• تاریخ انتشار : سه‌شنبه 4 جولای 2023 - 4:05
  • کد خبر : 766
  • چاپ خبر
چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم این مطلب ادامه مقاله چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت سوم میباشد چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم فصل هفتم همه برای کی و یکی برای همه توانایی در کار گروهی به عنوان معیاری اساسی برای موفقیت در سازمانهای پیچیده امروزی شناخته شده است سوالات این فصل به مصاحبه

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم

این مطلب ادامه مقاله چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت سوم میباشد

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم

\"\"

فصل هفتم

همه برای کی و یکی برای همه

توانایی در کار گروهی به عنوان معیاری اساسی برای موفقیت در سازمانهای پیچیده امروزی شناخته شده است سوالات این فصل به مصاحبه گر کمک میکند تا بتواند اطلاعات لازم را درباره ی نگرش مصاحبه شونده در رابطه با کار گروهی و تجربه ی او در کار گروهی بدست آورد.

۱- همکاری را تعریف کنید؟

۲- ترجیح میدهید با چه نوع افرادی کار کنید؟

۳- در کار کردن با چه نوع افرادی دچار مشکل می شوید؟

۴- شما به عنوان یک ایفا کننده ی نقش در گروه چگونه عمل میکنید؟

۵- آیا ترجیح میدهید بادیگران کارکنید یا به تنهایی کاری را انجام دهید؟

فصل هشتم

آیا می توانید خشم خود را کنترل کنید؟

مصاحبه تحت فشار واسترس زا شیوه ای بی اعتبار است.هدف چنین مصاحبه ای مشاهده این نکته است که متقاضی در یک موقعیت استرس زای شدید ونامساعد چگونه واکنش نشان میدهد.مصاحبه های استرس زا معمولاً شامل سکوت بلند مدت،مصاحبه گرمجادله کننده ،چالش های اضطراب آورو تکنیک های دیگری است.سؤالات این فصل به حدی استرس زا هستند که مدیران درموقعیت های بسیار استرس زا باید انتظار وقوع چنین شرایطی را داشته باشند.این سؤال ها به گونه ای بسیار مشکل وتفکربرانگیز طراحی شده اندو بیشتربه مسائلی شبیه هستند که متقاضیان درشغل خود با آن مواجه خواهند شد.

ازقبیل این سؤالات :

۱٫چه چیزی برای شما اهمیت بیشتری دارد:حقیقت یا آسایش؟

۲٫ آیا درست کاری وصداقت همیشه بهترین سیاست است؟

۳٫به نظرشما،قدرت درسازمان شما ازکجا نشأت میگیرد؟

۴٫اگرتصویر شما روی مجله ای باشد آن مجله چه میتوانست باشد وچه عنوانی برای آن مناسب بود؟

۵٫فرض کنید دو متقاضی برای یک شغل وجود دارد وآنها درهمه ی موارد ویژگی های مشابه دارند.در

این حالت شما چگونه تصمیم میگیرید؟

فصل نهم

آیا میتوانید مستقل فکرکنید؟

امروزه محیط های تجاری نیازمند وجود کارکنان آگاه وعالمی است که بتوانند به طور مستقل فکرکنند،سریعاًاطلاعات را تحلیل نموده ومسئولیت تصمیمات مهم رابپذیرند.به علاوه لازمه ی بسیاری ازمشاغل این است که نمایندگان شرکت قادرباشندتصمیماتی را که برای مؤسسات،سهامداران،رسانه ها وقانون گذاران دولتی اهمیت دارد ماهرانه تحلیل کنند. سوال های زیر برای مصاحبه گرانی که سعی دارند درارزیابی توانایی داوطلبانی که با اعتماد به نفس فکر میکنند میتواند مفید واقع گردد.

۱٫چه کسی بیشترین تأثیر را درزندگی شما داشته است؟

۲٫چگونه ازشکست خودپندگرفته اید؟

۳٫اگرمشاهده کنیدکه یکی ازهمکاران محصولات شرکت رابه خانه میبرد چکارمیکنید؟

۴٫اگررئیس شما مستقیماً دستوری به شما بدهد که شما با آن مخالف هستید چه انجام خواهید داد؟

۴٫فرق بین یک مدیر ورهبرچیست؟

۵٫قابل توجه ترین صفتی که تا کنون ازجانب دیگران به شما نسبت داده شده،چیست؟

مازیارمیرمشاور و تحلیلگر

 

لینک کوتاه

برچسب ها

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.