بهترین مشاوران کسب و کار کشور 1389

بهترین مشاوران کسب و کار کشور 1389
فروردین ۲۴, ۱۴۰۳
76 بازدید

بهترین مشاوران کسب و کار کشور 1389 بهترین مشاوران کسب و کار کشور بهترین مشاوران کسب و کار       پیوسته بدانید که برای اغاز هر پروژه کارافرینی و یا استارتاپ ها صداقت بهترین سیاست است.اگر هر موضوعی را با کارکنان درمیان بگذارید مطمئن باشید که می‌توانند به شما راه‌حل‌های خوبی بدهند. هیچکس از […]

بهترین مشاوران کسب و کار کشور 1389

بهترین مشاوران کسب و کار کشور

بهترین مشاوران کسب و کار

 

 

 

پیوسته بدانید که برای اغاز هر پروژه کارافرینی و یا استارتاپ ها صداقت بهترین سیاست است.اگر هر موضوعی را با کارکنان درمیان بگذارید مطمئن

باشید که می‌توانند به شما راه‌حل‌های خوبی بدهند.

هیچکس از اینکه پشت سرش حرف بزنند خوشش نمی‌آید. پس تمام موضوعات حساس را قبل از اینکه درگوشی شوند خودتان بازگو کنید. یادتان

باشد که مخالفان همیشه جذب می‌شوند.به استخدام افرادی که شخصیت مخالف شما دارند اقدام کنید. این افراد شما را به یک چالشی می‌کشند

که شاید دریچه‌های جدید در برابر دیدگان شما بگشاید و مهارت واستعدادهایشان چیزی را به کسب و کار شما می‌دهد که تا به حال نداشته‌اید.

لطفا یک طرح جامع  برای کسب و کارتان بنویسید طرح جامع کسب و کار شما را به پیشبرد اهداف‌تان هدایت می‌کند، حتی اگر برنامه کسب و کار

شما فقط یک طرح دورکاری برای ترجمه باشد باز هم برای معرفی ایده‌تان به سرمایه‌گذاران بالقوه نیاز دارید. طرح کسب و کار شما باید یک بیانیه

ماموریت، یک خلاصه شرکت، یک خلاصه اجرایی، یک پیشنهاد خدمات یا محصول، شرح یک بازار هدف، پیش‌بینی‌های مالی و هزینه عملیاتی داشته

باشد و……

بهترین مشاوران کسب و کار کشور 1389

 

به نظر می رسد که بسیاری از چالش‌هایی که مدیران و رهبران کسب‌ و کار با آن مواجه هستند، حول استرس اداره یک موسسه و یا شرکت و یا

استارت آپ می‌چرخد، مشکلات دیگری که باید با آن‌ها مقابله کنند، ممکن است ماهیت بسیار پیچیده تر و شخصی‌تری داشته باشد. خواه مدیران و

رهبران برای ایجاد یک فرهنگ قوی‌تر در محل کار به راهنمایی نیاز داشته باشند، با اعتماد به نفس بیشتری صحبت کنند یا تعادل بهتری بین زندگی

حرفه‌ای و خصوصی خود پیدا کنند، مدیران و رهبران کسب و کارها اغلب به کمک مشاوران و یا منتور ها نیاز دارند هر چند اگر آنرا کتمان نمایند.

کسب و کار، حرفه، رهبری و انواع دیگر مربیان از طریق بسیاری از این چالش ها با مشتریان خود کار می کنند. متداول‌ترین نگرانی‌ها در میان

مشتریان یک کوچ با توجه به حوزه‌های تمرکز اصلی تمرین مربی و صنعتی که به آن خدمات می‌دهند، متفاوت است. در ادامه تیم کلینیک کسب و کار

دکتر میر که از سال 1376 تاسیس و به کار مشغول است، مسائلی را به اشتراک می‌گذارد که مشتریان ما معمولاً به دنبال کمک در این زمینه ها

بوده اند.

