• تاریخ انتشار : دوشنبه 10 جولای 2023 - 10:10
  • کد خبر : 2266
  • چاپ خبر
اصول پیشرفته اداره جلسات

اصول پیشرفته اداره جلسات

اصول پیشرفته اداره جلسات   info@mazyarmir.com mazyarmir.com@gmail.com https://www.aparat.com/mazyarmir https://www.instagram.com/maziyare_mir   سرفصل کارگاه اصول و فنون حرفه ای اداره جلسات  مفاهیم پایه در  جلسه کارگاه و کنفرانس و….. آموزش بدون پاورپوینت های رایج و فراتر از آن… سرفصل های تخصصی برگزاری جلسات اثر بخش نقد و بررسی تخصصی مشکلات و واکاوی جلسات در لایه های مختلف

اصول پیشرفته اداره جلسات

 

info@mazyarmir.com

mazyarmir.com@gmail.com

https://www.aparat.com/mazyarmir

https://www.instagram.com/maziyare_mir

 

سرفصل کارگاه اصول و فنون حرفه ای اداره جلسات 

  • مفاهیم پایه در  جلسه کارگاه و کنفرانس و…..

  • آموزش بدون پاورپوینت های رایج و فراتر از آن…

  • سرفصل های تخصصی برگزاری جلسات اثر بخش

  • نقد و بررسی تخصصی مشکلات و واکاوی جلسات در لایه های مختلف

  • تبیین قوانین در اثربخشی بیشتر برای  جلسات حرفه ای 

  • برنامه ریزی دقیق و هدفگذاری در جلسات

  • بررسی دقیق صد سال جلسات در شرکتهای پیشروی جهان

  • نگاهی نو به اداب تشریفات جلسات عمومی و خصوصی

  • ترفندها و راه کارهای تخصصی برای برگزاری جلسات حرفه ای تر

  • تکنیکهای حل مسئله و تصمیم گیری در جلسات

  • چگونگی ختم جلسات تخصصی و حرفه ای و نوشتن صورتجلسه

  • قواعد پیشرفته منطبق بر قواعد شرکتهای برتر جهان برای برگزاری جلسات مجازی 

شما چه دانشجو و چه کارمند و چه مدیر ارشد یا میانی در هر مقامی و هرجا که باشید نیاز مبرم به آموزش هنر اداره

جلسات دارید

بنظر میرسد که برگزاری جلسات حرفه ای که به حصول نتیجه بدون فوت وقت می انجامد یکی از مهمترین شگردهای

اساسی شرکتهای موفق است که باعث تعالی و پیشرفت فردی و سازمانی تیم مذاکره کننده دنبال کننده و عملیاتی

در نهایت و چک لیست بازخورد این چرخه در جلسات منظم بعدی یکی از عوامل موفقیت فردی و سازمانی است

اما چه نکاتی باعث رسیدن به این مسئله می شود.

این کارگاه که بصورت عملی و پرسش و پاسخ صورت می گیرد با نگاهی به اخرین مجموعه دستاوردهای کلاسیک

دانشگاه هاروارد ایالات متحده امریکا تهیه و تنظیم شده است و این موارد قدرت اداره حرففه ای جلسات را به نحو

شگرفی افزایش می دهد. performance مسئله تهیه یک الگوریتم کارامد و داشتن فلوچارت سازمانی مبحثی است که

در کنار نگاهی استوار بر تفکر سیستمی به ما الگوهای کارامد و مدرنی عرضه خواهد کرد که همیشه موفق و پیروز

اداره جلسات باشیم این دوره بر چنین اصولی بنا نهاده شده و ویژه کارشناسان ارشد و مدیران ارشد کشور می باشد

طول دوره ۱۶ ساعت و برای دو روز تدوین شده و بصورت تلفیقی و کارگاهی می باشد

رفرنسهای این مباحث عبارتند از:

 

 

سرفصل کارگاه اصول و فنون حرفه ای اداره جلسات 

  • مفاهیم پایه در  جلسه کارگاه و کنفرانس و…..

  • آموزش بدون پاورپوینت های رایج و فراتر از آن…

  • سرفصل های تخصصی برگزاری جلسات اثر بخش

  • نقد و بررسی تخصصی مشکلات و واکاوی جلسات در لایه های مختلف

  • تبیین قوانین در اثربخشی بیشتر برای  جلسات حرفه ای 

  • برنامه ریزی دقیق و هدفگذاری در جلسات

  • بررسی دقیق صد سال جلسات در شرکتهای پیشروی جهان

  • نگاهی نو به اداب تشریفات جلسات عمومی و خصوصی

  • ترفندها و راه کارهای تخصصی برای برگزاری جلسات حرفه ای تر

  • تکنیکهای حل مسئله و تصمیم گیری در جلسات

  • چگونگی ختم جلسات تخصصی و حرفه ای و نوشتن صورتجلسه

  • قواعد پیشرفته منطبق بر قواعد شرکتهای برتر جهان برای برگزاری جلسات مجازی 

 

 دکتر مازیار میر مدرس و مشاور بین المللی اصول وفنون برگزاری واداره جلسات

لینک کوتاه

برچسب ها

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.