید. اما …
مشاور کسب و کار : اگر مشتریانی از گذشته داشتهاید شک نکنید که باارائه خدمات یا محصولات جدید میتوانید دوباره به معامله با
آنان ادامه دهید.
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
صبر داشته باشید و صبور باشید اما …
همیشه یادتان باشد که موفقیت یک شبه اتفاق نخواهد افتاد. پیش از اینکه سود ببرید، باید زمان زیادی را صرف کسب و کارتان کنید.
همیشه بیش از سطح انتظار ظاهر شوید.
اگر مشتری جدید گرفتیم پیوسته سعی کنیم لااقل در ماه اول خدمات و کالایی به او عرضه کنید که بیش از سطح انتظارش باشد. این
گونه مشتری را به خود وفادار کردهایم
لطفا اتفاقات کسب و کارتان را در سایت یا وبلاگتان بنویسید اما….
از اینکه درباره تمام موفقیتها و شکستها، مذاکرات و مبارزاتتان در کسب و کار با مشتریان سخن میگویید اصلا خجالت نکشید.
مشتری باید بداند شما زنده و فعال و پویا هستید. پس برایش تعریف کنید.
از جنگ و جدل با شریک(شرکا) خود به شدت اجتناب کنید اما …
هرگز تن به درگیری بین خودتان و شریکتان ندهید. اگر میبینید واقعا نمیتوانید با هم کار کنید سریعا رابطه کاری را قطع کنید و به
طور قانونی هرکسی سهمش را بردارد و کار خودش را انجام دهد. درگیر این جنگ و جدلها شدن اجازه رشد در کسب و کارتان را از
شما میگیرد.
هرگز از تنها شدن نترسید اما …
یادتان باشد همانطور که شما نیاز به سرمایهگذار دارید بعضی ادمها هم هستند که نیاز به سرمایهگذاری در یک شرکت را دارند. پس
اصلا ترس به خودتان راه ندهید و تسلیم نشوید. در نهایت یک یا چند شریک سرمایهگذار دیگر پیدا میکنید و اوضاع را تحت کنترل
خود درمیآورید.
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
یک دستیار محتوانویس کارکشته و زبده استخدام کنید اما …
گذشته از اینکه شما یک نویسنده زبردست هستید اما باید یک دستیار محتوانویس برای خودتان استخدام کنید که ایمیلهای هدفمند
به مشتریانتان بزند و همچنین بتواند کسب و کار شما را در رسانههای اجتماعی معرفی کند و در توسعه برند شما کوشش کند.
برای جلسات کاری حسابی آماده شوید اما …
مشاور کسب و کار : وقتی قرار ملاقات با یک مشتری دارید سعی کنید حسابی آماده باشید و آنچه ر ا که فکر میکنید نیاز است در
دسترس داشته باشید. مثلا اطلاعات خود رادر مورد حرفهتان بالا ببرید، در مورد کارکنان شرکتتان نکات مهم و خوبی داشته باشید و از
بازار رقابت به خوبی سخت بگویید.
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
رقابت نباید شما را بترساند و بهراساند اما …
هنگام صحبت با سرمایهگذاران یا مشتریان از کلام ناجوری درباره بازار رقابت و رقیبانتان استفاده نکنید. هیچ نیازی نیست که این
جلسه را تبدیل به یک قرار ملاقات تلخ کنید. در حقیقت گاهی اوقات به این شیوه صحبت کردن حتی ممکن است مشتری شما را به
سمت رقیبتان سوق دهد. به یاد داشته باشید وقتی یک رقیب در بازار حضور دارد، پس یک بازار برای کسب و کار شما شکل گرفته
است.
شبکه را فراموش نکنید اما …
از اینکه دیگران با چهره شما آشنا شوند هرگز ترس و ابایی نداشته باشید. سعی کنید از لاک خود بیرون بیایید و خودتان را به عموم
مردم چه مشتریان و چه سرمایهگذاران نشان دهید. شرکت در همایشهای مربوطه و حضور در نشستهای مختلف روش خوبی برای
گسترش شبکه است.
به مشتریان برجسته خدمات بیشتر ارائه دهید اما ..
تعامل با مشتریان بخش بزرگی از کسب و کار شماست. کسب و کار شما ممکن است مشتریان جدیدی به دستآورد اما این بخش مهم کسب و کار شما نیست. بخش مهم آن حفظ ان دسته از مشتریان است که برای شما مشتریان برجسته و وفادار محسوب میشوند.
از کارکرد درست وب سایت تان مطمئن شوید.
مشتریان بالقوه میخواهند تا حد امکان در مورد کسب و کار شما اطلاعات بیشتری کسب کنند و باید بتوانند به سرعت به هر نوع اطلاعات در وب سایت شما دسترسی پیدا کنند.
بیش از حد نگران اقتصاد نباشید.
برخی از بهترین کسب و کارها در دوره رکود اقتصادی راهاندازی شدهاند. طبق آمار بنیاد کافمن بیش از نیمی از شرکتهایی که در ۲۰۰۹ توسط فورچون ۵۰۰ فهرست شده بودند در دوران رکود اقتصادی تاسیس شده بودند.
مطمئن شوید که مشتریان صورت حسابهایشان را پرداخت میکنند.
همیشه مطمئن باشید که پول محصولات یا خدماتتان به شما برمیگردد. سعی کنید یک تقویم زمانی داشته باشید و در آنجا تمام پرداختها را ثبت کنید.
کارمندان مناسب استخدام کنید.
