بهترین مشاوره کسب و کار

مشاوره و عارضه یابی تخصصی برندها و استارت آپ ها

بهترین مشاوره کسب

عارضه یابی چیست؟

عارضه یابی سازمان که با عناوینی مانند ارزیابی سازمان، مطالعه سازمان، آنالیز شکاف، تحلیل وضعیت موجود سازمان، ممیزی سازمان

و  بررسی سازمان نیز شناخته می‌شود فرآیندی است سیستماتیک برای ارزیابی جنبه های مختلف یک سازمان برای تعیین نقاط قوت و

ضعف آن و شناسایی زمینه های بهبود است. این نوع ارزیابی معمولاً طیف وسیعی از جنبه‌ها را در بر می‌گیرد، که البته به این موارد محدود

نمی‌شود:

• چشم انداز و ماموریت استراتژیک کسب و کار شما
• ساختار و طراحی کسب و کار 
• شیوه‌های رهبری و مدیریت برای مدیران و سرپرستان
• فرهنگ و مشارکت نیروی کار
• عملیات و فرآیندهای جدید و برتر در کلاس جهانی
• رضایت مشتری با رویکرد های نوین
• عملکرد و ثبات مالی و اداری و هویتی
• فناوری و سیستم های نوین در کلاس بین المللی

به نظر می رسد که هدف ارزیابی سازمان، ارائه یک درک جامع از سازمان، از جمله نقاط قوت و فرصت های بهبود آن، و همچنین توصیه‌هایی

برای رشد و موفقیت در آینده است. این نوع ارزیابی می‌تواند به صورت داخلی، توسط مدیران و کارکنان خود سازمان یا توسط مشاور یا

شرکت خارجی انجام شود. نتایج ارزیابی سازمان می‌تواند توسط رهبران و مدیران برای تصمیم گیری آگاهانه در مورد جهت گیری و توسعه

سازمان مورد استفاده قرار گیرد…..

ادامه دارد…