بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکتهای بزرگ

بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکت

بهترین مشاور مدیر عامل

#مازیارمیر

 

بعنوان یک مشاور مدیر عامل در ده ها موسسه و شرکت بزرگ و کوچک و صدها استارتاپ و …به شدت معتقد

هستم باید مدیران عامل و هیات مدیره ها از یک مشاور حرفه ای استفاده کنند .

به نظر می رسد که در دنیای امروز که پیچیدگی و سرعت تغییر به شدت افزایش یافته است، نقش مشاوران در

شرکتهای بزرگ بیش از پیش برجسته شده است.

مدیران عامل به دنبال  مشاورانی هستند که با دانش و تجربه خود به آن‌ها در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک کمک

کنند و مسیر رشد و توسعه شرکت را هموار سازند. در این مقاله، به بررسی ویژگی‌هایی که یک مشاور برتر در

کلاس‌های بزرگ باید داشته باشد، می‌پردازیم و مثال‌ها را بررسی می‌کنیم.

بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکتهای بزرگ

دانش در زمینه های مختلف کسب و کار

 

یک مشاور برتر باید دارای دانش تخصصی و فوق العاده در زمینه های مختلف کسب و کار باشد. این شامل دانش

مالی، بازاریابی، منابع انسانی، فناوری اطلاعات، و مدیریت عملیات است. برای مثال، مشاوری که دانش مالی

دارد….

تجربه کاری

تجربه کاری در شرکت های بزرگ و پروژه های مهم نیز از ویژگی های کلیدی یک مشاور موفق است. تجربه به

مشاور این امکان را می دهد که با پیچیدگی های سازمانی و چالش های مختلف آشنا باشد و راه حل های

مناسب ارائه دهد. برای مثال، مشاوری که در مدیریت پروژه‌های بزرگ موفق است، می‌تواند در اجرای پروژه‌های

پیچیده و بلندمدت کمک کند.

 

بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکتهای بزرگ

 

مهارت های تحلیل و حل مسئله

تحلیل وضعیت‌های پیچیده

 

مشاوران برتر می توانند تجزیه و تحلیل وضعیت ها و ارائه راه حل های عملی داشته باشند. برای مثال، اگر یک

مشاور با مشکل کاهش فروش باشد، می‌تواند با تحلیل بازار و رقبا، نقاط ضعف و قوت شرکت را شناسایی کرده و

راه حل‌هایی برای بهبود عملکرد فروش ارائه دهد.

راه حل های عملی و بررسی

 

علاوه بر مشکلات، مشاوران باید راه‌حل‌های عملی و کاری را ارائه دهند که می‌توانند اجرا و تأثیرگذار باشند. برای

مثال، اگر یک شرکت در حال برنامه‌ریزی برای ورود به بازارهای بالاتر باشد، مشاور می‌تواند با ارائه پیشنهادات

بازاریابی و فروش مناسب، شرکت را در این مسیر هدایت کند.

ارتباط ارتباطی

مهارت های ارتباطی قوی

 

مهارت‌های ارتباطی قوی، چه به صورت کلامی و چه نوشتاری، برای انتقال ایده‌ها و پیشنهادها به مدیر و سایر

اعضای تیم نیاز دارند. مشاور باید به طور مستقیم با مشاور و سایر اعضای تیم ارتباط برقرار کند و پیشنهادهای

خود را به صورت روشن و قابل فهم ارائه دهد.

 

بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکتهای بزرگ

 

جلب حمایت مدیر و سایر اعضای تیم

 

برای اینکه پیشنهادهای مشاور به اجرا درآیند، باید حمایت کنند و سایر اعضای تیم را جلب کنند. برای مثال، اگر

پیشنهاد پیشنهاد تغییر تصمیم را داشته باشد، باید به وضوح مزایا و معایب این تغییر را برای تصمیم گیری و حمایت

از او جلب کند.

تصمیم گیری استراتژیک

ارائه تصمیمات استراتژیک بلندمدت

 

مشاور باید ارائه تصمیمات استراتژیک بلندمدت را داشته باشد. برای مثال، اگر شرکت در حال بررسی گزینه‌های

سرمایه‌گذاری باشد، مشاوران باید گزینه‌های مختلف را ارزیابی کنند و پیشنهاد دهند که کدام یک از بهترین بازده‌ها

را برای شرکتی خواهد داشت.

ارزیابی و مدیریت ریسک

 

ارزیابی های ارزیابی و مدیریت مشاور از ویژگی های یک برتر است. مشاوران باید بررسی‌های مختلف را

شناسایی کنند و راه‌حل‌هایی برای کاهش آن‌ها ارائه کنند. برای مثال، اگر شرکت در مشاور در حال ورود به بازار

است، باید تصمیم‌گیری‌های مرتبط با این تصمیم را شناسایی کرده و راه‌حل‌هایی را برای مدیریت آن‌ها پیشنهاد

دهند.

بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکتهای بزرگ

 

اعتماد و اعتباری بالا

شفافیت، صداقت و حرفه ایگری

 

مشاور باید شفافیت، صداقت و حرفه‌ای‌گری خود را نشان دهد تا اعتماد مشتری و سایر اعضای هیئت مدیره را

جلب کند. برای مثال، مشاور باید نتایج ملموس و قابل اندازه گیری از پیشنهادات خود را ارائه دهد تا اعتماد را به

دست آورد.

ارائه نتایج ملموس و قابل اندازه گیری

 

برای جلب اعتماد و سایر اعضای تیم، مشاور باید نتایج ملموس و اندازه گیری از پیشنهادات خود را ارائه دهد. برای

مثال، اگر مشاور پیشنهاد هزینه‌ها را ارائه کند، باید نشان دهد که این پیشنهاد باعث افزایش سودآوری خواهد

شد.

شبکه سازی قوی

داشتن ارتباطات در صنعت

 

داشتن ارتباط توسعه در صنعت می‌تواند به کمک کمک کند تا به منابع و اطلاعات مهم دسترسی داشته باشید و

در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک به شرکت کمک کند. برای مثال، مشاورانی که روابط خوبی با تامین‌کنندگان و

شرکای تجاری دارند، می‌توانند در قراردادها و شرکت‌های مهم را یاری کند.

دسترسی به منابع و اطلاعات مهم

 

دسترسی به منابع و اطلاعات مهم می‌تواند کمک کند تا تصمیم‌گیری بهتری انجام شود و به شرکت در بهبود

عملکرد کمک کند. برای مثال، مشاوری که به داده‌های بازار و تحلیل‌های اقتصادی دسترسی دارد، می‌تواند در

پیش‌بینی روندهای آینده و برنامه‌ریزی برای آن‌ها کمک کند.

 

بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکتهای بزرگ

مثال های کاربردی

مثال اول

مدیریت تغییر ساختار سازمانی

 

یک شرکت بزرگ در حال برنامه ریزی برای تغییر ساختار سازمانی خود است. تصمیم گیرنده از یک مشاور با تجربه

در مدیریت تغییر استفاده می‌گیرد. مشاور با تحلیل وضعیت فعلی شرکت، نقاط قوت و ضعف ساختار واقعی را

شناسایی می‌کند و پیشنهادهای عملی برای تغییرات لازم می‌دهد. او با برگزاری جلسات توجیهی و آموزشی،

کارها را با تغییرات آشنا می‌کند و در اجرای این تغییرات کمک می‌کند.

مثال دوم

مدیریت بحران مالی

 

یک شرکت با مشکلات مالی جدی است و نیاز به راه‌حل‌های فوری برای بهبود وضعیت خود دارد. تصمیم گیرنده از

مشاور با تجربه در مدیریت بحران مالی استفاده می‌شود. مشاور با تحلیل وضعیت مالی شرکت، نقاط ضعف و

 

مشکلات اصلی را شناسایی می‌کند و پیشنهادهایی برای کاهش هزینه‌ها، بهبود جریان نقدینگی و افزایش درآمد

می‌دهد. او همچنین با بانک‌ها و سرمایه‌گذاران، به شرکت در جذب منابع مالی جدید کمک می‌کند.

 

 

مثال سوم

ورود به بازار جدید

 

یک شرکت تولیدی در حال برنامه ریزی برای ورود به بازار در یک کشور خارجی است. تصمیم گیرنده از یک مشاور با

تجربه در مدیریت ورود به بازارهای جدید استفاده می‌شود. مشاور با هدف تحلیلی بازار، رقبا و مشتریان پتانسیل،

استراتژی های بازاریابی و فروش مناسب را پیشنهاد می دهد. او همچنین با برگزاری جلسات توجیهی برای تیم

بازاریابی و فروش، به آن‌ها در اجرای این استراتژی‌ها کمک می‌کند.

 

بهترین مشاور مدیر عامل در کلاس شرکتهای بزرگ

نتیجه گیری

 

بهترین مشاور در شرکت‌های بزرگ باید دارای ترکیبی از دانش، تجربه، مهارت‌های تحلیل و حل مسئله، تصمیم

گیری تصمیم گیری، اعتماد و اعتبار بالا و شبکه‌سازی قوی باشد. این ویژگی‌ها به مشاور کمک می‌کنند تا به طور

مستقل در بهبود عملکرد و رشد شرکت کمک کند و تصمیم‌گیری استراتژیک و کارآمدی انجام شود. در نهایت،

مشاور باید با ارائه نتایج ملموس و قابل اندازه گیری، اعتماد و سایر اعضای تیم را جلب کند و به شرکت در

دستیابی به اهداف بلندمدت خود کمک کند…

اگر علاقمند هستید در یک دوره خلاقانه کاربردی و علمی ، عملیاتی  آموزشی بصورت فشرده کوتاه و خلاصه و

کاملا خصوصی همراه ما باشید با ما تماس فرمائید .

دکتر مازیارمیر مشاورعالی کسب و کار 

 

لطفا این مقالات را هم  حتما مطالعه فرمائید:

 

مجله مذاکره

راه تویوتا 

 شیوه های رهبری برای نسل جدید