موسسه مدیریت پروژه ایالات متحده آمریکا
موسسه مدیریت پروژه آمریکا
موسسه مدیریت پروژه
موسسه مدیریت
بعنوان یک مشاور حرفه ای کسب و کار پیوسته بدنبال مدلهای خوب و سه بعدی برای کسب و کارها هستم.
مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا ((به انگلیسی: Project Management Institute (PMI))) یک سازمان ناسودبر آمریکایی است که در
زمینه برگزاری کنفرانسها، صدور مدارک، انتشار مطلب، مقاله و استانداردهای رشته مدیریت پروژه فعالیت میکند.
از دهه شصت میلادی مدیریت پروژه در صنایع هوافضا، عمران و دفاع به کار گرفته شد. مؤسسه مدیریت پروژه در اواخر همین دهه با
شرکت افرادی از همین رشتهها و در ماه اکتبر سال ۱۹۶۹ میلادی در مؤسسه فناوری جورجیا تشکیل شد. تلاشهای این مؤسسه در دهه
هشتاد میلادی جهت استانداردسازی روشها و فرایندهای مدیریت پروژه به تولد پمباک انجامید
در سال ۱۹۶۹با شش عضو در شهر پنسیلوانیا آمریکا تاسیس شد. در سال ۱۹۸۴ PMI گواهی PMP را معرفی کرد و در سال
۱۹۹۱ موفق به کسب گواهی استاندارد ملی آمریکا (ANSI) شد. هشت سال بعد از آن PMI گواهی ۹۰۰۱ISO را نیز برای
گواهی PMP خود کسب کرد.
در حال حاضر اعضای PMI به بیش از ۷۰۰۰۰۰نفر در۱۸۵ کشور رسیده اند. دارندگان گواهینامه اصلی مدیریت پروژه این موسسه
(PMP) تا کنون بیش از ۵۹۰۰۰۰ نفر میباشند. هدف اصلی PMI فراهم سازی استاندارد برای دنیای مدیریت پروژه است.
انستیتوی مدیریت پروژه ® PMI در سال ۱۹۹۸ میلادی از سوی ANSI بهعنوان صادر کننده استانداردهای مدیریت پروژه به رسمیت
شناخته شده است و میتوان موارد زیر را جزء مهمترین فعالیتهای ® PMI بهشمار آورد:
- جمعآوری مستمر آمار و اطلاعات در خصوص روشهای مدیریت پروژه
- برگزاری همایشهای بینالمللی و ترغیب متخصصان به ارائه مطالب نوین
- تجزیه و تحلیل بهترین روشهای مدیریت پروژه
- مستندسازی ارائه و اشاعه دانش روز مدیریت پروژه
- ایجاد و حفظ شبکه جهانی متشکل از دست اندرکاران و مدیران پروژه • تدوین و انتشار کتابهای علمی (بیش از ۴۵۰ عنوان) در زمینه مدیریت پروژه
استانداردها و راهنماهای موسسه PMI
استانداردهای اصلی و بنیادی (Foundational standards)
این استانداردها پایه و اساسی را برای دانش مدیریت پروژه در چهار حوزه حرفهای: پروژه، طرح، پورتفولیو(سبد پروژه) و رویکرد سازمانی در
مدیریت پروژه ارائه میکنند.
استاندارد \”پیکره دانش مدیریت پروژه\” PMBOK®Guide\”
A Guide to the Project Management Body of Knowledge
Fifth Edition-2013
مفاهیم پایه:
این انجمن در سال ۱۹۷۶ تصمیم گرفت نظرات مدیران پروژه را مستند کند که نتیجه این فعالیت در سال ۱۹۸۷تحت عنوان Project Management
Body Of Knowledge به چاپ رسید. در سال ۱۹۹۶ اولین نسخه رسمی استاندارد PMBOK به چاپ رسید و در سال ۱۹۹۹ به
تایید ANSI (موسسه ملی استاندارد آمریکا) رسید. این استاندارد با تلاش گروه بسیار بزرگی از دستاندرکاران مدیریت پروژه گردآوری شده و
مبنای تدوین آن نیز الگوهای موفق و تجربههای این اشخاص بوده است و نه تئوری محض. آخرین نسخه آن در سال ۲۰۱۲ به نام”
PMBOK5edition” منتشر گردید.
