از ایده تا واقعیت قسمت هشتم

از ایده تا واقعیت قسمت هشتم
فروردین ۱۲, ۱۴۰۳
22 بازدید

 قسمت هشتم این مقاله در ادامه مطلب از ایده تا واقعیت قسمت هفتم می باشد:  از ایده تا واقعیت قسمت هشتم   منابع انسانی تاچه حد نسبت به منابع انسانی مهارت و تخصص دارید منابع انسانی یا HRM فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌ آنها به توانمندی کاملی دست پیدا کنند، […]

 قسمت هشتم

این مقاله در ادامه مطلب از ایده تا واقعیت قسمت هفتم می باشد:

 از ایده تا واقعیت قسمت هشتم

\"pen.jpg

 

منابع انسانی

تاچه حد نسبت به منابع انسانی مهارت و تخصص دارید

منابع انسانی یا HRM

فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌ آنها به توانمندی کاملی دست پیدا کنند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدید یا هداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و

دستمزد و روابط سازمانی می‌شود. به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت‌رسانی به اهداف استراتژیک کوتاه یا بلند کارفرما، به حد اعلا می ساند.

مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌ها می‌باشد.

واحدها و بخش‌های مدیریت منابع انسانی، خصوصا مسئول عده‌ای از فعالیت‌ها است که استخدام ، آموزش و توسعه، ترزیابی عملکرد و پاداش و جزا (برای مثال مدیریت سیستم حقوق و مزایا) می‌باشد.

همچنین مدیریت منابع انسانی به رابطه های صنعتی توجه دارد، که همان تعادل در اعمال سازمانی با قوانین ناشی از بحث‌های بین کارکنان و مدیران و قوانین دولتی می‌باشد.

در محیط های کاری فعلی، تمام شرکت‌های جهانی بر ابقای استعداد و آگاهی بر روی نیروی کار تمرکز دارند. تمام شرکت‌ها می‌کوشند تا ترک خدمت کارکنان را کاهش دهند و علم آنان را افزایش بخشند. چراکه نیروی انسانی جزو سرمایه های شرکت تلقی می شود و از سوی دیگر  استخدام نیروی کار تازه نه تنها هزینه‌های بالایی به بار می‌آورد، بلکه خطر آمدن افرادی را که نتوانند جای فردی را که قبلا در آن منصب کار می‌کرد، پر کنند، را افزایش می‌دهد. بخش مدیریت منابع انسانی تلاش می‌کند تا با پیشنهاد دادن مزایای جذاب به کارکنان، خطر از دست دادن آنان را بصورت علمی و کاربردی کاهش دهند

متاسفانه در اکثر برنامه های کارافرینی و چه در خلق ایده و چه در اجرای ایده و …. در همه موارد ما بدون در نظر گرفتن توان شخصی خود با تمام وجود همه کارها را خود انجام می دهیم غافل از اینکه توان ما چقدر است یا با بهره کشی صرف منابع انسانی خود را رنجانده یا از منابعی غیر کارامد غیر علمی و در برخی موارد مضر مدد گرفته ایم که این چند مسئله ما را نابود خواهد کرد و این یکی دیگر از مسائلی است که ایده های شگرف شما را  رو به سقوط و تباهی می برد.

نمونه بارز این مسئله را در کسب و کارهای بسیار قدیمی در صنایع مختلف می توان دید که به صورت سنتی اداره میشده و با بازنشسته شدن پدر خانواده فرزندان بدون توجه به بافت شخصیتی و …. منابع انسانی  خود و با افعال غلط باعث کاهش بهره وری و در نهایت سقوط کسب و کارهای چندین و چند ساله خانوادگی خود  میشوند

درصورت هرگونه مشاوره و سوال لطفا با https://www.mazyarmir.com/wp-content/uploads/2022/07/female-hand-holding-stylus-tablet-indoor-portrait-freelance-web-developer-working-project-during-coffee-break-office.jpg@gmail.com مکاتبه فرمائید

 

Views: 4

برچسب‌ها:, , , , ,