تحلیل مدل رهبری و زبان بدن استیو جابز – قسمت اول

تحلیل مدل رهبری و زبان بدن استیو جابز – قسمت اول

 تحلیل مدل رهبری و زبان بدن استیو جابز

The Steve Jobs Paradox of Leadership

قبل از هر چیز بهتر است قسمتهایی از مناظره استیو جابز و بیل گیتس را برایتان نقل کنم:

استیو جابز و بیل گیتس بنیانگذاران «اپل» و «مایکروسافت» در مناظره‌ای رودرو در برنامه « All Things Digital» در کالیفرنیا به شرح برنامه‌های آینده خود و محصولات جدیدی که می‌تواند آینده انفورماتیک را دگرگون

کند، پرداختند و تاریچه‌ای از عملکرد گذشته خود را به تصویر کشیدند.

در این برنامه تلویزیونی والت ماسبرگ و کارا سوئیشر با گیتس و جابز مصاحبه کردند و در این مصاحبه پرسش‌های خود و علاقمندان این دو شخصیت تاریخی دنیای انفورماتیک و فناوری اطلاعات را

مطرح کردند. در ابتدای این مناظره گیتس اظهار داشت: «مایکروسافت بخشی از ممیزی شناور را قبل از سیستم عامل اپل دو خلق کرده است.»

در این مصاحبه پرسش درباره گذشته اپل و مسائلی که جابز پشت سر گذاشت تا تبدیل به بزرگترین و قدرتمندترین مرد دنیای انفورماتیک شود، اجتناب ناپذیر بود، اما جابز در پاسخ به این سوال گفت: «مسائل زیادی

وجود داشت که به‌وسیله آنها توانستیم شرایط خود را بهتر کنیم، اما اکنون زمان بررسی گذشته نیست، بلکه باید نگران آینده بود . »

وقتی از جابز خواسته شد که درباره تفاوت‌های میان مایکروسافت و اپل صحبت کند، اظهار داشت: «همه و به خصوص ما دو شرکت به ساخت نرم‌افزار مشغول هستیم، اما اکنون برای به واقعیت تبدیل کردن چیزهایی

فراتر از پنجره‌ها (ویندوز)، زمان جدا کردن سخت‌افزار از نرم‌افزار پایان یافته است.»

پس از این پرسش، مصاحبه‌کنندگان از جابز و گیتس درباره آینده ارتباطات سوال کردند و گیتس در این خصوص با کنایه پاسخ داد: «در این باره چیزی نمی دانم و نمی توانم تجسم کنم که بین ۱۰ سال آینده در کجا

هستیم، استیو هرگز در مورد سیستم حمل‌ونقل شخصی کنترل از راه دور خود حرفی نمی زند!»

در این مصاحبه، جابز و گیتس هر یک به معرفی محصولات شگفت انگیز خود پرداختند، به‌طوری که در این برنامه رییس مایکروسافت درباره رایانه میزی جدید این شرکت را که «سطح» (Surface) نام دارد و رییس اپل

درخصوص «آیفون» و «تلویزیون اپل» به تفضیل سخن گفتند: راستی  به نظر شما در ظرف ۵۰ سال اینده مدل استیو جابز در جهان ماندگار خواهد بود یا مدل بیل گیتس و چرا ؟

آری استیو جابز از اینکه مایکروسافت تنها به فکر فناوری است  همیشه این شرکت را مورد انتقاد قرار می‌دهد. “آنها درک نکردند،حتی وقتی Mac را دیدند نتوانستند از آن تقلید کنند. چقدر می‌توانید احمق باشید تا

نبینید، وقتی اولین بار آن را می‌بینید درکش می‌کنید، گوگل هم همین طور است آنها درکش نمی‌کنند.”

تحلیل مدل رهبری و زبان بدن استیو جابز – قسمت اول

در یکی از چهل مصاحبه جابز با نویسنده زندگینامه‌اش او درباره گیتس نظرات جالبی را بیان می‌کند که تا قبل از آن کمتر شنیده شده بود: “بیل وقتی کارش را تمام کرد که پولدارترین فرد بود، اگر هدف او این بوده پس

موفق شده است. این هیچ وقت هدف من نبوده و تعجب می‌کنم اگر هدف او این بوده باشد. نمی‌دانم.”

جابز، گیتس را فردی می‌دانست که خلاقیت ندارد و هرگز چیزی را خودش اختراع نکرده و تنها اضافه می‌کند “به طور شرم‌آوری ایده‌های دیگران را نابود می‌کرد.” مرد اول شرکت اپل چندان نظر جالبی درباره مدیرعامل

فعلی مایکروسافت نیز نداشت: “تا زمانی که استیو بالمر مسئولیت را بر عهده دارد مایکروسافت تغییر چندانی نخواهد کرد. “او این کار را سپردن مدیریت به دست یک فروشنده (Sales man) می‌داند، کاری که در اپل با

آمدن گیل آملیو اتفاق افتاد و منجر به اخراج جابز از اپل شد به طور قطع با انتشار رسمی کتاب نکات بیشتری در ارتباط با زندگی شخصی او مشخص خواهد شد. جابز در این کتاب خواسته بود تا اگر او “انسانی کثیف”

است همه این را بدانند و اگر فرد دیگری که او درباره‌اش صحبت می‌کند این چنین باشد بدون هیچ تعارفی این را هم بیان کند.

مطالعات بیشتر: