رهبری نوین در سازمانهای نوین قسمت ششم یک سازمان برتر از طریق ارزشهای آن مدیریت می شود و ارزشهای مشترک همه کارکنان را پیرامون یک محور مشترک همسومی سازد. اعتقاد این سازمانها به مجموعه ارزشهای اتحادی عظیم را در میان آنها بوجود می آورد. کیفی بودن و ایجاد روحیه در کارکنان خط مقدم و پیکره […]

رهبری نوین در سازمانهای نوین قسمت پنجم رهبری نوین در سازمانهای نوین این مقاله درادامه مطلب رهبری نوین در سازمانهای نوین قسمت چهارم نگارش شده است: رهبری نوینرهبری نوین در سازمانهای نویناختصاصات برترین رهبران بزرگ جهانمازیارمیرفرهنگ قوی بطور معنی دار با عملکرد کلی سازمانی مرتبط می شود. ولی زمانی که ارزشهای فرهنگی از انطباق سازمانی با […]

رهبری نوین در سازمانهای نوین قسمت سوم   این مقاله در ادامه مطلب رهبری نوین در سازمانهای نوین قسمت دوم نگارش شده است:     رهبری نوین در سازمانهای نوین در این سلسله مقالات ما به دیدگاه نوینی پیرامون مدیریت و رهبری خواهیم پرداخت آرزوی ما این است که هرگز به مدیریت و رهبری بعنون یک […]

رهبری نوین در سازمانهای نوین قسمت دوم   این مقاله در ادامه مطلب رهبری نوین در سازمانهای نوین قسمت اول نگارش شده است:     اختصاصات برترین رهبران بزرگ جهان هفت ویژگی رهبران بزرگ اکثر اوقات، رهبران در مورد ویژگی های رهبری و به کارگیری روزانه آنها فکر می کنند. بهترین کمکی که می توانید به […]

نظارت وکنترل پیشرفته با رویکرد مدیریت ورهبری نظارت وکنترل پیشرفته با رویکرد مدیریت ورهبری این مطالب در همایش تاریخ ۲۱اردیبهشت سال ۱۳۹۰ بعنوان برترین سخنرانی همایش مدیران برتر ایران که با حمایت کانون مدیریت و مهندسی ایران برگزار گردید ارائه شد.کنترل در مدیریت مهمترین فصول مدیریت است و تیلور و فایول بعنوان بزرگان علم مدیریت […]

هفت فرمان استراتژیک برای مدیران و رهبران آینده هفت فرمان استراتژیک هفت فرمان #مازیارمیر   https://www.instagram.com/maziyare_mir   لطفا فیلم چگونه رهبری کنیم در آپارات https://www.aparat.com/v/uzmO5 مشاهده فرمایید.   سالها است مدیر هستم و مدیریت می کنم و مدیریت درس می دهم اما امروز پس از گذشت سه دهه متوجه اشتباهات فاحش خود پیرامون مدیریت شده ام […]

خلاصه کتاب حکایت دولت و فرزانگی خلاصه قانون توانگری نوشته دکتر مازیار میر