نگاهی به ماموریت و چشم انداز های مجموعه بزرگ سنجابک

بعنوان یک مدرس و محقق در زمینه عارضه یابی و کسب و کار ببسیار به مسئله تدوین چشم‌انداز و ماموریت به شکل موثر، اهمیت می دهم و روی ان متمرکز هستم به

نظر می رسد که یکی از کار از مهمترین کارهای پی که در هر استارتاپ و یا کسب و کاری باید انجام گردد این است که چشم انداز های مجموعه ها به درستی تدوین و

تبیین گردد.

چرا که این مهم بر هر کار دیگری در شرکتها و موسسات رجحان خواهد داشت و فقط زمان است که این مسئله را برای ما رمز گشایی خواهد نمود.

امیدواریم که نمونه ذیل بتواند فصل نوینی در کسب و کارهای ایرانی باز نموده و افکارتان را بسیار بسط دهد در پایان به شدت معتقدم که چشم‌انداز و ماموریت در

استارتاپها و سازمانها باید چند بعدی و کاملا فراگیر ودر عین حال بسیار جسورانه باشد. سنجابک با طرح چنین چشم اندازی توانسته تا حدود زیادی به این مهم دست

پیدا نماید.

$\"نگاهی$

گام اول

اموزش مداوم و موثر در کلاس بازارجهانی

گام دوم

آموزش و استقرار سیستمهای مدیرتی و مخصوصا مدیریت کیفیت و مدیریت سبز و …..

گام سوم

توسعه فعالیت های بازاریابی با تکیه بر تبلیغات هوشمند و هدف مند

گام چهارم

توسعه و بهبود علمی و عملیاتی نام تجاری و برند سازی

گام پنجم

اجرای دقیق و مهندسی روش های نوین در واحد های مختلف و در تمام سطوح

گام ششم

تعالی علمی و عملیاتی و همچنین سازماندهی و سیستم دهی با رویکرد مدیریت دانش

گام هفتم

ایجاد سیستم برنامه ریزی جامع و بوجود اوردن سیستم واکنش سریع

گام هشتم

ایجاد سیستم برنامه ریزی بر اساس مدیریت اقتضایی

گام نهم

تدوین و بهبود استراتژیها و توسعه سرمایه های انسانی

گام دهم

سازماندهی واحدهای خرید و تدارکات یک پارچگی سیستماتیک

ادامه دارد……..

$\"دکتر$

خدمات ما