مشاور بازاریابی با پلن

مشاور بازار یابی با پلن بازار یابی ۳۶۵ درجه

سالها است در هر جلسه مشاور بازار یابی با رویکرد پلن بازار یابی ۳۶۵ درجه از من استارتاپها و یا کارافرینان و صاحبان حرف و مشاغل می پرسند چه کارهایی برای ما

انجام می دهید .

در ادامه سرفصلهای کلی و اجمالی جلسات مشاوره برایتان ارائه می گردد بدیهی است این مطالب بسیار خلاصه ارائه شده است تا حوصله مخاطبان و خوانندگان عزیز

به پایان نرسد:

در گام اول ابتدا به اهداف کلان شرکت و ترسیم ان خواهیم پرداخت
در گام دوم تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی خود و سپس رقبا و رقبای احتمالی نگاهی خواهیم داشت
در گام سوم به سراغ بخش بندی بازار و احتمالات ممکن و ناممکن در دسته بندی بازار خواهیم رفت
در گام چهارم  نمودار چرخه عمر بازار را ترسیم خواهیم نمود
در گام پنجم تخمین سهم بازار و فروش را انجام خواهیم داد
در گام ششم ارزیابی آینده بازار و مشتریان و همچنین  روشهای ارتباط با مشتری را مورد بررسی قرار خواهیم داد
در گام هفتم به دقت شاهراهای پخش و کانال های توزیع و همچنین قوانین موثر بر بازار را مورد ارزیابی قرار می دهیم

در مرحله بعد به نقد و بررسی رقباء خواهیم پرداخت

ترسیم ماتریس :BCG – SWTO
الگوبرداری از مدلهای داخلی موفق و خارجی و تلفیق انان و ترسیم اهداف بازاریابی
ماتریس استراتژی محصول-بازار و  استراتژیهای بازاریابی
جمع بندی برنامه های عملیاتی و تهیه فرم های برنامه عملیاتی
بودجه بندی  و پیش بینی اثرات طرح های بازاریابی و براورد دقیق برنامه های مالی و…..

بعنوان یک مدرس و مشاور کسب و کار در بدو ورود به هر مجموعه ای از خود و صاحبان کسب و کار سه سوال کلیدی و مهم را می پرسم

سوالات مهم برای طراحی حرفه ای یک مارکتینگ پلن Marketing Plan

اول
مارکتینگ پلن موفق از چه بخش هایی تشکیل شده است؟
دوم
چرا باید برای یک کسب و کار حرفه ای، برنامه بازاریابی (Marketing Plan) داشته باشد؟
سوم
یا استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT و PESTEL در تهیه طرح یا برنامه بازاریابی اساسا کار درستی است؟
یکی از قالب های رایج که به ویژه برای تجزیه و تحلیل محیطی به عنوان یکی از قسمت های طرح بازاریابی مورد استفاده قرار می گیرد تجزیه و تحلیل SWOT است از
سوی دیگر تجزیه و تحلیل PESTLE هم از اهمیت بسیار حیاتی و مهمی برخوردار است  اما…..
چهارم
این سوال بسیار محرمانه است……..

Views: 8

دسته‌ها: بازاریابی
برچسب‌ها: