عارضه یابی تخصصی در کلینیک کسب و کار

عارضه یابی تخصصی در کلینیک

Business problem solving with Dr. Maziar Mir

به عنوان یک مجموعه عارضه یابی که به صورت تخصصی سالها است در این عرصه کار می کنم همیشه متوجه  این مهم می شوم که همه

چیز بسیار آرام است درست است و ما چقدر هم خوشبختیم اما تا وارد مجموعه های گوناگون در سطح کشور می شوم شاهد سیلی از

مشکلات می شوم که حجم گسترده آنها مرا متعجب می کند .

تولید بدون فروش و یا فروشی که تولید آنرا پوشش نمی دهد و یا هردو و مشکل در مدیریت و یا سرپرستان و یا جمیع این مشکلات  و یا

اینکه سالها در مداری غلط که برای یک یا دو و یا سه دهه قبل مناسب بوده و امروز باعث انحطاط خواهد بود.

استراتژی های کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر

• پزوهش و مطالعه پیرامون موسسات و شرکت ها و استارتاپها و حتی اشخاص
• جلسات مشاوره  و پرسش درون سازمانی و برون سازمانی
• دیده بانی هدفمند و هوشمند پیرامون کسب و کارها
• برنامه ریزی دقیق و هوشمند و هدفمند برای تببین استراتژی ها و استقرار آن
• تآغاز کار و …..

ضرورت داشتن مشاوره با کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر

یاد مان باشد که وجود یک مشاوره کارکشته و زبده که خود سالها دارای یک شرکت بوده و بیمه و مالیات پرداخت نموده است و با قوانین کار

هم آشنا است و سابقه طولانی کاملا مستند و مستدل و مربوط داشته و دارد و قابل راستی آزمایی است در این خصوص حرف اول را می

زند در حالیکه متاسفانه این روزها خیلی از جوانان که رویای یک شب پولدار شدن را در سر می پرورانند در این عرصه بدون آگاهی وارد شده

اند و باعث نابودی کسب و کارهای زیادی شده اند و یا ضررهای بسیاری به مجموعه ها وارد می کنند.

چرا عارضه یابی در کشورهای پیشرفته بصورت دوره ای انجام می شود؟

• موسسات و شرکتها و مجموعه ها الزام به عارضه یابی دارند
• با تعویض مدیران و سرپرستان و حتی فصل و … باید عارضه یابی انجام شود
• بدنیال بوجود آمدن هرگونه مشکل بصورت مستمر و عدم خروج رد این دوره تسلسل
• قبل از اینده پژوهی و یا پس از پروژه باید عارضه یابی انجام شود
• افت شاخص های اصلی در یک بازه زمانی کوتاه و یا متوسط
• و در نهایت زمانی که نیاز به تغییر احساس می کنیم

خدمات جلسات عارضه یابی کلینیک کسب و کار دکتر میر:

در جلسات عارضه یابی کسب و کار توسط کلینیک کسب و کار و دکتر میر، با توجه به سوابق و نیازهای روز کشور و کلاس جهانی به شرح زیر است :

• ارزیابی و تحلیل کسب و کار
• ارزیابی کارکنان و آموزش  مدیران و سرمایه های انسانی
• کمک در جذب و رشد و توسعه و بهبود فضای کسب و کار
• واکاوی موردی پیرامون استراتژی های مجموعه های مختلف
• چطور و چگونه باید در مورد اینده و حال با رویکرد بهبود مستمر حرکت کرد
• چه استراتژی هایی در پیش بگیریم تا به سهم بیشتر و بالاتری دسترسی پیدا کنیم.
• تیم سازی و سیستم سازی در کارافرینی و کسب و کارها برای هدایت به سمت راهکارهای نوین
• افزایش ضریب نفوذ و اعتمادسازی با رویکرد بازاریابی وفروش و برندسازی فعال
• استفاده از هوش مصنوعی در تبلیغات و بازاریابی در کلاس جهانی
• کاهش هزینه و افزایش سود بصورت مستمر با رویکردحکمرانی
• راهبردهای پیشرفته در کلاس شرکت های چندملیتی

مراحل مشاوره های کلینیک کسب و کار دکتر میر

مشاوره کسب و کار مراحل و روش های گوناگونی دارد اما با پرسش و پاسخ و تحقیقات گسترده مرحله به مرحله به پیش می رویم

اول

ارائه رزومه و سوابق شخصی و سازمانی

دوم

بررسی و واکاوی

سوم

برنامه ریزی دقیق

چهارم

ارائه پیشنهادات

سه دهه عارضه یابی و مشاوره کسب و کار ضامن موفقیت شما است

شما پیوسته باید در مورد تمامی مواردی که سوال دارید و نیاز به سوال دارید با ما مشورت نمائیم در واتس اپ از ما بپرسید:

(روی شماره زیر لطفا کلیک فرمائید)

پشتیبانی واتس اپ: 09198718767

 مشاوره کسب و کار:

مشاوره کسب و کار انفرادی و با یک محور :

فوری و سریع و کاملا عملیاتی بر پایه نیاز شما

مشاوره کسب و کار گروهی و جمعی و یا چند محوری :

جلسات متعدد ومدعوین بیشتر و موضوعات گسترده تر

روش های تبادل اطلاعات و مشاوره کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر :

حضوری:

در دفتر ما در تهران برای ساعتی که شما نیاز دارید جلسات مشاوره تبیین می گردد

آنلاین:

برای شهرستانیان عزیز و یا شاغلین و یا …. که امکان حضور فیزیکی نداشته و برایشان میسر نیست موقعیت بسیار خوبی فراهم است

تلفنی:

افرادی که بیشتر در مناطق با پوشش اینترنت ضعیف تر و همچنین