
مقدمه ای برای تحلیل رفتار مصرف کننده نوشته دکتر مازیارمیر مشاورومدرس حرفه ای بازاریابی و فروش
بعنوان یک مشاور تخصصی کسب و کار سالها است در سراسر کشور و شهرهای مختلف به تدریس و مشاوره در خصوص تحلیل رفتار مصرف
کننده مشغولم این کارگاه آموزشی به نتایج سه دهه کار تخصصی در زمینه تحلیل رفتار مصرف کننده می پردازد.
———————————————————————————————————
آمازون و کرونا
شیوع ویروس کرونا، یکی از گستردهترین و اثرگذارترین بحرانهای جهانی اخیر، تاثیر عمیقی بر رفتار مصرفکنندگان و الگوهای خرید آنها
داشته است. آمازون، بهعنوان یکی از بزرگترین فروشگاههای آنلاین جهان، با تقاضای بسیار بالایی از سوی مصرفکنندگان روبرو شد و نیاز
داشت تا به سرعت با این تغییرات هماهنگ شود. این مقاله به تحلیل رفتار مصرفکنندگان آمازون در دوران کرونا، دلایل تغییرات، نتایج این
تغییرات و چکلیستی از اقدامات انجام شده توسط آمازون برای مقابله با این بحران میپردازد.
بخش نخست
دلایل تغییر در رفتار مصرفکنندگان آمازون در دوران کرونا
1. **نیاز به خرید از خانه**: با اعمال محدودیتهای تردد و قرنطینهها در سراسر جهان، خرید حضوری به شدت کاهش یافت. این مسئله
مردم را وادار کرد به خرید آنلاین روی بیاورند و آمازون به عنوان یکی از معتبرترین و گستردهترین پلتفرمهای آنلاین برای تامین این نیاز مطرح
شد.
2. **نیاز به تامین کالاهای ضروری**: به دلیل ترس از کمبود کالاهای اساسی مانند مواد غذایی، محصولات بهداشتی و دارویی، بسیاری از
مردم شروع به خرید انبوه این کالاها از طریق آمازون کردند. در نتیجه، تقاضا برای کالاهای ضروری به شدت افزایش یافت.
3. **خرید تفریحی و مقابله با استرس**: با افزایش زمان در خانه ماندن و محدودیتهای اجتماعی، بسیاری از مردم برای سرگرمی و
کاهش استرس خود، به خرید آنلاین محصولات تفریحی، بازیهای ویدیویی و محصولات خانه و آشپزخانه روی آوردند.
4. **اعتماد به برند آمازون**: در شرایط بحرانی، مشتریان به برندهای معتبر و شناختهشده بیشتر اعتماد میکنند. آمازون با سابقه و
امکانات خود، گزینهای مطمئن برای بسیاری از مردم بود.
بخش دوم
نتایج تغییر رفتار مصرفکنندگان در آمازون
1. **افزایش فروش و درآمد**: آمازون در دوران کرونا رشد چشمگیری در فروش و درآمد خود داشت. این شرکت توانست نیاز مصرفکنندگان
را به خوبی درک کرده و محصولات مورد نیاز آنها را فراهم کند.
2. **افزایش تقاضا برای خدمات پریم**: با افزایش خریدهای آنلاین، خدمات پریم آمازون که امکان ارسال سریع و رایگان را فراهم میکند،
محبوبیت بیشتری پیدا کرد و تعداد مشترکین آن افزایش یافت.
3. **توسعه زیرساختهای انبار و توزیع**: با توجه به افزایش حجم سفارشات، آمازون ناچار به گسترش انبارها و افزایش نیروی انسانی
برای مدیریت لجستیک شد.
4. **افزایش فشار بر کارکنان**: فشار کاری بالا و افزایش شیفتهای کاری منجر به مشکلاتی برای کارکنان آمازون شد. در نتیجه، شرکت
برای حفظ نیروی انسانی و افزایش رضایت آنها مجبور به بهبود شرایط کاری و افزایش دستمزدها شد.
5. **تحولات تکنولوژیکی**: برای پاسخ به تقاضاهای بالا، آمازون سرمایهگذاری بیشتری در تکنولوژیهای اتوماسیون، یادگیری ماشینی و
رباتیک انجام داد تا فرآیندهای خود را بهینهتر کند.
بخش سوم
چکلیست اقدامات و برنامههای اجرایی آمازون در دوران کرونا
1. **گسترش ظرفیت انبارها**: افزایش تعداد و ظرفیت انبارها برای مدیریت حجم بالای سفارشات.
2. **بهکارگیری نیروی انسانی بیشتر**: استخدام نیروهای پارهوقت و تماموقت برای افزایش سرعت پردازش و ارسال سفارشات.
3. **تقویت سیستم لجستیک و تحویل**: سرمایهگذاری در ناوگان حملونقل و ایجاد شبکه توزیع بهینهتر برای کاهش زمان ارسال.
4. **ارتقای بهداشت و ایمنی در انبارها**: ارائه تجهیزات محافظتی و ضدعفونی کردن مستمر محل کار برای کاهش خطر انتقال ویروس بین
کارکنان.
5. **افزایش پشتیبانی از مشتریان**: گسترش مراکز پشتیبانی و بهبود خدمات مشتریان برای پاسخگویی سریع به مشکلات و سوالات
مشتریان.
6. **ارتقای سیستمهای اتوماسیون و رباتیک**: استفاده از رباتها و سیستمهای خودکار برای کاهش بار کاری کارکنان و افزایش دقت در
فرآیندها.
7. **بهبود فناوری وبسایت و اپلیکیشن**: بهینهسازی تجربه کاربری در وبسایت و اپلیکیشن آمازون برای پاسخگویی به حجم بالای
کاربران.
8. **افزایش پشتیبانی از فروشندگان کوچک و کسبوکارهای محلی**: ایجاد برنامههای حمایتی و تخفیفهایی برای فروشندگان کوچک
جهت جبران ضررهای اقتصادی آنها.
9. **ارائه تخفیفات و پیشنهادات ویژه**: ارائه تخفیفات و پیشنهادات جذاب برای محصولات پرتقاضا به منظور افزایش فروش و جذب مشتریان
بیشتر.
10. **پیادهسازی سیستمهای پیشبینی تقاضا**: استفاده از هوش مصنوعی برای پیشبینی الگوهای تقاضا و تنظیم موجودی انبار بر
اساس نیازهای آینده.
نتیجهگیری نهایی
آمازون با بهکارگیری رویکردهای مناسب و تصمیمگیریهای سریع، توانست به عنوان یکی از برندگان اصلی دوران کرونا ظاهر شود. این
شرکت با درک دقیق رفتارهای مصرفکننده، ارتقای زیرساختها و بهینهسازی فرآیندها، تجربهی خرید آنلاینی مطمئن و کارآمد را برای
مشتریان خود فراهم کرد. چالشهای پیشروی آمازون، از جمله فشار کاری و نیاز به تغییرات تکنولوژیکی، نشان دادند که این شرکت نه تنها
یک پلتفرم خرید آنلاین بلکه یک سیستم لجستیکی پیچیده است که توانایی مقابله با بحرانها را دارد.
در نهایت، تجربه دوران کرونا نشان داد که رفتار مصرفکنندگان میتواند به سرعت تغییر کند و موفقیت در تطبیق با این تغییرات نیازمند نوآوری،
انعطافپذیری و سرعت عمل است.