 

اعضای کلینیک کسب و کار مسائلی را که بیشتر درباره آنها به مشتریان مشاوره می دهند را امروز با شما به اشتراک می گذارند.

 

اول

 

ایجاد ارتباطات عمیق تر تیم مشاوران

 

من اغلب به مشتریانی مشاوره می دهم که نیاز به ارتباط عمیق تر با تیم خود و خودشان دارند. به‌عنوان یک منتور عملیاتی و اجرایی، من مشتریانی

را می‌بینم که می‌خواهند داستان‌های خود را به اشتراک بگذارند، اما می‌ترسند که پذیرفته نشوند یا اگر به هر نحوی آسیب‌پذیر باشند، «ضعیف»

ظاهر شوند. با این حال، همانطور که در طول حرفه‌ام دیده‌ام، آسیب‌پذیری باعث آسیب‌پذیری می‌شود. درها برای ایجاد ارتباطات واقعی و احساس

قوی تر از ایمنی فرهنگ کار باز است. –

 

دوم

 

شناخت مشکل واقعی مشکلات یا مشکل واقعی

 

اغلب از ما این سوال پرسیده می شود:

 

\”چرا افراد ما می روند و یا کار را درست تحویل نمی دهند و یا ….؟\” این طرز فکر اغلب زمانی به وجود می آید که رهبران تصور می کنند که مردم

مشکلاتی هستند که باید برطرف شوند. رویکرد منتور بر کمک به مدیران و رهبران تمرکز دارد تا ذهنیت خود را از افرادی که مشکل ساز هستند به

ذهنیتی تغییر دهند که به دنبال درک آنچه مانع از موفقیت دیگران شده است. حذف افراد مشکل را حل نمی کند. رفع موانع و وحدت رویه ها خواهد

شد.

 

سوم

 

توانمندسازی کارکنان برای سازگاری

 

مشتریان ما در درجه اول رهبران اقتصادی و سپس مدیران و در نهایت سرپرستان و کارفرمایان هستند که به دنبال توانمندسازی اعضای تیم خود برای

پیشرفت از طریق تغییر ات کوچک در دراز مدت هستند. با ظهور کار از راه دور و ترکیبی، ادغام زندگی حرفه‌ای و شخصی و چالش‌ها با فرسودگی

شغلی و ماندگاری، کسب‌ و کارها مشتاق هستند تا اعضای خود را به روش‌های معتبر و معنی‌داری درگیر نمایند که جامعه را به شدت تقویت نموده

و قدرت ذهنی و رفاه را متبلور نمایند.

 

چهارم

 

تنظیم هنجارهای رفتار

 

به نظر می رسد پس از 4 دهه کار عملیاتی معمولا مشکلات مردم فقط و فقط وقتی حل می شود که رهبران و مدیران تصمیم به ایجاد یک شورای

رهبری پیشرفته و کاملا خودگردان بگیرند ولا غیر

من همیشه  به مدیران و رهبران جوان به شدت توصیه می کنم که به این مجمع ها و یا شوراها کمک کنند تا هنجارهای کلامی و رفتاری را اصلاح

کنند و آنها را به کل شرکت ارسال کند. پس از چند ماه نظارت، مشکلات مردم را به این شورای همتایان بسپارید. دیگر هیچ شکایتی در خانه شما را

نمی زند! اکنون، شما یک سازمان خودگردان دارید. – دکتر جین گاردنر، موسسه گاردنر

شورای مربیان فوربس یک انجمن فقط دعوت برای مربیان پیشرو در کسب و کار و شغل است. آیا واجد شرایط هستم؟

 

پنجم

 

صحبت با اعتماد به نفس

 

صحبت کردن با اعتماد به نفس مهارتی است که می تواند همه زمینه های زندگی ما را ارتقا دهد. من با کارآفرینان و متخصصانی کار می کنم که

دانش و تجربه فراوانی دارند، اما گاهی اوقات به دلیل ناامنی ها و کمبود ابزار ارتباطی مانع می شوند. ارتباط با هدفتان، یادآوری دستاوردهایتان و

توانمند شدن با تکنیک های عالی صحبت کردن، باعث می شود واقعا بدرخشید! – Sonia Maslovskaya، SoniaMPower

 

ششم

 

گیر کردن یا در جا زدن مسئله این است

 

مشتریان کلیمیک کسب و کار  اغلب سعی می‌کنند عملکرد خود را در برخی از زمینه‌های زندگی خود، چه در کار، چه روابط یا رشد شخصی، بهبود

بخشند. آنها ممکن است در موقعیت فعلی خود احساس \”گیرکردن\” با در جا زدن داشته باشند و به کمک شدید و فوری نیاز داشته باشند تا بفهمند

چگونه به جلو حرکت کنند. به عنوان یک منتور و یا مربی، به مشتریان کمک کنید تا اهداف خود را شناسایی کنند و برنامه ای برای دستیابی به آنها

ایجاد کنند. آنها را هدایت و هل دهید.

 

هفتم

 

ایجاد یک داستان برند شخصی

 

مشتریان ما با داستان های برند شخصی خود دست و پنجه نرم می کنند. بسیاری از آنها هیچ رویداد وحشتناکی از زندگی ندارند که بر آن غلبه

کرده اند – مثلا مجبور بودند در یک نقطه در ماشین خود زندگی کنند – و بنابراین احساس می کنند برای مخاطبان خود بی ربط هستند. آنها احساس

خاصی ندارند و احساس نمی کنند دیده شوند. نکته کلیدی در اینجا دقیقا این است که همه بدون در نظر گرفتن اینکه چه داستانی دارند، داستانی

دارند و عناصری در هر داستانی وجود دارد که با مخاطبان شما طنین انداز می شوند و این داستان پیوسته در حال تکرار است….

 

هشتم

 

با وجود منتقدان درونی پر سر و صدا پیشرفت می کند

 

به عنوان مربی برای زنان بسیار جاه طلب و رهبران نوظهور، موضوع شماره یک برای زنان علیرغم منتقدان درونی پر سر و صدا در حال پیشرفت است.

بسیاری از ما منتقدان درونی داریم، و آنها به خصوص برای زنان پر سر و صدا هستند. برای رهبران نوظهور، این هنر مدیریت و نشان دادن حضور و

رهبری معتبر است که نقاط قوت آنها را افزایش می دهد….

 سخن آخر

 

مشاور کسب و کار و بیزینس کوچینگ برای استارتاپ ها سودمند است. آن ها با گفتن اینکه کارآفرینان کجا می توانند بهتر عمل کرده و چالش ها را

حل کنند، فشار و انگیزه مورد نیاز را به استارتاپ ها می دهند. مشاوران تجاری به شما کمک می کنند تا مشکلات را حل کنید. آن ها با دادن

پیشنهادات انتقادی به کسب و کارها به رشد و شکوفایی آن ها کمک می کنند.

بدون اغراق یکی از بهترین  بیزینس منتورهای ایران تیم مشاوران تخصصی کلینیک کسب و کار دکتر میر می باشد. تنها با نگاهی به سابقه

درخشان کلینیک در راه اندازی کسب و کار و موفقیت هزاران بیزینس کوچک و بزرگ در سرتاسر ایران عزیزمان می توانید به توانایی آنها پی ببرید.

کلینیک کسب و کار دکتر میر از سال 1376 با تاسیس شرکت امداد نیرو و مدیریت کلینیک کسب و کار و بنیان گذاری بنیاد میر  یکی از

بهترین گزینه ها برای مشاوره خای موسسات و سازمانها و پرش چند پله ای برای یک کسب و کار می باشند. تسلط بر متد های روز دنیا، کیفیت

انتقال عالی و قدرت استفاده از نیروی متخصص تعدادی از تواناییهای تیم قدرتمند کلینیک کسب و کار می باشد.