مدارک مرتبط با استاندارد:
۱- (CAPM)®(Certificate Associate in Project Management)
نام گواهی نامه ای است که تحصیل آن به افراد مبتدی و تازه کار در حوزه مدیریت پروژه پیشنهاد شده است.
۲- (PMP)®(Project management professional)
نام گواهی نامه ای است که تحصیل آن به افرادی که در حوزه مدیریت پروژه تجربه مناسبی دارند پیشنهاد شده است. اگر شما سابقه ای در
راهبری پروژه ها داشته و به دنبال کسب دانش های تکمیلی و مدرک معتبر بین المللی می باشید PMP گزینه مناسبی است.
این استاندارد اصلی موسسه PMI میباشد. برای مطالعه اصول و مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK اینجا کلیک کنید.
استاندارد \”مدیریت سبد پروژهها\”
The Standard for Portfolio Management
Third Edition
توصیف: این استاندارد چهارچوبی را برای مدیریت هر چه بهتر چندین پروژه و طرح در قالب سبد پروژهها ارائه میدهد. در یک سازمان پروژه محور
مدیران ارشد با مباحثی روبرو هستند که باید کلیه پروژهها را از جنبه توزیع مناسب منابع در اختیار و زمانبندی و … به نحوی مدیریت کنند تا هر
چه بیشتر به اهداف سازمان نزدیکتر شوند. مشخص است که در نظر گرفتن مسائل استراتژیک و بالانسهای مالی کلان شرکت و مباحثی از
این قبیل در مدیریت سبد پروژهها بسیار مهم بوده و مورد بررسی قرار میگیرند.
مدرک مرتبط با استاندارد:
- (PfMP)®(Portfolio Management Professional)
نام گواهی نامه ای است که تحصیل آن به افرادی که در حوزه مدیریت سبد پروژهها تجربه مناسبی دارند پیشنهاد شده است. اگر شما
سابقه ای در راهبری کلان چندین پروژه مثلا به عنوان مدیر ارشد یک سازمان داشته و به دنبال کسب دانش های تکمیلی و مدرک معتبر بین
المللی می باشید PfMP گزینه مناسبی است. این مدرک جدیدترین مدرک PMI میباشد که در سال ۲۰۱۴ معرفی شده است.
استاندارد \”مدیریت طرح\”
نام کامل: The Standard for Program Management
آخرین ویرایش: Third Edition
توصیف: مدیریت چندین پروژه مرتبط (مرتبط از جنبه محصول نهایی) نیازمند رویکردی یکپارچه و تا حدودی متفاوت از مدیریت یک پروژه به تنهایی
است. لذا این استاندارد چهارچوبی را جهت مدیریت یک طرح ارائه میدهد.
مدرک مرتبط با استاندارد:
- (PgMP)®(Program Management Professional)
برای آن دسته از حرفهای های مدیریت پروژه پیشنهاد میگردد که نیاز به کسب دانش فزاینده و موفق در حوزه مدیریت طرح دارند. طرح
مجموعهای از پروژههائی است که دارای ارتباط ماهوی بوده و مدیریت یکجای آنها مزایای بیشتری را به بار می آورد.
استاندارد\”مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی\”
Organizational Project Management Maturity Model(OPM3®)
Third Edition
توصیف:
این استاندارد یک ابزار اندازهگیری سطح بلوغ سازمانی مدیریت پروژه در یک سازمان پروژه محور است. به عبارت دیگر چگونگی رعایت
اصول و استانداردهای مدیریت پروژه در پروژههای یک سازمان را اندازهگیری مینماید.
مدرک مرتبط با استاندارد:
- OPM3 Professional Certification
نوعی مدرک سرارزیابی است. دارندگان این مدرک میتوانند جهت استقرار فرایندها و مدل های مدیریت پروژه PMI در سازمانها اقدام نمایند.