نگاهی به ماموریت و چشم انداز های مجموعه بزرگ سنجابک

نگاهی به ماموریت و چشم انداز های مجموعه بزرگ سنجابک

 

 

بعنوان یک مدرس و محقق در زمینه عارضه یابی و کسب و کار ببسیار به مسئله تدوین چشم‌انداز و ماموریت به شکل موثر، اهمیت می دهم و روی ان متمرکز هستم به

نظر می رسد که  یکی از کار از مهمترین کارهای پی که در هر استارتاپ و یا کسب و کاری باید انجام گردد این است که چشم انداز های مجموعه ها به درستی تدوین و

تبیین گردد.

 چرا که این مهم  بر هر کار دیگری در شرکتها و موسسات رجحان خواهد داشت و فقط زمان است که این مسئله را برای ما رمز گشایی خواهد نمود.

 امیدواریم که نمونه ذیل بتواند فصل نوینی در کسب و کارهای ایرانی باز نموده و افکارتان را بسیار بسط دهد در پایان به شدت معتقدم که چشم‌انداز و ماموریت در

استارتاپها و سازمانها باید چند بعدی و کاملا فراگیر ودر عین حال بسیار جسورانه باشد. سنجابک با طرح چنین چشم اندازی توانسته تا حدود زیادی به این مهم دست

پیدا نماید.

گام اول

 

اموزش مداوم و موثر در کلاس بازارجهانی

گام دوم

 

آموزش و استقرار سیستمهای مدیرتی و مخصوصا مدیریت کیفیت و مدیریت سبز و …..

گام سوم

 

توسعه فعالیت های بازاریابی با تکیه بر تبلیغات هوشمند و هدف مند

گام چهارم

 

توسعه و بهبود علمی و عملیاتی نام تجاری و برند سازی

گام پنجم

 

اجرای دقیق و مهندسی روش های نوین در واحد های مختلف و در تمام سطوح

گام ششم

 

تعالی علمی و عملیاتی و همچنین  سازماندهی و سیستم دهی با رویکرد مدیریت دانش

گام هفتم

 

ایجاد سیستم برنامه ریزی جامع و بوجود اوردن سیستم واکنش سریع

گام هشتم

 

ایجاد سیستم برنامه ریزی بر اساس مدیریت اقتضایی

گام نهم

 

تدوین و بهبود استراتژیها و توسعه سرمایه های انسانی

گام دهم

 

سازماندهی واحدهای خرید و تدارکات یک پارچگی سیستماتیک

 

 

ادامه دارد……..

 

 

 

نویسنده دکتر مازیار میر محقق و پژوهشگر