 

معرفی مدیریت کلینیک تخصصی کسب و کار

 

مهندس مهران خلیل پور مشاور ارشد مدیریت

 

\"مهندس مهندس مهران خلیل پور

 

  • محقق و پژوهشگر و نویسنده در حوزه کسب و کار و کارافرینی بین المللی و داخلی  و استارت آپ ها
  • مدیر بهره برداری و راه اندازی  جایگاه های CNG کل کشور – پروژه کوثر
  • مدیر داخلی پروژه بزرگ و بین الملی و عمرانی ورزشگاه الزواء کشور عراق
  • خلبان ، موسس ،مدیرعامل و رئیس هیت مدیره باشگاه هوانوردی مهرآشیان نقش جهان
  • دارای ۲۵سال تجربه مدیریت ارشد دولتی و خصوصی و همچنین محقق و پژوهشگر در زمینه مدیریت
  • مدرس و مشاور بین المللی تحقیقات بازار و همچنین بازاریابی و مشاور حرفه ای کارآفرینان و استارتاپها
  • مشاور بین المللی توسعه و بهبود بازاریابی و تبلیغات و برند سازی شرکتهای مختلف چاپ و تشر کتاب

 

 

دکتر مازیار میر منتور و کارافرین

 

 

  • دکترای مدیریت و رهبری و همچنین مشاور بین المللی توسعه و بهبود بازاریابی
  • مشاوره و آموزش به استارت آپ های بزرگ کشور مانند دیجی کالا اسنپ و بامیلا و … \"دکترمازیارمیرمشاورکسب\" دکترمازیارمیرمشاورکسب
  • بنیان گذار و صاجب سبک در مشاوره و آموزش با ساختار دکترین برند و همچنین تبلیغات 365 درجه
  • سه دهه فعالیت در حوزه مشاوره و آموزش کارآفرینان ، استارتاپها و مدیران عامل ، اعضای هیئت مدیره ، کارفرمایان
  • سوابق طولانی علمی و عملیاتی ، مشاوره مدیریت، در حوزه های برندسازی و بازاریابی و تبلیغات در داخل و خارج کشور
  • سابقه همکاری با شرکت های بین المللی و همچنین نماینده رسمی انجمن بازاریابی تبلیغات و فروش اتحادیه اروپا
  • مشاور مدیر عامل،اعضای هیئت مدیره،کارآفرینان،اصناف واستارتاپهای مختلف شرکتهای داخلی و بین المللی
  • تالیف بیش از 25 جلد کتاب و بیش 120 مقاله علمی و تحقیقاتی در حوزه کسب و کار و کارافرینی

 

بهترین مشاوران کسب و کار کشور 1389

برخی مجموعه هایی که با آنها همکاری داشته ایم:

\"مجمع

 

\"سازمان

\"\"

\"\"

\"سازمان

\"وزارت

\"حزب

 

 

\"وزارت

 

\"وزارت

 

\"سازمان

 

\"ستاد

\"شرکت

 

\"بسیج

\"سازمان

\"فرابورس

 

\"سپاه\" سپاه

\"وزارت

\"انجمن

\"نفت نفت تهران \"سیمان سیمان آبیک \"جبهه جبهه پیروان ولایت \"سیمان سیمان تهران \"فدراسیون فدراسیون ورزشی \"اتحادیه اتحادیه اصناف پوشاک

\"\"

\"\"

 

\"\"\"\"\"\"

 

\"\"

\"\"

 

\"\"\"\"\"\"\"\"\"\"\"\"\"\"\"\"

\"\"

\"\"

 

\"\"

 

\"\"

 

\"\"

 

 

\"\"

 

\"\"

 

\"\"

 

\"\"

 

\"\"

\"\"

 

\"\"

\"\"

 

\"\"

 

\"\"

\"\"

\"\"

 

\"\"

 

\"\"

\"\"

 

\"\"

\"\"

\"\"

 

\"\"

\"\"

\"\"

Views: 10

برچسب‌ها:, , , , , , , , , ,