ما به کسب و کارهای نوپا کمک می کنیم تا حرفه ای شوند.

ما به کسب و کارهای نوپا کمک می کنیم تا حرفه ای شوند.

درباره بنیاد میر

ارائه خدمات مشاوره

بنیاد دکتر مازیار میر، همراه حرفه‌ای شما در مسیر مشاوره انتخاباتی، آموزش تخصصی املاک و برندسازی شخصی.

یک برنامه علمی و عملیاتی جامع برای ری برند

خانه » مقالات » یک برنامه علمی و عملیاتی جامع برای ری برند
یک برنامه علمی و عملیاتی جامع برای ری برند

یک برنامه علمی و عملیاتی جامع برای ری برند (مجموعه فروش موبایل و صنابع وابسته)

 

#دکترمازیارمیر

 

بخش علمی

 1. تحلیل بازار و استراتژی

A. تحلیل بازار

– **شناسایی نیازهای مشتریان
– اجرای انکت آنلاین/آفلاین در ۱۰٬۰۰۰ نفر از گروه هدف (۲ هفته).
– تجزیه و تحلیل داده‌های موجود از طریق AI-driven analytics (مثل نرم‌افزار Tableau).
– بررسی رival ها
– تحلیل نقاط قوی/ضعف شیائومی، سامسونگ، و OPPO (۱ هفته).
– مقایسه قیمت، کیفیت، و خدمات پس از فروش.
– **شناسایی بازارهای هدف**:
– تمرکز بر مناطق با income متوسط-بالا (تهران، شیراز، مشهد).
– تحلیل demography و psychography مشتریان.

B. استراتژی محصول
– طراحی گوشی هوشمند
– Model RiPhone X:
– دوربین AI ۱۰۸MP با تکنولوژی Night Vision.
– باتری ۵۰۰۰mAh با شارژ سریع ۸۰W.
– صفحه نمایش AMOLED 6.8” با تراز ۱۲0Hz.
– Model RiPhone Lite:
– دوربین ۴۸MP، باتری ۴۵۰۰mAh، شارژ سریع ۳۰W.
– محصولات مرتبط
– RiWatch: Smartwatch با heart rate monitor و GPS.
– RiCharger: شارژر wireless ۱۵W با طراحی compact.

C. Integracja تکنولوژی
– سیستم CRM
– ایجاد پلتفرم برای مدیریت مشتریان و تحلیل behavior.
– اتصال به social media channels جهت engagement.
– **RiApp
– Features:
– پشتیبانی آنلاین.
– خرید اقساطی online.
– RI Points (program loyality).

 

D. استدامة زیستی
– مواد recyclable
– ۹۰٪ مواد plastic-free در packaging.
– گوشی‌ها با battery قابل جدا کردن.
– Program بازیافت
– همکاری با EcoNGO برای جمع‌آوری گوشی‌های قدیمی.
– تخفیف ۲۰٪ برای مشتریانی که گوشی used می‌آورند.

 


 

بخش عملیاتی

1. مدیریت زنجیره تأمین
– همکاری با تولیدکنندگان
– امضاء قرارداد با Xiaomi (bulk purchase) – **termine**: ۳ ماه قبل.
– تعیین قیمت wholesale و شرایط اقساط

مسئول مدیر بازرگانی.
– انبارها

– انبار مرکزی در تهران (۱۰۰۰ m²) – **termine**: ۲ ماه قبل.
– انبار فرعی در شیراز، مشهد، اصفهان (۵۰۰ m² هر کدام) – **termine**: ۱ ماه قبل.

 

2. **شبکه فروش**

– **فرانچایز**:

– انتخاب ۱۵ فرانچایز در شهرهای اصلی – **termine**: ۲ ماه قبل.

– آموزش پرسنل فرانچایز (۳ روز workshop) – **termine**: ۱ ماه قبل.

– **فروش اینترنتی**:

– افتتاح RiStore (e-commerce platform) – **termine**: ۱۰ روز قبل.

– اپلیکیشن RiApp (beta test) – **termine**: ۷ روز قبل.

 

3. **خدمات مشتری**

– **پشتیبانی**:

– مرکز پشتیبانی ۲۴/۷ (۶۰ نفره) – **termine**: ۱ ماه قبل.

– ضمانت ۳ ساله برای گوشی‌ها و ۲ ساله برای اقساط.