برای کسب و کار خود کارمندان مناسب استخدام کنید. اگر فکر میکنید این کسب و کار شماست و نیاز به فرد دیگری ندارد یادتان باشد که شمادر هر زمینهای تخصص و مهارت ندارید و برای برخی وظایف باید از افراد دارای کیفیت و تخصص کافی کمک بگیرید.
مسئولیتها را به افراد مختلف واگذار کنید.
وظایف مختلف را به کارمندانتان بسپارید. به این کار مدیریت اثربخش میگویند.
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
بدانید که صداقت بهترین سیاست است.
اگر هر موضوعی را با کارکنان درمیان بگذارید مطمئن باشید که میتوانند به شما راهحلهای خوبی بدهند. هیچکس از اینکه پشت
سرش حرف بزنند خوشش نمیآید. پس تمام موضوعات حساس را قبل از اینکه درگوشی شوند خودتان بازگو کنید.
یادتان باشد که مخالفان همیشه جذب میشوند.
به استخدام افرادی که شخصیت مخالف شما دارند اقدام کنید. این افراد شما را به یک چالشی میکشند که شاید دریچههای جدید در
برابر دیدگان شما بگشاید و مهارت واستعدادهایشان چیزی را به کسب و کار شما میدهد که تا به حال نداشتهاید.
پیوسته با تفریحات مختلف و زندگی اجتماعی خود خداحافظی کنید.
شما مجبورید مدت زمان زیادی را به کسب و کار خود اختصاص دهید از این رو حتی یک شبانه روز هم برای برنامههای کاری یک
روزهی شما کم است. بنابراین مجبور هستید بسیاری از فعالیتهای اجتماعی و تفریحی خود را کنار بگذارید و امیدوار باشید دوستان و
خانوادهتان این موضوع را درک کنند.
بدانید که شما فرد نهایی پرداخت تمام پولها هستید.
به عنوان یک مدیرعامل یا صاحب کار مسئولیت پرداخت چکها و حقوق کارکنان با شماست. پس برای کسب درآمد بجنبید.
از موفقیت یک تعریف فایدهمند و درست داشته باشید.
فقط به این دلیل که کسب و کار شما تا به حال باعث نشده که میلیاردر شوید دلیل نمیشود که بگویید کسب و کارتان شکست خورده
است. همین قدر که شما یک سلسله وظایف کاری را انجام میدهید که به شما شور و انگیزه میدهد یعنی اینکه داستان موفقیت شما
در حال تکمیل شدن است.
همیشه یک زمانی را برای خداحافظی تشخیص دهید.
شکست اجتناب ناپذیر است. اگر کارها اصلا خوب پیش نمیروند و شما هرکاری از دستتان برمیآمده انجام دادهاید و نتیجه
نگرفتهاید غرورتان را کنار بگذارید و کاسبیتان را جمع کنید. خب البته که پذیرفتن این موضوع به همین راحتیها هم نیست ولی
یادتان باشد که این بهترین کار است.
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
مزیت تبلیغات دهان به دهان را بدانید البته بازهم اما …
هیچ چیزی بهتر از تبلیغات دهان به دهان برای فروش کالا یا خدمات وجود ندارد. اجازه دهید اعضای خانواده، دوستان و افراد
بانفوذی که میشناسید چند کلمهای درباره محصول یا خدمات شما با دیگران سخن بگویند. شک نکنید آن چند نفر هم با افراد دیگر
سخن میگویند و همینطوری محصول شما دهان به دهانمی چرخد و معروف میشود.
یادتان باشد هیچ چیز و هیچکس و هیچ رفتار و هیچ گفتار حتی پنداری شاید آنگونه که به نظر می رسد نیست.
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کندبرگرفته از کتاب زبان بدن ایرانی
سخن آخر
مشاور کسب و کار و بیزینس کوچینگ برای استارتاپ ها سودمند است. آن ها با گفتن اینکه کارآفرینان کجا می توانند بهتر عمل کرده و چالش ها را
حل کنند، فشار و انگیزه مورد نیاز را به استارتاپ ها می دهند. مشاوران تجاری به شما کمک می کنند تا مشکلات را حل کنید. آن ها با دادن
پیشنهادات انتقادی به کسب و کارها به رشد و شکوفایی آن ها کمک می کنند.
بدون اغراق یکی از بهترین بیزینس منتورهای ایران تیم مشاوران تخصصی کلینیک کسب و کار دکتر میر می باشد. تنها با نگاهی به سابقه
درخشان کلینیک در راه اندازی کسب و کار و موفقیت هزاران بیزینس کوچک و بزرگ در سرتاسر ایران عزیزمان می توانید به توانایی آنها پی ببرید.
کلینیک کسب و کار دکتر میر از سال 1376 با تاسیس شرکت امداد نیرو و مدیریت کلینیک کسب و کار و بنیان گذاری بنیاد میر یکی از
بهترین گزینه ها برای مشاوره خای موسسات و سازمانها و پرش چند پله ای برای یک کسب و کار می باشند. تسلط بر متد های روز دنیا، کیفیت
انتقال عالی و قدرت استفاده از نیروی متخصص تعدادی از تواناییهای تیم قدرتمند کلینیک کسب و کار می باشد.
Mazyar Mir professional consultant and analyst
دکتر مازیار میر مشاور و تحلیل گر
برخی مجموعه هایی که با آنها همکاری داشته ایم:
سپاه
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
نفت تهران سیمان آبیک جبهه پیروان ولایت سیمان تهران فدراسیون ورزشی اتحادیه اصناف پوشاک
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
بهترین مشاور کسب و کار به شما توصیه می کند
منابعی برای مطالعه بیشتر :