دکتر مازیار میر مرجع و مشاور انتخابات، مذاکره و زبان بدن ایران

جستجو کردن
بستن این جعبه جستجو.

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم
در این مطلب خواهید خواند
Twitter
LinkedIn
Print

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم

این مطلب ادامه مقاله چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت سوم میباشد

چگونه بهترین استخدام کننده باشیم قسمت چهارم

\"\"

فصل هفتم

همه برای کی و یکی برای همه

توانایی در کار گروهی به عنوان معیاری اساسی برای موفقیت در سازمانهای پیچیده امروزی شناخته شده است سوالات این فصل به مصاحبه گر کمک میکند تا بتواند اطلاعات لازم را درباره ی نگرش مصاحبه شونده در رابطه با کار گروهی و تجربه ی او در کار گروهی بدست آورد.

۱- همکاری را تعریف کنید؟

۲- ترجیح میدهید با چه نوع افرادی کار کنید؟

۳- در کار کردن با چه نوع افرادی دچار مشکل می شوید؟

۴- شما به عنوان یک ایفا کننده ی نقش در گروه چگونه عمل میکنید؟

۵- آیا ترجیح میدهید بادیگران کارکنید یا به تنهایی کاری را انجام دهید؟

فصل هشتم

آیا می توانید خشم خود را کنترل کنید؟

مصاحبه تحت فشار واسترس زا شیوه ای بی اعتبار است.هدف چنین مصاحبه ای مشاهده این نکته است که متقاضی در یک موقعیت استرس زای شدید ونامساعد چگونه واکنش نشان میدهد.مصاحبه های استرس زا معمولاً شامل سکوت بلند مدت،مصاحبه گرمجادله کننده ،چالش های اضطراب آورو تکنیک های دیگری است.سؤالات این فصل به حدی استرس زا هستند که مدیران درموقعیت های بسیار استرس زا باید انتظار وقوع چنین شرایطی را داشته باشند.این سؤال ها به گونه ای بسیار مشکل وتفکربرانگیز طراحی شده اندو بیشتربه مسائلی شبیه هستند که متقاضیان درشغل خود با آن مواجه خواهند شد.

ازقبیل این سؤالات :

۱٫چه چیزی برای شما اهمیت بیشتری دارد:حقیقت یا آسایش؟

۲٫ آیا درست کاری وصداقت همیشه بهترین سیاست است؟

۳٫به نظرشما،قدرت درسازمان شما ازکجا نشأت میگیرد؟

۴٫اگرتصویر شما روی مجله ای باشد آن مجله چه میتوانست باشد وچه عنوانی برای آن مناسب بود؟

۵٫فرض کنید دو متقاضی برای یک شغل وجود دارد وآنها درهمه ی موارد ویژگی های مشابه دارند.در

این حالت شما چگونه تصمیم میگیرید؟

فصل نهم

آیا میتوانید مستقل فکرکنید؟

امروزه محیط های تجاری نیازمند وجود کارکنان آگاه وعالمی است که بتوانند به طور مستقل فکرکنند،سریعاًاطلاعات را تحلیل نموده ومسئولیت تصمیمات مهم رابپذیرند.به علاوه لازمه ی بسیاری ازمشاغل این است که نمایندگان شرکت قادرباشندتصمیماتی را که برای مؤسسات،سهامداران،رسانه ها وقانون گذاران دولتی اهمیت دارد ماهرانه تحلیل کنند. سوال های زیر برای مصاحبه گرانی که سعی دارند درارزیابی توانایی داوطلبانی که با اعتماد به نفس فکر میکنند میتواند مفید واقع گردد.

۱٫چه کسی بیشترین تأثیر را درزندگی شما داشته است؟

۲٫چگونه ازشکست خودپندگرفته اید؟

۳٫اگرمشاهده کنیدکه یکی ازهمکاران محصولات شرکت رابه خانه میبرد چکارمیکنید؟

۴٫اگررئیس شما مستقیماً دستوری به شما بدهد که شما با آن مخالف هستید چه انجام خواهید داد؟

۴٫فرق بین یک مدیر ورهبرچیست؟

۵٫قابل توجه ترین صفتی که تا کنون ازجانب دیگران به شما نسبت داده شده،چیست؟

مازیارمیرمشاور و تحلیلگر

 

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
دکتر مازیار میر مرجع و مشاور کسب وکار، مذاکره و زبان بدن ایران

مشاوره‌ای برای یافتن بهترین مسیر کسب‌وکار!

دکتر میر
اگه مطلب رو دوست داشتی، اینا رو از دست نده!
مدیریت و رهبری
کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر

مدیریت و رهبری

کارگاه تخصصی تکنیکهای مدیریت و رهبری در کلاس جهانی  مدیریت  نوشته دکتر مازیار میر محقق و پژوهشگر #مازیارمیر [email protected]  مدیریت و رهبری بعضی از صاحب نظران مدیریت، رمز موفقیت مدیر را

مای پادکست
مدیریت و رهبری

مای پادکست پادکستی برای تمام فصول

مای پادکست پادکستی برای تمام فصول مای پادکست پادکسیتی برای… دکترمازیارمیر     #مای_پادکست   ما در مای پادکست یا #پادکست_من بدنبال خلاصه نمودن یک کتاب پرفروش یا معروف و

بسته استادی در مذاکره بهمراه آموزش زبان بدن با تدریس دکتر مازیار میر شاگرد مورد تایید پروفسور مسعود حیدری پدر علم مذاکره ایران
خلاصه کتاب

معرفی برترین اپلیکیشن های کتابخوان جهان و ایران

معرفی بهترین اپلیکیشن های کتابخوان جهان و ایران نوشته دکترمازیارمیرمشاورکسب وکار   امروزه اپلیکیشن‌های کتابخوان نقش بزرگی در ترویج فرهنگ مطالعه و دسترسی به کتاب‌های مختلف ایفا می‌کنند. در این

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دریافت مشاوره