– **RI Care Program**:

– Free software updates برای ۵ سال.

– Free hardware repair در ۳ ماه اول.

 

4. **تبلیغات و بازاریابی**

– **کampaniya‌های تبلیغاتی**:

– تبلیغات Instagram/TikTok ($۱۰۰٬۰۰۰ budget) – **termine**: همزمان.

– همکاری با influencerها (۲۰ نفر) – **مسئله**: تیم بازاریابی.

– **Event Marketing**:

– Organizing tech events در universitites و shopping malls.

 


 

**چک لیست عملیاتی (Gantt Chart)**

| **فعالیت** | **مسئول** | **termine** | **Status** | **Dependencies** | **Risk Management** |
|————-|————|————|———–|——————|———————|
| نهایی سازی طرح RiPhone X | تیم طراحی | ۱ ماه قبل | [Pending] | Approval CEO | Alternative design ready. |
| امضاء قرارداد فرانچایز | مدیر عامل | ۲ ماه قبل | [In Progress] | ۸ فرانچایز انتخاب شده | Legal team review. |
| آماده سازی RiApp | تیم IT | ۷ روز قبل | [Completed] | Beta test passed | Cloud backup. |
| توزیع منابع تبلیغاتی | تیم بازاریابی | همزمان | [Pending] | Budget approval | A/B testing ads. |
| آموزش پرسنل فرانچایز | تیم HR | ۱ ماه قبل | [In Progress] | Materials prepared | Backup trainers. |

 


 

جلسه مطبوعاتی (Press Conference)

Agenda Detaylı

1. **歡迎 و معرفی تیم مدیریت** (۱۵ دقیقه)

– سخنرانی مدیر عامل (۵ دقیقه).

– معرفی تیم فناوری و استدامة (۱۰ دقیقه).

2. **Demo محصولات** (۳۰ دقیقه)

 

– نمایش RiPhone X و features تکنولوژی (۱۵ دقیقه).

– نمایش RiWatch و RiCharger (۱۵ دقیقه).

3. **keynote تکنولوژی و استدامة** (۲۵ دقیقه)

– توضیحات دربارهٔ AI camera و battery tech (۱۰ دقیقه).

– ارائه برنامه استدامة زیستی (۱۵ دقیقه).

4. **جلسه پرسش و پاسخ** (۲۵ دقیقه)

– پاسخ به سوالات روزنامه نگاران – **مسئول**: مدیر بازاریابی و PR.

5. ** اختتامیه و توزیع Press Kit** (۵ دقیقه)

– توزیع فایل‌های PDF، تصاویر، و contact info.

**Pre-Event Logistics**:

– **Venue**: Hotel Intercontinental (Tehran) – **Capacity**: ۲۰۰ نفر.

– **Equipment**:

– Projector, microphone, lighting.

– Live streaming setup for online audience.

– **Catering**: Water, coffee, snacks (halal).

**Post-Event Follow-up**:

– ارسال رapor جلسه به رسانه‌ها – **termine**: ۲۴ ساعت بعد.

– track پوشش رسانه‌ای و پاسخ به feedback – **سئول**: تیم PR.

 


 

**注意事項 و Risk Management**

1. **Logistics Risk**:

– Plan B: If venue unavailable, use virtual conference.

2. **Technical Issues**:

– Backup generator and IT support on-site.

3. **Media Coverage**:

– Prepare press releases in Farsi and English.

 


 

**Appendix**

– **SWOT Analysis**:

– Strengths: Unique technology, eco-friendly approach.

– Weaknesses: Limited brand recognition.

– Opportunities: Growing mobile market in Iran.

– Threats: Competition from international brands.

– **Budget Overview**:

– Total: $۲۰۰٬۰۰۰ (Production: $۱۰۰k, Marketing: $۸۰k, Logistics: $۲۰k).

 


 

نتیجه انتظار شده

 

با اجرای این برنامه، ری برند قادر خواهد بود با یک رویکرد systematized و data-driven بازار موبایل را فتح کند و brand awareness خود را ۵۰٪ افزایش

دهد.اگر می‌خواهید این برنامه را به صورت عملیاتی اجرایی کنید با ما همراه باشید و یا برای مشاوره با ما تماس فرمائید….

دکتر مازیار میر

نوشته های مرتبط

دیدگاه خود را بنویسید