بهترین مشاوره کسب و کار
مشاوره و عارضه یابی تخصصی برندها و استارت آپ ها
بهترین مشاوره کسب
عارضه یابی چیست؟
عارضه یابی سازمان که با عناوینی مانند ارزیابی سازمان، مطالعه سازمان، آنالیز شکاف، تحلیل وضعیت موجود سازمان، ممیزی سازمان و
بررسی سازمان نیز شناخته می‌شود فرآیندی است سیستماتیک برای ارزیابی جنبه های مختلف یک سازمان برای تعیین…
عارضه یابی چیست؟
عارضه یابی سازمان که با عناوینی مانند ارزیابی سازمان، مطالعه سازمان، آنالیز شکاف، تحلیل وضعیت موجود سازمان، ممیزی سازمان
و بررسی سازمان نیز شناخته می‌شود فرآیندی است سیستماتیک برای ارزیابی جنبه های مختلف یک سازمان برای تعیین نقاط قوت و
ضعف آن و شناسایی زمینه های بهبود است. این نوع ارزیابی معمولاً طیف وسیعی از جنبه‌ها را در بر می‌گیرد، که البته به این موارد محدود
نمی‌شود:
- چشم انداز و ماموریت استراتژیک کسب و کار شما
- ساختار و طراحی کسب و کار
- شیوه‌های رهبری و مدیریت برای مدیران و سرپرستان
- فرهنگ و مشارکت نیروی کار
- عملیات و فرآیندهای جدید و برتر در کلاس جهانی
- رضایت مشتری با رویکرد های نوین
- عملکرد و ثبات مالی و اداری و هویتی
- فناوری و سیستم های نوین در کلاس بین المللی
به نظر می رسد که هدف ارزیابی سازمان، ارائه یک درک جامع از سازمان، از جمله نقاط قوت و فرصت های بهبود آن، و همچنین توصیه‌هایی
برای رشد و موفقیت در آینده است. این نوع ارزیابی می‌تواند به صورت داخلی، توسط مدیران و کارکنان خود سازمان یا توسط مشاور یا
شرکت خارجی انجام شود. نتایج ارزیابی سازمان می‌تواند توسط رهبران و مدیران برای تصمیم گیری آگاهانه در مورد جهت گیری و توسعه
سازمان مورد استفاده قرار گیرد…..
ادامه دارد…
مقالاتی برای مطالعه بیشتر :
Views: 1
دیدگاهها